【培訓安排】2014年7月11-12日 北京清華大學
【收費標準】3200元/人（含資料費、茶點費、發票等）
【參會對象】各企業負責營銷的副總經理、營銷部門的負責人、營銷人員、公共關系部門的工作人員
【培訓背景】一位老總的私房話：
如今做生意，最難的就是處理關系。
有時候，花了錢辦不成事；有時候，不知道該不該花這個錢，花多少；另外，業務員花了那么多費用，其實我也不清楚效果怎么樣？
中國五千年文化，博大精深，最有學問的是處理關系。
和客戶處關系，遠遠不止是請客、送禮那么簡單，真正的難點在于，怎么請？怎么送？怎么把握關系尺度？怎么才能用關系換來收益？
道理多講了，沒意思。用真實的案例揭示關系之微妙，提煉、總結其中的規律，讓你看得懂、學得會、能操作，提升業務技能，讓銷售收入立竿見影。這是本課程之要義。
【課程收益】
本課程解決你企業的四大問題：
1、少花錢，多辦事
2、花了錢，有回報
3、不花冤枉錢，不走冤枉路
4、搞清楚關系的標準：如何判斷雙方關系的程度
【課程亮點】
全案例教學、實效工具和技能傳授、現場診斷學員問題
情景演練、分組PK、互動氣氛熱烈
【課程大綱】
第一講 客戶公關策略
案例：測試部門經理借口說，沒時間……
衡量關系的法碼
分層點穴式公關策略
公關四重奏
第二講 培養客戶的好感和信任
案例：能伸能屈的小戴……
如何贏得客戶的認可
堅持做人的六大品質
用生活拉近距離
說客戶愛聽的話
人際吸引原則的運用
案例：小李搞掂某市公安局信息中心內線……
第三講 請客吃飯的學問
案例：臺電官員喝花酒……
中國的酒文化
約請的時機、約請的注意事項
宴請禮儀
宴請過程中的談資
酒桌上的忌諱
案例：曾總和同事在酒桌上擺平洪主任……
第四講 送禮的藝術
案例：小孫郵寄禮物，反而遭來痛罵……
送禮的“犯規動作”
送禮的時間點和場合
送禮的時機、送禮的說辭
如何選擇合適的禮物
送禮攻略
案例：小曹用一箱水果搞掂客戶……
第五講 確立內線
案例：飛飛如何與客戶講這種話……
內線的多元
內線的幾種類型
確立內線關系的表達方式
第六講 編織關系網絡
案例：陳主任和方總的關系維度……
大客戶內部關系的潛規則
關系尺度的把握
編織關系網的要點
如何接觸上層
關系鏈的傳遞
案例：四層關系，導致小張丟了一個項目……
【講師介紹】王浩老師
清華、北大總裁班客座教授，營銷公社首席專家
用友商學院、華為商學院特聘講師；
聚成、時代光華等知名培訓機構特約講師；
國內著名實效派培訓師，擅長案例講解、技能提升、診斷式教學
研究方面：精益營銷訓練、驅動力管理
擁有21年實戰經驗，帶過11只不同類型的團隊。曾任：省政府秘書、遠東科技市場總監、翰林匯事業部總經理、摩托羅拉政府項目銷售總監、智博科技集團執行總裁等職。
授課特點及風格：
王浩老師的案例教學獨樹一幟。目前王浩老師積累的案例多達3500多個，其中原創的案例有2100多個。這么大的案例量，在國內老師中相當罕見。王浩老師的講課采用全案例教學，每個知識點、技能單元都以案例的方式展開。特別是案例的講解、分析和總結，由點及面，生動曲折，非常鮮活。同時，課程中，基于案例，王老師會安排10多場的分組討論與角色扮演，學員的參與積極性非常高；注：原創案例是指，老師本人經歷，或深度教研的案例。
部分培訓經歷：
工業品（設備、產品、系統集成、耗材）：中國科學儀器公司、中聯重科、康得集團、深圳振豪密封、圣萬提注塑、武漢理工大學產業集團、西班亞埃特羅斯、兵器集團43所、總參56所、北京合眾科技、天津瑞基化工、東標電子、索英電氣、北京思瑞、昆明鋼鐵集團、卡特彼勒、華夏科技、動力源股份、武漢理工光科、航天極峰
IT（軟件、硬件、電子商務、云計算）：用友股份、東方通科技、北大軟件工程、辰安偉業、萬集科技、北京紫光華宇、勝利油田軟件、中科宇圖、華旭金卡、匯金科技、計世集團、清華山維、昆侖永通、北京泰德匯智、中企動力、誠志股份、華偉訊、天誠盛業、曙光股份、國遙萬維、中科網威、東方飛揚、博亞龍輝、北京冠金利、北京高特思、互信互通、北京萬維盈創、北控三興、易必聯電子商務……
新興行業（高科技、環保業、生物科技、農業、醫療器械、物聯網、新材料）：中持股份、北京碧水源科技、北京詠歸、武漢高德、中彰國際、昆侖海岸、上海威士達醫療器械、茂健聯星生物、望爾生物科技、方物科技、冠利新材料、中地時空數碼、龍德時代、勤邦生物、愛德利都、中農種業、金色農華（大北農）、屯玉種業…… |
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