培訓(xùn)安排：2014年7月26-27日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、招聘經(jīng)理、行政主管、其他參與招聘的部門負(fù)責(zé)人
主講老師：馬思宇
職業(yè)指導(dǎo)及心理咨詢師；
曾任索尼（中國(guó)）有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人；
中華英才網(wǎng)英才職業(yè)規(guī)劃師聯(lián)盟委員；
《人力資本》《中國(guó)青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人；
為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢及培訓(xùn)；
為數(shù)百名人力資源管理人員進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢及專業(yè)指導(dǎo)。
課程簡(jiǎn)介:
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃與招聘管理體系
1.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距
2.招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇
3.招聘流程與分析
4.招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用
5.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用
第二節(jié) 人才甄選策略與面試技巧
1.企業(yè)要招聘什么樣的人
2.人才甄選的過程與要求
3.面試與甄選標(biāo)準(zhǔn)
4.結(jié)構(gòu)化面試的
5.步驟及技巧
6.面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對(duì)技巧
7.聘任錄用管理
第三節(jié) 如何考察人的素質(zhì)
1.員工素質(zhì)模型與員工選拔技術(shù)
2.評(píng)價(jià)中心技術(shù)
3.行為事件訪談技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用技巧
4.新型面試技術(shù)與操作技巧
5.面試（面談）技巧與訓(xùn)練
第四節(jié) 案例討論及答疑 |
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