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銷售總監提升班(濟南-鄭州-成都-南京-東莞)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

開課時間:
    2014年3月17-21日濟南   4月14-18日鄭州   4月19-23日成都
    2014年4月22-26日南京   5月17-21日東莞
學習投資: 19800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
課程對象:營銷總經理、營銷總監、品牌經理、市場經理、客服經理

 課程收益
    幫助學員理清營銷思路,了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路;
    運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具,迅速提升企業銷售業績與品牌力; 
    清晰“頭狼角色”,明確營銷經理的關鍵任務;
    掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法; 
    掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵方法 ;
    為企業培養全面提升銷售業績的職業營銷經理人。

 教學特色
    小班制——每個班設導師+班主任輔導;
    系統性——涵蓋職業經理人應備的綜合管理知識和關鍵能力
    發展性——打造職業經理人未來發展所需核心能力,與企業共成長
    實用性——契合企業實踐,傳授管理技能,提供實用管理工具,親臨企業實戰診斷
    共享性——與各行各業的高級職業經理深入交流分享成功經驗
    永益性——成為終身學習俱樂部會員,擁有終身受益人脈資源

【課程大綱】
模塊一:營銷戰略與品牌建設
理念創新與市場分析;市場營銷戰略定位
目標市場選擇、品牌的價值定位;產品市場定位
市場營銷策略選擇(品牌與促銷)
品牌的訴求控制
品牌在市場的視覺表現
品牌定位與概念生成
品牌的市場建設
產品品牌的管理與企業形象
模塊二:營銷渠道建設與分銷系統管理
銷售渠道發展趨勢
如何擁有自己的銷售渠道
打造黃金銷售渠道
設計與選擇銷售渠道
銷售渠道的管理策略
渠道的調整、變革與管理
有效的策略性渠道行銷
分銷系統管理
模塊三:成為頭狼——職業營銷經理行為
如何定位頭狼的角色 ——經理的職能分析
如何做一個合格的頭狼——經理的素質要求和打造
如何做一個高效的頭狼 ——經理的六大首要任務
如何做一個敏銳的頭狼——管理不同人格類型的員工
如何做一個受擁戴的頭狼 ——經理的人際技能
如何打造高績效狼型銷售團隊——目標、計劃和行動 模塊四:大客戶銷售策略與技巧
客戶采購的關鍵要素
客戶分析、挖掘需求、回收賬款
銷售漏斗管理
打造專業化大客戶營銷團隊
建立客戶分階段管理標準
顧問式銷售技巧

模塊五:“M6”營銷團隊六項能力提升
M6-1”贏”銷從“心”開始
M6-2卓越銷售溝通
M6-3營銷執行力
M6-4營銷業務與團隊管理
M6-5營銷教練
M6-6孫子營銷兵法 模塊六:巔峰銷售與營銷團隊管理
市場營銷策略制定實戰流程和方法
設定營銷組合策略
制定營銷策略方案
營銷團隊的建設
營銷團隊的溝通與沖突管理
軟硬兼施與授權銷售隊伍
營銷團隊的業績評估與激勵
專題講座:消費者行為分析與消費心理

【講師簡介】
擁有強大的師資隊伍和富有經驗的培訓項目運作人員。我們的師資來源于著名院校的資深教授、知名實戰派導師、具有豐富實戰經驗的世界500強高管及成長型企業領導人(高級經理人)組成的實戰分享導師團。運作團隊具有教育學、心理學、人力資源、工商管理等專業背景,具有豐富的培訓項目運作經驗。

臧其超
    一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者;國內第一個提出“狼性營銷”的導師;國內第一個提出“差異化營銷”的導師;南京大學MBA、英國牛津大學國際經濟碩士;創立過5家公司、6家企業常年顧問 
 陳震
銷售談判專家,香港華人國際商學院領導力課程特聘教授,十五年的市場銷售團隊管理經驗;擅長團隊管理、干部團隊的訓練輔導,為數百家中外大中型企業授課培訓、輔導咨詢。
  孔豫棟先生 
    國內知名營銷督導管理專家 
集團學習卡事業部總經理     中國營銷協會理事、國際注冊咨詢師(CMC)、清華大學繼續教育學院特聘講師、曾為民生銀行、中國移動、中國銀行、秋鹿實業、太平鳥服飾、九芝堂藥業等上百家企業做咨詢培訓。 
司馬劍明
☆ 大中華區“精實培訓”先導
☆ 激情型格功勛銷售教練
☆ 世界500強企業培訓部創辦人
☆ 國際職業培訓師行業協會(IPTS)  特約理事
☆ 國際職業培訓師行業協會(IPTS)  高級培訓師
☆ 世界500強企業高級職業經理人
☆ 中國醫藥行業銷售巨人
☆ 大陸高層建筑應急救援第一人
☆ 高級工程師
☆ 世界當代優秀科技專家
☆ 香港國際專利技術專利產品博覽會  高級技術顧問
☆ 三年輝煌銷售經驗&七年杰出管理經驗&五年豐富培訓經歷
☆ 個人于科技、企業屆之成就經中央電視臺、北京電視臺、中國經營報等主流媒體采訪、報道
☆ 2006年第二屆華人國際、亞洲、中國十大培訓師評選,被授予中國十大培訓師榮譽稱號
商業履歷:
拜耳(BAYER)醫藥保健有限公司    全國銷售冠軍
最佳銷售經理(全球總裁最高獎)
新產品項目組組長培訓部創辦人
億鋒國際(北京)有限公司    總經理
王鑒
原世界500強美國輝瑞公司CAPSUGEL事業部中國區市場經理,精于顧問式銷售、大客戶管理等領域的培訓與咨詢。資深銷售培訓顧問、實戰導師,IPTA國際職業訓練協會認證培訓師,IPTS國際培訓師行業協會“中國十大培訓師”,中國管理培訓年會“2008年度十大杰出講師”,南京大學商學院MBA核心課程班專家講師,澳大利亞MONASH大學工商管理碩士(MBA)。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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