時間/地點：8月21、22日/廣州
課程費用：5800/人
課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、人事總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理人力資源主管、顧問培訓(xùn)師等
知人善用：
“性格決定命運”，深入來談，真正決定命運的不是性格，而是一個人對自身性格的認識和調(diào)整。所以成功來自對自己的了解和對自己的要求。作為管理者，不僅要了解自己也要了解自己的團隊成員。如何用人所長，最大化地發(fā)揮人力資源效用，也是每個管理者的核心目標。然而，在正確評估自己及管理性格各異的員工，從而更好地提升團隊凝聚力方面，眾多的經(jīng)理人時常陷入以下困惑——
如何了解自己的領(lǐng)導(dǎo)模式？
如何科學(xué)的管理他人對自己的認知？
如何管理性格迥異的員工并激發(fā)他們的投入？
如何能與不同與自己的員工和諧相處，發(fā)揮團隊最大價值？
針對以上問題，我們特邀實踐家DISC行為科學(xué)、首席講師李海峰先生，與我們一同分享《經(jīng)理人性格與知人善用》的精彩課程。本課程從DISC理念分析入手，繼而絲絲入扣進行典型人物的性格分析及自己的報告解讀，最后運用DISC軟件系統(tǒng)進行實操。幫助您您了解自己發(fā)展自己，找對人才并且放對位置，做到知人善用！
名企案例：
全球84個國家，5000多萬人次在應(yīng)用
世界五百強六成以上在應(yīng)用：可口可樂、一汽大眾、百勝集團、匯豐銀行......
中歐國際工商學(xué)院，清華大學(xué)等近千名EMBA集體接受測評
CCTV"贏在中國"項目組贏家進階學(xué)院培訓(xùn)選擇我們作為合作伙伴；
臺積電從高層到基層的上千名員工通過我們彼此了解消除了許多溝通障礙；
這些都是因為我們通曉DISC理論并會使用"DISCUS"軟件！
課程收獲：
每位參與者會得到和中歐、復(fù)旦等EMBA學(xué)員一樣的DISC經(jīng)理人行為風(fēng)格分析報告、價值6萬的DISCUS軟件、3筆DISC典型版測試報告。
參加完兩天的培訓(xùn)后，可獲得價值500元的《DISC顧問證書》。憑此證書，可以免費參加全世界各地包括新加坡、馬來西亞、臺灣，香港及大陸的課程復(fù)訓(xùn)。
對于企業(yè)：
為企業(yè)安裝價值6萬元的DISC軟件，建立企業(yè)專屬DISC人才檔案，幫助企業(yè)短時間內(nèi)迅速了解員工，使招人更精準，培訓(xùn)更有效，將合適的人才放對合適的位置。
對于團隊：
分析個人與團隊特質(zhì)，進行有效組合，幫助選擇最佳伙伴，實現(xiàn)1+1>2。在團隊中，幫助相互增進了解，和新同仁快速融入團隊。
對于個人：
了解自己，正確評估自己，明白自己的壓力源。學(xué)會溝通，改善與周圍人的人際關(guān)系，了解個人優(yōu)勢，選擇發(fā)展方向，運用報告在溝通、領(lǐng)導(dǎo)、銷售、服務(wù)、激勵等方面做出積極的改善。
培訓(xùn)大綱：
第一天 演講篇
了解行為風(fēng)格影響掌握自我提升之道
模塊一、理念清晰篇
1、成熟的經(jīng)理人有能力控制自己的行為
2、認識不等于了解，了解帶來力量
3、你的領(lǐng)導(dǎo)模式是激發(fā)投入還是管理付出
模塊二、理念講解篇
1、DISC的理論講解
2、DISC誰最適合做領(lǐng)導(dǎo)
3、視頻分析：每個特質(zhì)應(yīng)對之道
模塊三、報告分析篇
1、典型英雄人物分析
2、DISC個人報告解讀
模塊四、團隊運用篇
1、團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的三件事情
2、如何給出團隊領(lǐng)導(dǎo)具體的建議
第二天 實操篇
如何使用軟件系統(tǒng)協(xié)助做到知人善用
模塊一、知人篇：對自己的了解
1、如何客觀的引導(dǎo)他人對自我的評價
2、如何有效的協(xié)助他人對自我的了解
3、如何科學(xué)的管理他人對自我的認知
模塊二、知人篇：對別人的了解
1、如何知道和改進自己對他人的了解程度
2、如何迅速提升銷售客戶對客戶的有效性
3、如何讓大客戶隱形資料不隨大客戶經(jīng)理消失
模塊三、善用篇：人崗匹配
1、決定員工在崗位的投入度最重要的是哪些要素
2、崗位設(shè)計應(yīng)該有哪些人來參與？具體是怎樣的流程
3、如何解決員工放在不同主管底下，存活概率和成長速度不一樣的問題
模塊四、善用篇：團隊協(xié)作
1、如何了解團隊成員每個人的作用和最有效貢獻區(qū)域
2、經(jīng)理人如何針對整個團隊和其中具體成員改善自己風(fēng)格
3、如何使用工具協(xié)助解決團隊協(xié)作的五項障礙
專家介紹：李海峰
實踐家DISC行為科學(xué)首席講師
DISC性格分析、人力資源領(lǐng)域團隊建設(shè)標桿人物；為500強企業(yè)善用團隊力量創(chuàng)下輝煌戰(zhàn)績，《人力資源管理》雜志2010年5月號封面人物，《創(chuàng)業(yè)周刊》雜志2014年1月封面人物。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
中央電視臺經(jīng)濟頻道《商務(wù)時間》《明星團隊》特約點評嘉賓
指導(dǎo)戴志康、李想等80后億萬富翁，點評格力集團董明珠團隊。
兩次作客阿里巴巴，講述《我的點金石：知人善用的技巧》|《80后的財富新貴秘訣》。
泛珠9+1市長論壇青年創(chuàng)業(yè)峰會嘉賓，與李開復(fù)、黃鳴等同臺演講
江西旭陽雷迪高科技股份有限公司副總裁兼董秘，3年時間公司資產(chǎn)從4000萬做到50億
授課特點：
激情與理性并存，深入淺出，風(fēng)趣幽默，大量的實例幫助學(xué)員加強理解，現(xiàn)場當堂點評學(xué)員測評結(jié)果，確保學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。
主要課程：
DISC性格分析、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)人情商培訓(xùn)、青年創(chuàng)業(yè)課程
服務(wù)企業(yè)：
可口可樂、一汽-大眾、Mercedes-Benz、宜家家居、DELL、臺積電、招商銀行、中歐國際工商學(xué)院、阿里巴巴等 |
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