一、培訓(xùn)對象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
二、培訓(xùn)時間、地點
2014年9月4 日至9月5 日 地點： 太原市
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。
三、主講專家
李 丹 百朗專職講師，執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會會員、北京市律師協(xié)會會員，中國政法大學(xué)法學(xué)碩士，實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家，高級人力資源咨詢顧問。
王 玲 百朗專職講師，中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授，案例式視頻教學(xué)法律系列課程制作人，國家CCAA注冊審核員，曾擔(dān)任大型國有企業(yè)常年法律顧問，大型國有企業(yè)質(zhì)量體系管理者代表，上市集團企業(yè)高級人力資源管理經(jīng)理，親自出庭處理各類勞動爭議糾紛案件幾十起，積累了豐富的法務(wù)實操經(jīng)驗。
蘇建偉 百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團）總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟師。
趙濟強 百朗特約講師，執(zhí)業(yè)律師，資深勞動爭議仲裁員，高級人力資源咨詢顧問。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準(zhǔn)。）
四、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分、問題員工判斷與分析
第二部分、違紀(jì)員工的管理技巧
1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用
2、一般違紀(jì)員工的管理技巧
3、“大錯不犯、小錯不斷”員工的管理技巧
4、兼職所涉的法律規(guī)定
5、規(guī)章制度對兼職的規(guī)定
6、單位對兼職員工的處理方式
7、處理違規(guī)兼職員工的技巧
第三部分、失職員工的管理技巧
1、崗位職責(zé)的確認
2、失職行為的確認
3、“重大損害”的界定
4、損失賠償和解除合同
第四部分、濫用權(quán)利型員工的管理技巧
1、濫用”三期“權(quán)利的問題女員工管理技巧
2、濫用病假權(quán)利的管理技巧
3、濫用工傷權(quán)利的管理技巧
4、濫用辭職權(quán)的管理技巧
5、濫用精神病權(quán)利的管理技巧
第五部分、能力不佳員工的管理技巧
1、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)制訂要點
2、績效考核時的注意事項
3、強制正態(tài)分布、末位淘汰的違法性問題
4、不勝任員工的調(diào)崗、培訓(xùn)與解雇處理
第六部分、勞動合同變更
一、勞動合同主體變更
1、股權(quán)并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制
2、資產(chǎn)并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制
3、公司“合并、分立”操作中的勞動關(guān)系處理與費用分擔(dān)風(fēng)險控制
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點問題分析
二、勞動合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對于不同意搬遷的員工的處理：裁員？違紀(jì)？停工待崗？
4、不同意變更致解除勞動合同時的經(jīng)濟補償問題
5、協(xié)商變更勞動合同的實操要點
第七部分、規(guī)模性解除與終止勞動合同
1、用工主體注銷與情勢變更裁員的成本、費用、法律風(fēng)險差別
2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止？
3、規(guī)模性解除員工勞動合同中的風(fēng)險控制
4、規(guī)模性終止員工勞動合同中的風(fēng)險控制
5、如何預(yù)防與面對群體性勞資事件
第八部分：《工傷保險條例》背景下的風(fēng)險控制及人力成本籌劃
五、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、人社部相關(guān)官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)⻊?wù)組。
六、收費標(biāo)準(zhǔn)
本次培訓(xùn)費2200元/人（含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐）；如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。 |
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