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評價中心 |
【在線登記培訓意向】
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| （本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！） |
【培訓安排】2014年6月20日 北京
【培訓費用】1800元，含培訓費、資料費、會務服務費。
【課程學員】規模企業人力資源經理/總監，企業高層管理人員，以及對評價中心有濃厚興趣的其他人員。
【培訓講師】寇家倫
實戰派人才測評與領導力顧問、MTS創始人兼首席技術官、擁有豐富的人力資源管理實戰背景，在人才測評與領導力開發方向擁有十年實踐與研究經驗，服務過眾多中國知名企業，利用"評價與發展中心技術"為多家企業中高層領導者提供了評價與發展服務，基于客戶特性對測試題目進行個性化設計，累計在全國30多城市完成上萬人次的企業中高層管理者的測評活動,并出版多部有專業影響力的著作。
黃宏山：著名實戰派專家；多名世界級企業家私人教練；北大、清華、人大、浙大總裁班特聘客座教授；數字電視《職業指南》頻道特聘講師。曾任丁家宜、德意集團總裁，資深講師，主持中石油、王府井、新奧燃氣等知名企業的戰略規劃與培訓體系咨詢。已為國內外數十家大中型企業提供500余場培訓，學員整體滿意率98%，課程回購率97%以上。
【課程目標】
評價中心(Assessment Center)已經成為企業進行戰略性人才管理的必備手段。然而由于中國在評價中心方面的研究與實踐起步較晚，評價中心知識普及程度不高，導致很多企業和管理者對評價中心缺乏客觀、全面的認知，以至于在采購、使用或建設評價中心的過程中缺乏辨識能力，為企業造成巨大損失的案例比比皆是。本課程對評價中心的定義、模式、發展歷程和企業應用實踐等角度全面介紹評價中心，讓原本對評價中心缺乏了解的學員能夠全面、客觀地認識評價中心，為企業使用評價中心技術創造基本條件。
【課程收益】
全面了解評價中心；
深入了解評價中心在人才管理中的應用價值；
系統了解如何構建企業內部評價中心。
【授課內容】
一、何謂評價中心（AC）
1.評價中心是一種方法
2.評價中心是一個項目
3.評價中心是一個機構
4.評價中心是一個方案
5.評價中心與其他評價方法的比較
二、兩個層次：結果與過程
1.評價中心呈現結果
2.評價中心呈現過程
3.廣義與狹義的評價中心
三、評價中心的三個方向
1.選拔型評價中心及其應用
2.診斷型評價中心及其應用
3.開發型評價中心及其應用
四、判斷評價中心的四個標準
1.多位考官對被試者進行共同評價
2.多種測評方法的有機組合
3.根據企業與崗位特點進行個性化設計
4.設計情境具有高度仿真性
五、評價中心的五大發展階段
1.心理測驗主導階段
2.多工具組合階段
3.基于工作分析的評價中心階段
4.基于勝任力的評價中心階段
5.基于勝任力的評價發展中心階段
六、評價中心的主要工具
1.情景模擬類
2.面試類
3.心理測驗類
4.工作樣本類
七、評價中心的實施流程
1.明確評價目的
2.設計評價指標及標準
3.選擇評價工具或技術
4.組合優化評價中心實施方案
5.開發（選擇）評價題目
6.評價考官培訓
7.實施評價過程
8.評價數據分析與報告
9.評價中心評估報告反饋
八、評價中心技術在人才管理中的應用
1.評價中心要素（標準、工具、流程、人）
2.評價中心與人才選拔
3.評價中心與人才培養（后備干部與領導力開發）
4.評價中心與人才考核 |
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【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
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