培訓安排：2014 年7 月25日 北京
培訓投資：1980元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)
培訓對象：公司高層管理人員、人力資源管理人員、部門直線經理人員等。
培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。
培訓目標：
生命在于運動，升值加薪在于跳槽！ 每一個職場人士已經深喑此道，在跳槽中實現自身價值的提高。但跳槽對于企業來說是一面雙刃劍，一方面員工跳槽意味著人才的流失；另一方面對于“雞肋”式員工的跳槽則意味著員工隊伍的優勝劣汰。如何趨利避害，是肩負著企業人力資源配置職責的HR們必須練就的本領。員工跳槽的另一個法律行為，就是離職管理，規范離職流程，防范法律風險，對員工在職期間可能存在的法律風險進行一次性了結，這是離職管理中必須達到的目標。
前 言：
員工頻頻跳槽，引發大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當導致企業在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險現實的擺在HR的面前，作為專業人力資源管理者，當您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當，很容易引發勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產生深遠的影響。
敬請帶著您的團隊和工作中遇到的難題，步入7月20日培訓現場，與中國著名實戰派培訓專家李偉老師現場對話！
課程要點：
《離職、跳槽人員的法律管理》 主講：李偉老師
一、企業管理員工跳槽中的常見誤區及風險控制
1、員工辭職權、工作交接、退工手續的正確理解與運用
2、培訓協議、服務期與違約金的正確運用
3、保密協議、脫密期與競業限制的正確應用
4、新法下的留人策略
二、企業辭退、裁減員工中的常見誤區及風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制
4、裁員的常見誤區及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
培訓講師：李偉先生
一、講師背景
國內領先的全面員工關系解決方案提供商高級合伙人；
研發咨詢中心總監；
資深咨詢顧問；
國內實戰派勞動法與員工關系專家。
二、講師經歷
發表員工關系專業文章數十篇
出版《中國36城市勞動法規政策操作指引》等專著四部
長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域司法實務和理論研究
擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務客戶
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業等數十家知名企業提供員工關系管理咨詢顧問和培訓服務。 |
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