培訓安排：2014年12月13日 廣州中山大學
培訓費用：1800元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部
課程簡介:
員工激勵是企業一個永恒的話題。激勵就是為了不用激勵：受到激勵，員工變被動為主動，那么他們將保持自信與勇敢，管理工作也會因此變得更有輕松。
課程收益：
1.了解激勵工程的原理、方法和方式
2.學會如何建立員工激勵系統工程
3.把學到的各種激勵技能應用到實際工作中去
4.如何激勵員工充分發揮他們內心的潛力
5.幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員
6.建立具有高度激勵作用和高效率的組織
7.管理者的自我激勵
主講老師：婁萌
實戰型人力資源專家；
深圳市波頓企業管理咨詢公司首席培訓師；
北京時代光華教育發展有限公司特邀高級培訓師；
廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。
課程大綱：
第一講：認識激勵原理和理論
第二講：員工激勵的特點及思維方法
第三講：員工激勵的原則
第四講：建立企業員工激勵系統工程
第五講：員工激勵的操作技巧及激勵誤區
第六講：領導激勵部屬的注意事項
第七講：領導者應如何激勵下屬（一）（二）
第八講：如何激勵知識型員工和高級經理人
第九講：領導者應如何進行自我激勵 |
您的位置：
