時間地點：6月25-26日/青島
課程費用：5800元/人
課程對象：營銷總監、銷售總監、市場總監、銷售經理、市場經理、大區經理、品牌經理、產品經理
課程前言：
團隊管理是一個企業良好運作的基礎，它有助于企業更快速的發展，但是團隊管理又是一項復雜的工程，打造一個有戰斗力的營銷團隊要從個人管理到團隊管理面面俱到。但如何面面俱到，許多管理人員有如下的困惑--
如何提升團隊的戰斗力？
如何提高員工的滿意度與忠誠度？
如何創造一套人才自循環體系？
本課程摒棄了一般團隊管理課程的廣泛性和淺析性，通過對營銷團隊管理問題表象的深層次分析，揭示營銷團隊管理問題的本質，從個人管理、團隊管理、高效協作三個方面展開詳細的闡述，并融入多個實際案例，結合討論、練習、游戲等多種互動學習方式，便于您對內容的理解和掌握。
課程收獲：
1、運用提升營銷團隊在區域市場的戰斗力的方法
2、掌握個人管理的3E模型
3、全方位理解如何打造有戰斗力的營銷團隊
課程大綱：
一、有戰斗力的團隊
1、什么是有戰斗力的團隊
（1）什么是團隊
（2）什么是有戰斗力的團隊
（3）共同的目標
（4）為什么要打造有戰斗力的團隊
2、您了解您的團隊嗎
（1）營銷團隊難管理：表象與本質
（2）問題出在哪里
（3）壓力模型：中國人的生活壓力
3、實戰練習
二、識人
1、5E-Excavate-挖掘人的本質
2、選人：如何識人
（1）如何識人
（2）分享：如何識人
（3）Tips：如何觀察其行為
（4）Tips：如何考核其行為
（5）案例：曾國藩的識人之術
3、用人：如何識人
（1）案例：西游記團隊
（2）九型人格
三、選人
1、5E-Equal-選擇合適的人
（1）招聘和應聘的常見誤區
（2）選擇合適的人
（3）應聘者的需求&ROI
2、制定正確的選人標準
（1）人員質量
（2）人才選擇標準
（3）崗位能力模型&文化價值觀
四、用人
1、5E-Energize-使人有激情
（1）為什么需要激情
（2）使用人有激情的常見誤區
2、進行有效激勵
（1）觀看視頻，回答問題
（2）表揚激勵
（3）物質激勵
（4）榮譽激勵
（5）榜樣激勵
（6）授權激勵
（7）寬容激勵
（8）感情激勵
（9）反面激勵
五、育人
1、5E-Enable-使人有能力
（1）為什么要使人有能力
（2）使人有能力常見誤區
（3）員工培養的70/20/10原則
2、輔導Coaching
（1）傳幫帶
（2）培養落地五步驟
（3）制度保障
（4）親身體驗
六、留人
1、5E-Envision-使人有奔頭
（1）為何要使員工有奔頭
（2）中國人的生活壓力
2、情感留人
（1）共同愿景
（2）準確定位
（3）營造良好氛圍
（4）人性化制度 |
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