培訓安排：2014年5月16日下午 上海
培訓費用：￥1280.00/位(費用含會務、資料、茶歇)
培訓背景：
企業人力資源管理總希望能夠實現人員的“能進能出、能上能下、能加能減”，其中“能上能下、能加能減”涉及到的正是企業管理中的調崗調薪問題。同時，隨著企業的發展，搬遷、并購、分立等企業變革難免發生，自然也就會涉及到員工關系的處理問題。 因此，在現階段，勞動合同的變更管理已經成為了企業日常員工關系管理的主要實務問題之一。在勞動合同變更過程中，企業的自主經營管理權與勞動者合法權益保護難免發生碰撞，進而引發勞資糾紛。 如何在勞動合同變更過程中去進行實務操作，避免風險的發生，就成了每一家用人單位都需要去重點研究的課題。
培訓大綱：
一、勞動合同變更概述
1、勞動合同變更的法規政策規定如何？
2、勞動合同變更包括哪些情況？
二、調崗調薪的有效進行
1、調崗調薪與勞動合同變更之間的關系問題
2、調崗調薪的法律規定
3、單方調崗調薪的合法操作
4、協商調崗調薪的溝通問題
三、勞動合同主體變更過程中的風險控制
1、勞動合同主體變更的理論分析
2、勞動合同主體變更的方式選擇問題
3、勞動合同主體變更的工齡承認問題
4、勞動合同主體變更過程中的勞動合同訂立次數問題
5、勞動合同主體變更過程中的經濟補償問題
6、并購、分立過程中的勞動合同“主體變更”問題
7、勞動合同主體變更的替代性操作
四、勞動合同內容變更過程中的風險控制
1、勞動合同期限變更的相關操作
2、工作地點的變更/搬遷的風險控制
五、勞動合同變更的實務操作
1、勞動合同的單方變更問題
2、勞動合同續簽時的變更問題
3、有關客觀情況發生重大變化時的變更問題
六、互動交流、案例分享
專家講師：李偉
國內領先的全面員工關系解決方案提供商——勞達律師事務所/勞達管理咨詢公司高級合伙人、研發咨詢中心總監，資深咨詢顧問，國內實戰派勞動法與員工關系專家。
發表員工關系專業文章數十篇，出版《中國36城市勞動法規政策操作指引》等專著四部，長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業等數十家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。 |
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