91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 培訓(xùn)需求 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 企業(yè)培訓(xùn)APP | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理學(xué)堂 培訓(xùn)專(zhuān)題
位置導(dǎo)航您的位置:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 人力資源培訓(xùn)課程 > 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與優(yōu)化

企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與優(yōu)化(上海)

在線登記培訓(xùn)意向】    QQ在線咨詢(xún)   分享:
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)時(shí)間:2014年4月25日 周五
培訓(xùn)地區(qū):上海
培訓(xùn)價(jià)格:1880元/人
培訓(xùn)對(duì)象:至少具有2年以上企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)主管、經(jīng)理或人力資源經(jīng)理

課程目標(biāo):
培訓(xùn)不僅對(duì)員工有良好的激勵(lì)作用,是企業(yè)維系和穩(wěn)定員工隊(duì)伍的重要手段,更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的利器。通過(guò)本課程學(xué)習(xí),您將系統(tǒng)、地了解到成功企業(yè)從培訓(xùn)制度的建設(shè),培訓(xùn)體系的建立,培訓(xùn)計(jì)劃的形成,乃至培訓(xùn)需求的分析,培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,培訓(xùn)效果的評(píng)估和考核等一整套行之有效的企業(yè)培訓(xùn)管理的實(shí)用辦法和技術(shù)。
課程收益:
    了解培訓(xùn)體系建立的問(wèn)題與難點(diǎn):包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等
    掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法
    解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題

課程大綱:
單元一: 企業(yè)培訓(xùn)工作者的現(xiàn)狀
    培訓(xùn)負(fù)責(zé)人所遇到的困難
    目前如何開(kāi)展培訓(xùn)工作的?
    企業(yè)建立有效的培訓(xùn)體系最需要解決的問(wèn)題

單元二:如何建設(shè)良好的企業(yè)培訓(xùn)文化
    什么是企業(yè)的培訓(xùn)文化
    企業(yè)的培訓(xùn)文化是怎樣形成的
    企業(yè)的培訓(xùn)文化以及對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的影響
    影響企業(yè)培訓(xùn)文化的因素如何改善
 
單元三:如何做好有效的培訓(xùn)需求分析
    做培訓(xùn)需求分析的原因
    如何做有效的培訓(xùn)需求分析
    做有效的培訓(xùn)需求分析需要的資源,如何獲得
    結(jié)合企業(yè)目前狀況如何做好有效的培訓(xùn)需求分析

單元四:如何做好有效的培訓(xùn)計(jì)劃
    什么時(shí)候需要做培訓(xùn)計(jì)劃
    應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做培訓(xùn)計(jì)劃
    制作培訓(xùn)計(jì)劃的方法
    如何才能保證培訓(xùn)計(jì)劃的有效落實(shí)
    結(jié)合企業(yè)目前的實(shí)際狀況如何做好有效的培訓(xùn)計(jì)劃

單元五:如何建立企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍
    企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建立標(biāo)準(zhǔn)是什么
    結(jié)合企業(yè)目前的狀況如何才能建立起內(nèi)部講師隊(duì)伍
    建立講師隊(duì)伍會(huì)遇到哪些問(wèn)題?如何解決

單元六:如何開(kāi)發(fā)適合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程
    是什么原因需要開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程
    如何得知開(kāi)發(fā)的課程是適合企業(yè)發(fā)展的需要
    如何開(kāi)發(fā)適合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程
    開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題?如何解決
    如何開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程,需要哪些資源

單元七:如何有效地評(píng)估培訓(xùn)的效果
    如何做有效的培訓(xùn)評(píng)估做培訓(xùn)效果評(píng)估的有效方法
    做培訓(xùn)效果評(píng)估需要的資源,如何獲得
    做培訓(xùn)評(píng)估的困難,如何克服

講師介紹:王兵
畢業(yè)于復(fù)旦國(guó)際政治系
曾在復(fù)旦任教5年,主要講授管理類(lèi)和心理類(lèi)課程。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:
他加入3M中國(guó)公司,擔(dān)任過(guò)教學(xué)設(shè)備,工程設(shè)備,醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作,之后他又擔(dān)任3M中國(guó)公司的培訓(xùn)主管,組建并拓展了該公司的培訓(xùn)部。以后,他又曾在跨國(guó)消費(fèi)品公司工作,為公司拓展并培訓(xùn)專(zhuān)職的全國(guó)銷(xiāo)售培訓(xùn)隊(duì)伍。基于他的經(jīng)歷,王先生既有深厚的理論功底,又有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);既熟悉工業(yè)類(lèi)產(chǎn)品,通曉消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的運(yùn)作,又了解企業(yè)管理的實(shí)踐,是一位適應(yīng)性強(qiáng),較為全面的講師。
擅長(zhǎng)的課程:
王先生具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,尤以銷(xiāo)售培訓(xùn),管理及領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),以及團(tuán)隊(duì)建立訓(xùn)練等見(jiàn)長(zhǎng)。王先生經(jīng)常擔(dān)任各種研討會(huì)的講師,同時(shí)也經(jīng)常為各類(lèi)提供內(nèi)訓(xùn)的課程。
榮譽(yù)客戶(hù):
3M,ICI,杜邦,震旦集團(tuán),可口可樂(lè),西門(mén)子,雷勃,富士通,梅特勒-托利多,金寶電子,刻意創(chuàng)鍵,大恒集團(tuán),愛(ài)建集團(tuán),海爾集團(tuán),天泰集團(tuán),平安保險(xiǎn)公司……

【報(bào)名咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
課程名稱(chēng):  
企業(yè)名稱(chēng):  
聯(lián) 系 人:   所在部門(mén):  
聯(lián)系電話(huà):   傳真號(hào)碼:  
公司網(wǎng)址:   電子郵件:  
 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話(huà) 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 廣告服務(wù) | 免責(zé)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話(huà):010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)