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TTT企業(yè)內(nèi)訓師培訓(上海-北京)

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

時間地點:2014年4月10-11日(上海)   4月18-19日(北京)

培訓費用:3280元(含培訓費、指定教材、兩天中餐、茶點)

培訓對象:企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業(yè)人士等相關人員

培訓背景:
    也許像大多數(shù)企業(yè)一樣,雖然培訓市場日益成熟,但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專業(yè)化課題無法通過外部講師來完成也許您滿腹真知卓見、實踐經(jīng)驗豐富,可總難自信自如的傳授給員工;
    也許您希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力;
    也許您正尋求職業(yè)的另一突破口,更快的提升自我;
    TTT培訓師的培訓是您最佳的選擇!
    內(nèi)部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是如何將實踐經(jīng)驗豐富的技術與管理骨干訓練成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師仍存在不少問題:
    臺上一分鐘,臺下十年功,怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾,傳達自己的思想?
    在傳授課程時,怎樣可以調動學員熱情,而不至于讓學員們昏昏欲睡?
    如何有效的組織和安排課程,使授課變得輕松有趣,使學員能愉快的掌握內(nèi)容?
    培訓說起來容易,做起來很難,怎樣才能有效的安排內(nèi)容和素材,清晰生動的呈現(xiàn)出來?    
    培訓進行時,遇到冷場,“問題”學員,困難狀況該怎么辦?
    如何開發(fā)標準化的課程,不斷積累和豐富培訓內(nèi)容,使培訓變的更輕松?
    針對以上困惑,冠卓即將開設的“TTT企業(yè)內(nèi)訓師培訓”將給您滿意的答案,我們的課程將給予學員更多課堂上學以致用的的時間,有效幫助學員完成從知到行的轉變,相信將使您受益匪淺!

培訓收益:
   ·改變內(nèi)訓師不愿講課、不敢講課的心理,能夠渴望走上臺、從容地走上臺。
   ·改變內(nèi)訓師文字搬家、照本宣科的狀況,能夠根據(jù)培訓目的提煉組織內(nèi)容。
   ·改變內(nèi)訓師單向傳播、千篇一律的狀況,能夠根據(jù)學員情況選擇培訓形式。

培訓特色:
   ·實用性:課程只講作為內(nèi)訓師必須掌握的內(nèi)容,沒有嘩眾取眾的內(nèi)容。
   ·實效性:課程的內(nèi)容將通過多種形式徹底講透,沒有淺嘗則止的內(nèi)容。
   ·實戰(zhàn)性:課程的技術將用學員的課題演練,避免聽時似悟,對境生疑

培訓大綱:

第一部分:培訓角色的認知
1、TTT的釋義
2、培訓師的價值
3、培訓師的定位
3、學員的心理
4、培訓師的任務
5、TTT的學習之道

第二部分:培訓內(nèi)容的組織
 
第一步:設定培訓的目標
1、發(fā)生什么改變?
2、改變到什么程度?
3、如何能發(fā)生改變?

第二步:設定培訓任務
1、通過改變意愿改變行為
2、通過補充知識改變行為
3、通過訓練技能改變行為

第三步:設定培訓內(nèi)容

第三部分:培訓形式的設計

第一步:設定學習級別

第二步:選擇培訓形式 
1、講授式培訓
2、交流式培訓
3、引導式培訓
4、訓練式培訓
5、自習式培訓

第三步:設計培訓方法

第四部分:培訓課堂的呈現(xiàn)
 
一、課堂關鍵環(huán)節(jié)
1、開場時啟動注意
2、開題時心中有數(shù)
3、過渡時承上啟下
4、回顧是調動聽眾
5、結尾時意味深長
6、提問時張口就來
7、應答時一心二用

二、如何克服怯場
1、怯場原理
2、壓力化解
3、壓力分散
三、表達能力訓練
1、身法訓練
2、手法訓練
3、眼法訓練
4、說法訓練

第五部分:培訓經(jīng)驗的分享
 
一、工具篇
1、PPT的設計原則
2、課堂行為配置表
3、備課教案
二、成長篇
1、課堂追求的目標
2、培訓師的成長路徑
3、培訓師的職業(yè)底蘊
三、感悟篇
1、準備比資歷更重要
2、講對比講好更重要
3、建構比呈現(xiàn)更重要

講師介紹:袁先登老師
教育及資格認證:
    高級培訓師、國家高級人力資源管理師
講師經(jīng)歷與專長:
    袁老師曾在海信集團五家子公司擔任中、高層職務;曾任北京福潤達集團人事行政總監(jiān);曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長;袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗,長期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、培訓、薪酬、績效等領域有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗。
    袁老師擅長課程包括:《TTT國際培訓教程》、《招聘與面試技術》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《商務表達呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
培訓客戶與培訓風格:
    袁老師是一名典型的實戰(zhàn)派講師,有豐富的授課經(jīng)驗,先后為銀行系統(tǒng)(中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行……)、通信系統(tǒng)(聯(lián)通、移動、電信……)、電力系統(tǒng)(遼寧電力、云南電力……)、航空系統(tǒng)(空管局、國航、航空研究院……)、汽車系統(tǒng)(華晨汽車、東風日產(chǎn)、吉利汽車……)、以及國內(nèi)眾多的知名企業(yè)(科龍集團、安吉集團、中信信息、四維圖新……)進行過成功的培訓。
    袁先登老師授課風格以訓練為主,結合具體工具使用,幫助學員學以致用,其課程廣受學員好評。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
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·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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