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驅動力-新生代員工的非物質(zhì)激勵心理學

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企業(yè)培訓網(wǎng)
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2014年12月10-11日   上海
培訓費用:3600元(含培訓費、資料費、午餐及茶點)
培訓對象:企業(yè)中高層管理者、HR及工會人員 
培訓講師:孫彥
課程目標:
* 理解組織環(huán)境的變化和傳統(tǒng)管理技巧不再奏效的原因
* 從理性的角度理解物質(zhì)激勵的重要性和其負面作用
* 理解影響工作動力的相關因素:員工大腦和組織環(huán)境
* 理解激發(fā)員工工作動力的4大因素
* 掌握干預員工工作動力的9個策略
* 通過案例分析和討論,掌握激發(fā)員工動力的具體操作方法
* 通過頭腦風暴,將理論知識轉變?yōu)槠髽I(yè)具體的管理改善方案

課程介紹:
引子:85/90現(xiàn)象
* 世界的快速變化對管理的挑戰(zhàn)
* 案例:維基百科為何成功
* 85/90后員工要什么

模塊一、員工動力模型
* 模型的2個維度
   > 感覺 vs 邏輯——人性化管理
   > 內(nèi)源型動機vs外源型動機——雙贏管理
* 激發(fā)工作動力的4個要素
   > 勝任/歸屬/意義/卓越
   > 企業(yè)干預并創(chuàng)造4要素的9個策略
  > 標桿企業(yè)及案例分析
* 員工動力模型的應用
   > 不同行業(yè)在4個要素的側重點
  > 不同狀態(tài)下員工的工作價值觀

模塊二、如何讓員工體驗勝任感
* 策略1:薪酬
   > 物質(zhì)激勵的價值和意義
   > 物質(zhì)激勵的4個有限性
* 有限性1:未必帶來幸福感
* 有限性2:降低內(nèi)在動機
* 有限性3:感受性差
* 有限性4:適應性快
   > 金錢對工作品質(zhì)具有激勵作用嗎?
* 金錢對工作只有啟動作用
* 激勵工作品質(zhì)的是過程、意義和贊賞
* 策略2:制度
   > 好的制度:精益
   > 好的流程:人性
   > 案例分析
   > 頭腦風暴:最不喜歡的制度
* 策略3:訓練
   > 新員工第一天的體驗
   > 一開始就錨定高標準
   > 師徒制 & 現(xiàn)場教練
   > 寫下來:把經(jīng)驗變成知識
* 實踐與應用
   > 運用頭腦風暴討論改進點
   > 分享與討論

模塊三、如何讓員工體驗歸屬感
* 策略4:公平
   > 公平是一種主觀體驗
   > 分配公平/決策公平/人際公平
* 策略5:關懷
   > 建立情感帳戶
* 人性1:關注自身利益
* 人性2:互惠
   > 建立情感帳戶的案例
* 國外企業(yè)/海底撈/德勝洋樓
* 實踐與應用
   > 運用頭腦風暴討論改進點
   > 分享與討論

模塊四、如何讓員工體驗意義感
* 策略6:愿景
   > 希望與想象的力量
   > 領袖的魅力:愿景領導
* 策略7:成就
   > 為什么要贊賞員工:一份調(diào)研的啟示
   > 贊賞背后的腦科學
   > 激發(fā)成就感的其他技巧和案例
* 實踐與應用
   > 運用頭腦風暴討論改進點
   > 分享與討論

模塊五、如何讓員工體驗卓越感
* 策略8:發(fā)展
   > 夢想的力量
   > 員工職業(yè)發(fā)展面談技巧:職業(yè)成功3要素
   > 提供員工職業(yè)發(fā)展的雙重途徑
* 策略9:自主
   > 自主性與當天員工特點
   > 以結果為導向的管理風格
   > 案例分析:考勤制度的利與弊
* 實踐與應用
   > 運用頭腦風暴討論改進點
   > 分享與討論

講師介紹:孫彥-Kevin Suen
管理心理學專家、職業(yè)培訓師

專業(yè)資質(zhì)Specialty
11年企業(yè)管理心理學培訓經(jīng)驗
8年國家職業(yè)心理咨詢師經(jīng)驗
2010年上海世博志愿者骨干培訓師、培訓師選拔評審專家
2009年企業(yè)人力資本健康管理實戰(zhàn)論壇演講嘉賓
復旦大學成功心理協(xié)會:發(fā)起人/首任會長
國家心理咨詢師培訓:《團體心理咨詢》講師
四川災后心理援助小組:《團體心理輔導》講師
上海市公安局、上海市法院特聘心理學講師

擅長領域The Field of Training
TTT與商務演示心理學、溝通心理學、組織管理心理學、員工與客戶行為決策心理研究

授課特色Teaching Strength
-扎實的心理學理論與研究基礎結合企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
-將專業(yè)的心理學用淺顯而生活化的形式呈現(xiàn)出來
-運用互動游戲、角色扮演與心理劇等豐富的技術
-剖析鮮活的社會事件和流行話題,語言幽默時尚
-專業(yè)設計的PPT、精美的圖片及心理學實驗視頻

教育及專業(yè)受訓背景Education Background
美國加州管理大學 心理學碩士(人力資源方向)
復旦大學管理學院 經(jīng)濟學學士
國際哲卡莫雷諾學院(IZMI) 心理劇導演培訓
英國心理劇協(xié)會訓練學院(BPA) 社會劇導演培訓
上海市精神衛(wèi)生中心 美國藝術治療研討班培訓

工作經(jīng)驗Working Experience
中國心融集團 心融EAP部門 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、首席應用心理學講師
德瑞姆教育機構  國家職業(yè)心理咨詢師課程講師(該集團是中國最早從事心理學服務的專業(yè)集團;旗下"心融EAP"品牌是目前中國最大的EAP供應商;旗下"德瑞姆教育"是中國第一家也是市場份額最大的國家二級心理咨詢師培訓機構)
沃爾得教育集團 少兒連鎖事業(yè)部 全國培訓經(jīng)理
(該集團是全球最大教育集團美國Pearson的合作伙伴,第29屆奧運會帆船委員會全國唯一授權的英語培訓合作機構,全國有二十余家成人及少兒英語培訓中心)

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應鏈管理
市場營銷 客戶服務 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務人員
應收賬款 預算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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