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微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法深度實(shí)操落地培訓(xùn)班

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法2天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng)

培訓(xùn)安排:
    2014年6月14-15日(廣州)  6月28-29日(上海)  7月05-06日(深圳)
    2014年7月12-13日(北京)   9月20-21日(上海)   9月27-28日(深圳)
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
課程對(duì)象:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、企業(yè)營(yíng)銷策略制定者及有志于微信營(yíng)銷者
授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)
特別說明:同一公司報(bào)名8人或以上,贈(zèng)送半天的面對(duì)面輔導(dǎo)咨詢,可以是2天上課的當(dāng)天晚上2個(gè)小時(shí),也可以是課后的某一天,差旅企業(yè)承擔(dān)。

培訓(xùn)背景:
一段有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的奇跡
小米,3年時(shí)間,估值100億美金;
聯(lián)想,30年時(shí)間,港股市值100億美金;
諾基亞,擁有140多年歷史,市值146億美金;
沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有小米的傳奇,是什么讓小米走上了神壇?一個(gè)賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?傳統(tǒng)企業(yè)該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢(mèng)想?

一段有關(guān)微信營(yíng)銷的神話
一群大學(xué)生,用微信營(yíng)銷賣水果,月收入4萬!
柴公子通過兼職做微信營(yíng)銷賣板鴨,1個(gè)月流水過八萬!
大雨通過微信營(yíng)銷賣黑枸杞,3個(gè)月 100萬流水,全國(guó)發(fā)展代理商200家!
7天連鎖酒店通過微信營(yíng)銷,1個(gè)月內(nèi),會(huì)員數(shù)從30萬幾何式增至120萬!
小米手機(jī)通過微信營(yíng)銷,在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬,網(wǎng)上訂單暴增15倍!
星巴克通過微信營(yíng)銷,3周時(shí)間,僅“冰搖沁爽”一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬!
Vivo手機(jī)通過微信營(yíng)銷策劃一場(chǎng)活動(dòng),在0.35秒內(nèi)創(chuàng)造了350W元的銷售奇跡!
凱迪拉克通過微信平臺(tái)策劃活動(dòng),30天吸粉37萬,省去傳統(tǒng)推廣費(fèi)用1000萬!

這是一個(gè)充滿著奇跡與想像的時(shí)代
當(dāng)你打開手機(jī)時(shí),你就能收到客戶的訂單!
當(dāng)你發(fā)動(dòng)一次活動(dòng),你就能找到你的潛在客戶!
當(dāng)你關(guān)注供應(yīng)商賬號(hào),你就能獲得最新的采購(gòu)行情!
當(dāng)你策劃一場(chǎng)線上活動(dòng),就能把千萬粉絲聚集在一起!

這也是一個(gè)“沖動(dòng)就是魔鬼”的時(shí)代
看到一個(gè)個(gè)微信營(yíng)銷的神話在我們身邊發(fā)生,你沖動(dòng)了嗎?如果有,請(qǐng)暫停你的腳步。沖動(dòng),會(huì)讓你付出慘重的代價(jià)!
微信,僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說,并沒有什么神奇的地方。要想釋放它的營(yíng)銷價(jià)值,關(guān)鍵在“運(yùn)營(yíng)”二字。運(yùn)營(yíng),需要智慧、系統(tǒng)、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業(yè),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,研究消費(fèi)者心理。
請(qǐng)不要對(duì)技術(shù)盲目崇拜!
如果您對(duì)微信營(yíng)銷感興趣,如果您希望通過微信提高銷售業(yè)績(jī),如果您希望通過微信去維護(hù)老客戶,建立自己的魚塘。那么,《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法2天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班》這樣的課程也許能夠幫到您!

培訓(xùn)收益:
    透過大量案例的剖析,深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì)
    結(jié)合行業(yè)特色,全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維
    360度全面了解微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值
    掌握微信賬號(hào)推廣的13種方式,構(gòu)建微信營(yíng)銷矩陣
    系統(tǒng)梳理,理解并掌握微信營(yíng)銷的7大運(yùn)營(yíng)模式
    理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的6種武器
    掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營(yíng)銷價(jià)值
    掌握做好一份微信營(yíng)銷方案的6項(xiàng)工作與7大內(nèi)容格式
    理解并運(yùn)用微信公眾平臺(tái)最重要的1個(gè)運(yùn)營(yíng)公式
    學(xué)習(xí)并借鑒各個(gè)行業(yè)50多個(gè)微信營(yíng)銷成功案例的策略與方法。

培訓(xùn)大綱:

第一章 互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱
第1節(jié) 大勢(shì)如潮,你要和誰發(fā)生關(guān)系
    案例分享與思考
第2節(jié) 我們的客戶都去哪兒了
    三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析
    一起畫一張網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全景地圖
第3節(jié) 這些年,我們一起追過的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器
    思考1:我們都追過哪些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器?
    思考2:我們受到了誰的蠱惑?
思考:為什么我們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大多以失敗告終
第二章 企業(yè)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)思維
第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來
    案例分析1:雕爺牛楠
    案例分析2:三只松鼠
    案例分析3:小米手機(jī)
第2節(jié) 全面破解9大典型的互聯(lián)網(wǎng)思維
    互聯(lián)網(wǎng)思維1:用戶思維【案例分析】
    互聯(lián)網(wǎng)思維2:簡(jiǎn)約思維【案例分析】
    互聯(lián)網(wǎng)思維3:極致思維【案例分析】
    互聯(lián)網(wǎng)思維4:迭代思維【案例分析】
    互聯(lián)網(wǎng)思維5:流量思維【案例分析】
    互聯(lián)網(wǎng)思維6:社會(huì)化思維【案例分析】
    互聯(lián)網(wǎng)思維7:大數(shù)據(jù)思維【案例分析】
    互聯(lián)網(wǎng)思維8:平臺(tái)思維【案例分析】
    互聯(lián)網(wǎng)思維9:跨界思維【案例分析】
第3節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營(yíng)銷范本
    深度案例分析:黃太吉——一個(gè)賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?
第三章 360度破解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利器-微信
第1節(jié) 全面破解微信草根號(hào)與公眾號(hào)功能與價(jià)值
    微信個(gè)人賬號(hào)功能與價(jià)值演示
    微信訂閱號(hào)與服務(wù)功能與價(jià)值演示
    公眾號(hào)后臺(tái)功能與操作演示
第2節(jié) 微信統(tǒng)計(jì)功能的使用:用大數(shù)據(jù)拷問文案
    微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之用戶分析
    微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之圖文分析
    微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之消息分析
第3節(jié) 微信、來往與易訊三大平臺(tái)的區(qū)別
    微信、來往與易訊漸成鼎足之勢(shì)
    微信一騎絕塵:來往與易訊為什么打不過微信
第4節(jié) 微博VS微信,到底有什么不同
    新浪微博,無法抗拒的沒落
    微博VS微信,到底有什么不同
第5節(jié) 微信賬號(hào)推廣的13種方式
    微信賬號(hào)推廣方式1:合作互推
    微信賬號(hào)推廣方式2:微博大號(hào)推廣
    微信賬號(hào)推廣方式3:其他線上推廣
    微信賬號(hào)推廣方式4:小號(hào)帶大號(hào)
    微信賬號(hào)推廣方式5:基于LBS的推廣
    微信賬號(hào)推廣方式6:搖一搖
    微信賬號(hào)推廣方式7:漂流瓶
    微信賬號(hào)推廣方式8:線下推廣
    微信賬號(hào)推廣方式9:活動(dòng)推廣
    微信賬號(hào)推廣方式10:以號(hào)養(yǎng)號(hào)
    微信賬號(hào)推廣方式11:微博圖片推廣
    微信賬號(hào)推廣方式12:基于社交應(yīng)用的推廣
    微信賬號(hào)推廣方式13:各大社區(qū)論壇處處留情
第6節(jié) 微信群矩陣的建立與推廣手段
    如何建立微信群與微信群矩陣
    微信群的推廣手段
作業(yè):結(jié)合自己的行業(yè),微信公眾平臺(tái)該如何運(yùn)營(yíng)?
第四章 微信營(yíng)銷之前必須思考的3個(gè)問題
第1節(jié) 微營(yíng)銷成風(fēng),如何理性運(yùn)營(yíng)?
第2節(jié) 微信營(yíng)銷,定位是否已經(jīng)清楚?
第3節(jié) 什么是微信營(yíng)銷的魂道術(shù)器?
第五章 微信營(yíng)銷7大運(yùn)營(yíng)模式
第1節(jié) 模式1-許可互動(dòng)的推送模式 
    模式案例1   VS  延伸案例2
第2節(jié) 模式2-親和陪聊的電臺(tái)模式 
    模式案例1   VS  延伸案例2
第3節(jié) 模式3-魔幻多變的二維碼模式 
    模式案例1   VS  延伸案例2
第4節(jié) 模式4-屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式
    模式案例1   VS  延伸案例2
第5節(jié) 模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式 
    模式案例1   VS  延伸案例2
第6節(jié) 模式6-充滿商機(jī)與愛心的漂流瓶模式 
    模式案例1   VS  延伸案例2
第7節(jié) 模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開放平臺(tái)模式
    模式案例1   VS  延伸案例2
第六章 微商城與微官網(wǎng)該怎么玩
第1節(jié) 當(dāng)微信具備手機(jī)支付功能之后
第2節(jié) 微商城/微官網(wǎng)的功能模塊與商業(yè)價(jià)值
    品牌展示模塊與商業(yè)價(jià)值
    客戶互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
    會(huì)員營(yíng)銷模塊與商業(yè)價(jià)值
    會(huì)員互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
    客戶調(diào)研模塊與商業(yè)價(jià)值
    CRM管理模塊與商業(yè)價(jià)值
第3節(jié) 微商城在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用案例
    微餐飲行業(yè)案例與應(yīng)用
    微房產(chǎn)行業(yè)案例與應(yīng)用
    微電商行業(yè)案例與應(yīng)用
    微酒店行業(yè)案例與應(yīng)用
    微旅游行業(yè)案例與應(yīng)用
    微汽車行業(yè)案例與應(yīng)用
    微醫(yī)療行業(yè)案例與應(yīng)用
第七章 微信營(yíng)銷粉絲破萬的6種武器
第1節(jié) 粉絲破萬的6種武器
    養(yǎng)粉武器1:定位
    養(yǎng)粉武器2:內(nèi)容
    養(yǎng)粉武器3:活動(dòng)
    養(yǎng)粉武器4:游戲
    養(yǎng)粉武器5:認(rèn)證
    養(yǎng)粉武器6:CRM
第2節(jié) 微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例賞析
    水果微信營(yíng)銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
    餐飲微信營(yíng)銷案例-吉野家
    家具微信營(yíng)銷案例-曲美家具
    服裝微信營(yíng)銷案例-ONLY
    汽車微信營(yíng)銷案例-凱迪拉克
    食品微信營(yíng)銷案例-哈哈鏡
    教育微信營(yíng)銷案例-經(jīng)典繪本
第3節(jié) 微信營(yíng)銷失敗的4大原因
    失敗原因1:把微信當(dāng)微博用
    失敗原因2:推送節(jié)奏無規(guī)律
    失敗原因3:圖文信息太野蠻
    失敗原因4:沒有主題沒靈魂
第4節(jié) 如何做好一份微信營(yíng)銷方案
    前期必須重視的6項(xiàng)工作
    微信營(yíng)銷方案的7大內(nèi)容格式
    快速制作微信營(yíng)銷方案大法
    案例演示:某企業(yè)微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案
第5節(jié) 微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公式
第八章 微信要革誰的命
第1節(jié) 一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的持續(xù)性革命
第2節(jié) 微信未來將改變的六大行業(yè)
    廣告業(yè)——找回那浪費(fèi)的50%廣告費(fèi)
    電商業(yè)——電商網(wǎng)站不是平臺(tái)是貨架
    出版業(yè)——數(shù)字出版到自出版的進(jìn)化
    影院餐飲業(yè)——線下服務(wù)業(yè)的O2O
    預(yù)付卡/會(huì)員卡——CRM還可以這樣玩
    銀行基金業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)金融的試驗(yàn)田
第3節(jié) 走向未來:當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能

培訓(xùn)專家:劉軍榮,電商營(yíng)銷專家
---資深實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、成功電商淘寶、天貓品牌網(wǎng)店杰出運(yùn)營(yíng)管理專家
---微信、微博營(yíng)銷資深大玩家
---中國(guó)電商現(xiàn)象觀察者
---電商營(yíng)銷實(shí)踐者
---騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷高級(jí)顧問
---匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
---中國(guó)“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論” 體系建立者
---獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)
幫助女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績(jī)至少提升2倍以上。
---具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn);6年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
    劉軍榮老師大學(xué)畢業(yè)后任職于上海福祉私立學(xué)校中學(xué)部擔(dān)任授課老師、班主任,任職四年來,碾轉(zhuǎn)于上海、浙江兩省,開拓新的學(xué)校市場(chǎng)。在任教方面用心負(fù)責(zé),深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的歡迎,多次榮獲優(yōu)秀稱號(hào):獲“2003/2004年度優(yōu)秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)”、“2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號(hào)、“最受歡迎教師”稱號(hào)。后就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)任職講師、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。專注企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與對(duì)外商業(yè)演講活動(dòng)。演講范圍覆蓋于華東-上海、南京、蘇州、杭州、無錫、寧波、義烏等地;華南-深圳、廣州、佛山、中山、東莞、汕頭等城市。在歷次演講中獲得中國(guó)騰訊、中國(guó)移動(dòng)各地分公司高度肯定與贊揚(yáng)。獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)。 
    劉軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐過程中,幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越!
為實(shí)體女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”提供電商的品牌定位與營(yíng)銷策劃,建立蒙卓詩(shī)旗艦店。為蒙卓詩(shī)第一次參加淘寶雙十一中獲得成功,單日銷售額178萬,創(chuàng)造了穎浩時(shí)尚服飾銷售的歷史最高記錄。 
    為予愛生物科技提供電商的品牌營(yíng)銷定位與架構(gòu)搭建,把分散的兵力收歸一處,從10家店鋪同時(shí)運(yùn)作收編為3家店鋪運(yùn)作,最終從燒錢1000萬的困境中擺脫出來。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升,在2013年“雙十一”活動(dòng)中,通過前期活動(dòng)預(yù)熱、老客戶的維護(hù)與營(yíng)銷策略的調(diào)整,通過電話與電商的雙軌結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了單日銷售額達(dá)到250萬的佳績(jī)。 
    為全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”進(jìn)行了貨品的全新營(yíng)銷規(guī)劃,在全網(wǎng)各大平臺(tái),如淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、亞瑪遜、1號(hào)店等各大平臺(tái)都成就了全網(wǎng)類目搜索排名第一的地位。原年?duì)I業(yè)額4500萬。2013年“雙十一”活動(dòng)中,創(chuàng)造了單日銷售額超過800萬歷史最高記錄。 
    為零維男鞋進(jìn)行品牌的重新定位、團(tuán)隊(duì)的重新梳理,關(guān)聯(lián)銷售的再次設(shè)計(jì),最終使其推廣費(fèi)用降低了60%~70%,銷售額卻提升了4倍;為芊芊佳邑服裝品牌進(jìn)行了新的定位與營(yíng)銷設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%,在廣告費(fèi)用不變的前提下,業(yè)績(jī)提升2倍;幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進(jìn)行了全新的定位與策劃,上千萬庫(kù)存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進(jìn)行了新的定位與策劃,銷售業(yè)績(jī)提升2倍…… 
    劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓(xùn)與電商品牌策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn),具有電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電子商務(wù)品牌策劃與營(yíng)銷設(shè)計(jì)、電商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)踐能力。通過多年實(shí)踐與研究,將消費(fèi)心理學(xué),職場(chǎng)心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)與電子商務(wù)運(yùn)作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合,研發(fā)出了一套倍增電商利潤(rùn)(注意不是銷量),突破電商紅海,建立自有品牌的實(shí)效性課程體系。劉老師已成功為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)搭建與文化建設(shè)的服務(wù)。通過與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務(wù),劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足,并用自己的知識(shí)與體系幫助眾多企業(yè)重新進(jìn)行了品牌與模式設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)與文化架構(gòu),以最小的投資、最快的速度、最大的力度,最穩(wěn)的平衡度推動(dòng)了電商企業(yè)的快速發(fā)展。
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