培訓安排：2014年11月1-2日 廣州中山大學
培訓費用：3000元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程背景：
隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等一系列人事管理法律規定的頒布實施，由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。據官方統計：近年全國各地勞動爭議仲裁機構已處理結案的數十萬件勞動爭議案件中，勞動者勝訴占結案總數的80％以上，同時，勞動爭議案件每年正以20%以上的速度遞增。如何有效建設企業的員工關系管理體系，提高勞動法實務操作水平，預防勞動爭議，控制用人風險，實現卓越勞動關系管理，成為企業管理者關注的重點問題。
主講老師：魏浩征
國內頂尖的勞動法與員工關系管理專家之一，上海勞達律師事務所/勞達管理咨詢公司/勞達勞務派遣公司創始人、ceo兼首席咨詢顧問，《員工關系》總編；北京中關村IT協會勞動關系首席顧問，上海交通大學、復旦大學、北京大學、浙江大學、北京師范大學總裁班特約講師；任蒙牛乳業、上汽通用五菱、上廣電、華潤、拜耳、富士通、卜峰蓮花、中國五礦、趨勢科技、法制日報、采埃孚、多美滋、武田藥業等數百家知名企業集團總部勞動法與人力資源管理顧問、勞動關系特聘培訓師，曾在全國各地主講超過500天次勞動關系管理公開課及內訓課程，主持企業并購、改制、重組、裁員、HR外包與勞務派遣、勞動爭議處理等重大咨詢項目數十起。
課程大綱：
一、人力資源管理工作的新模塊與新挑戰：員工關系管理
二、雇傭模式的選擇
1、標準勞動關系的使用和管理
2、非全日制用工的使用和管理
3、勞務派遣的使用和管理
4、業務外包的使用和管理
5、民事雇傭的使用和管理
三、員工入職管理風險控制與流程梳理
1、招聘風險控制
2、勞動合同簽訂管理風險控制
四、在職管理風險控制與流程梳理
1、工時、加班管理風險控制
2、假期管理風險控制
3、薪酬設計與支付、社會保險風險控制
4、降職降崗降薪風險控制
5、保密與競業限制風險控制
五、離職管理風險控制與流程梳理
1、員工跳槽管理風險控制
2、員工裁減、辭退管理風險控制
3、勞動爭議處理策略 |
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