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校園招聘面試的組織與實施技巧 |
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| （本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！） |
校園招聘是眾多企業補充人力資源的主要渠道， 但大部分企業在校園招聘工作中存在諸多問題，如招聘選拔標準不清晰、招聘選拔手段落后、招聘選拔流程不嚴謹、招聘選拔者缺乏必要知識和能力等，這就使得很多企業的校園招聘工作面臨巨大風險，這都會導致由于不正確的招聘選拔為企業帶來巨大的機會成本和高昂的培訓費用支出，從而極大降低了企業的管理效率和人力資源質量。本課程的根本目的是通過系統化的培訓使得企業校園招聘相關人員掌握校園招聘工作中各種必需的技能，全面規避企業的校園招聘風險。
【學習指引】
開課時間：2014年8月22日（1天）
上課地點：北京•清華大學（詳見開課通知）
課程費用：￥1800元 /人（含1天學費、教材費），食宿自理。
【適合學員】
企業人力資源部和業務部門負責組織和實施校園招聘工作的所有相關人員，如招聘主管（經理）；尤其適用于人力資源經理、業務部門主管等負責校園招聘決策的人員。
【培訓收益】
1、了解校園招聘的流程及關鍵因素；
2、學習校園招聘中的半結構化面試技巧；
3、掌握校園招聘選拔流程設計思路和方法。
【講師簡介】
寇家倫：實戰派人才測評與領導力顧問、MTS創始人兼首席技術官、擁有豐富的人力資源管理實戰背景，在人才測評與領導力開發方向擁有十年實踐與研究經驗，服務過眾多中國知名企業，利用"評價與發展中心技術"為多家企業中高層領導者提供了評價與發展服務，基于客戶特性對測試題目進行個性化設計。
【課程大綱】
《校園招聘面試的組織與實施技巧》 主講：寇家倫（8月22日 周五）
導語：校園招聘的流程及關鍵因素
一、校園招聘前的準備工作
1、如何確定招聘要求
2、如何確定選拔標準：四大原則
3、如何撰寫企業的招聘條件
4、選拔指標及標準操作化
二、校園宣講會的策劃、準備與實施
1、 校園宣講會的目的
2、 如何設計吸引人的校園宣講：PPT與多媒體文件設計
3、 如何開展校園宣講
三、校園招聘中的筆試項目
1、 如何識別簡歷作假——履歷檢核表
2、 如何識別“非正常人”——心理健康測試
3、 如何篩查低效率應聘者——職業能力測試
4、 如何判斷應聘者的性格——個性特征測試
5、 如何識別應聘者的興趣——職業取向測試
6、 校園招聘中必須警惕的十種人 四、校園招聘中的半結構化面試
1、 如何考察應聘者的崗位能力
2、 如何考察應聘者的四項人際能力
3、 如何考察應聘者的四項自我認知能力
4、 如何考察應聘者的四項職業能力
5、 考官的兩種評分方法
6、 面試官的提問、追問與控場技巧
五、校園招聘中的無領導小組討論
1、 無領導小組討論的特點
2、 校園招聘中無領導小組討論的題目類型
3、 無領導小組討論實施前的準備
4、 無領導小組討論的過程控制
5、 無領導小組討論的觀察要點及評分方法
六、校園招聘選拔流程設計
1、 兩種選拔流程設計思路
2、 選擇合適的選拔流程設計模式
3、 跨欄模式的選拔流程設計
4、 綜合模式的選拔流程設計 |
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【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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