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企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年5月22日   廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用:2300元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓對象:希望系統、深入學習勞動用工法規政策及其實務操作的企業勞資管理人員;人力資源咨詢服務公司勞動關系業務工作人員等

培訓背景:
企業勞動用工管理的法律法規政策紛繁復雜,管理者對相關規定往往只知其一不知其二、只知規定本身而不知實踐中的適用標準與實操方式;對日常用工管理的文書資料往往只站在管理角色看問題,而不知作為“呈堂”之用的證據應該具備什么條件、日常工作中應該如何收集和固定、遇到糾紛時又應當如何應對……為此,我們需要一個機會,去系統地學習、務實地體驗,在案例分享過程中提升自己。

培訓大綱:
一、招聘過程中的常見問題與對策
1、用工規劃
2、錄用條件的設定
3、避免就業歧視
4、準確設定招聘錄用終結點和用工起點
5、準確使用招聘錄用文書、應聘人證件資料審核
6、崗前培訓、崗前試工、試用期等常見行為的定性
7、對大學生的幾種“用工”行為定性
8、擔保問題

二、簽訂勞動合同的常見問題與對策
1、簽訂勞動合同的對象范圍
2、勞動合同的文本準備和簽訂通知
3、簽訂勞動合同時間、場所安排
4、勞動合同中通訊地址的約定
5、勞動合同期限的分類和選擇(無固定期限勞動合同的常見誤區)
6、勞動合同中工作內容和工作地點的約定
7、試用期的約定
8、規章制度相關事項的約定
9、勞動合同期限的自動順延約定
10、計生事項約定
11、在職期間兼職行為約定
12、員工個人過錯導致被限制人身自由的責任約定
13、培訓服務期與勞動合同期限沖突的約定
14、違約金與賠償條款約定(特別是招聘錄用損失與培訓費用損失)

三、履行勞動合同的常見問題與對策
1、工資支付的一般要求
2、加班管理的一般要求和加班費的計算
3、社會保險繳費的一般要求
4、發生異議的一般處理:對話、溝通、協商、第三方適當介入
5、規章制度適用的日常要求
6、員工日常管理的部門協作

四、變更勞動合同的常見問題與對策
1、可以變更勞動合同的法定情形
2、協商變更勞動合同的具體操作
3、單方調整崗位和隨崗易薪的運用
4、單位發生更名、變更股東等情形下如何處理勞動關系?
5、單位發生合并、分立情形下如何處理勞動關系?
6、可以變更勞動合同的主體嗎?
7、可以變更勞動合同的期限嗎?
8、不當的勞動合同變更行為產生的法律責任有哪些?

五、解除勞動合同的常見問題與對策
1、解除勞動合同要符合法定條件,具體包括哪些情況?
2、依法解除勞動合同與違法解除勞動合同的法律責任(恢復關系、經濟補償、代通知金、賠償金、違約金)
3、協商解除勞動合同的一般操作
4、員工因個人原因依法提出辭職時如何應對?如何結算勞動報酬?
5、員工以單位存在過錯為由提出辭職該如何預防和應對?
6、單位單方解除勞動合同的一般流程
7、試用期解除勞動合同的要求
8、未簽訂勞動合同、未及時續訂勞動合同形成的事實用工關系如何理順?
9、什么是嚴重違反規章制度?
10、什么是營私舞弊?
11、什么是嚴重失職?
12、如何理解營私舞弊、嚴重失職造成的嚴重損害?
13、什么是被追究刑事責任?員工發生雙規、雙指、行政拘留、刑事拘留、刑事羈押、勞動教養、勞動改造等情形時如何處理其勞動關系?
14、員工存在欺詐、脅迫、乘人之危行為,是否可以一概予以解除且不予經濟補償?
15、員工患病或非因工負傷的醫療期如何計算?如何認定不勝任原工作?如何調崗?
16、如何認定員工不勝任原工作?培訓和調崗的選用?如何再次認定不勝任工作?
17、什么是勞動合同簽訂時客觀情況發生重大變化?如何協商變更勞動合同?
18、符合勞動合同法規定的裁員條件,但需要裁減的人數或比例未達到第四十一條規定條件,可否解除勞動合同?有什么法律責任?符合條件時又如何操作?有什么法律責任?
19、什么情況下法律限制單位解除員工勞動合同?是否絕對性的限制?
20、單位單方解除勞動合同應當事先征求工會意見,如何理解?
21、解除勞動合同與培訓服務期的銜接
22、解除勞動合同與競業限制的銜接
23、解除勞動合同后的工資結算、工作交接和經濟補償支付及其他手續

六、終止勞動合同的常見問題與對策
1、什么情況下可以終止勞動合同?
2、法律禁止單位與職工協商約定終止條件
3、法律在特定情況下不允許終止勞動合同
4、勞動合同到期時如何處理勞動關系?常見的誤區及其分析

七、續訂勞動合同的常見問題與對策
1、什么時候續訂勞動合同為最佳時機?
2、續訂勞動合同的準備工作
3、續訂勞動合同的一般流程
4、未及時續訂勞動合同,如何補救?會產生什么法律責任?
5、未及時續訂勞動合同,還能以到期為由終止勞動合同嗎?
6、終止勞動合同時有哪些手續?勞動報酬如何結算?工作交接和經濟補償如何處理?

八、不辭而別員工的勞動關系管理
1、什么是不辭而別?
2、不辭而別的員工,單位不理不睬有什么風險?
3、應對不辭而別員工的一般流程

九、因工傷病員工的勞動關系管理
員工發生工傷或職業病時,單位處理相關事項的一般流程

十、非因工傷病員工的勞動關系管理
1、醫療期與病假能直接劃等號嗎?
2、員工非因工傷病時,單位處理相關事項的一般流程

十一、三期女職工的勞動關系管理
女職工處于三期時,單位處理相關事項的一般流程

十二、員工考勤和休息休假的常見問題
1、當前比較提倡的考勤管理模式
2、員工依法享有的常規假期有哪些?
3、帶薪年休假的相關管理問題

十三、高溫津貼的日常管理和發放
我省最新的高溫津貼政策簡介

十四、勞動爭議調處的途徑
現有勞動爭議調處途徑簡介

十五、勞動爭議舉證責任的基礎知識
1、勞動爭議舉證責任的一般原則
2、常見人力資源文書的管理
3、企業各部門之間就勞動爭議證據的協作

培訓講師:張老師
主要背景資歷:廣東勞動爭議仲裁系統資深仲裁員。長期從事勞資糾紛處理,熟悉勞動保障政策法規,深諳員工利益訴求與企業人力資源管理之間的利益平衡機制。曾講授《薪酬爭議風險防范》、《事實勞動關系應對策略》、《集體爭議分析與預防》、《常見勞動爭議案件法律分析》、《勞動合同試用期實務與風險防范》、《勞動崗位、職級、薪酬調整實務與風險控制》、《勞動合同法條文解析與新法下HRM的風險控制》、《廣東省“指導意見”評析與具體運用》、《勞動合同法實施條例解析及其對企業人力資源管理的影響與對策》、《特殊工時制度的運用》、《非全日制、退休返聘和承包制經營等特殊情形下的用工風險防范》、《人力資源管理文書的起草與運用》等課程。
授課風格:講解深入透徹、形象生動,贏得廣大企業人力資源管理者的一致認可與贊許。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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