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活動(dòng)管理訓(xùn)練營(北京)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜。

    如何管理好你的活動(dòng)?
    成功的活動(dòng)策劃需要怎么做?
    實(shí)用的公關(guān)創(chuàng)意技巧

培訓(xùn)安排:2014年4月24-25日  北京
課程對(duì)象:企業(yè)公關(guān)部、企業(yè)活動(dòng)部、市場部、公共事務(wù)部、宣傳部、傳訊部、辦公室
課程費(fèi)用:6000元(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶水、發(fā)票)
培訓(xùn)背景:
公關(guān)活動(dòng)固然要有創(chuàng)意,但若它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息,那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目,只會(huì)造成金錢浪費(fèi)。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶關(guān)系,創(chuàng)造新聞,最重要的是讓客戶和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。
如何開展達(dá)到體驗(yàn)營銷目的,并受客戶、媒體和銷售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是研討班的重要話題。講師將會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從商業(yè)目標(biāo)出發(fā),分析解剖、頭腦風(fēng)暴,直至完成計(jì)劃和預(yù)算。任何項(xiàng)目都要有投資,但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報(bào)率。
這是一場關(guān)注現(xiàn)實(shí)、實(shí)戰(zhàn)和效果的培訓(xùn),是一場屬于您的培訓(xùn)!

培訓(xùn)收益:
通過兩天的課程了解如何策劃、管理受客戶、媒體、銷售團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的活動(dòng),開拓活動(dòng)的創(chuàng)意思維,打破對(duì)公關(guān)活動(dòng)的固化理念,并通過案例分享和專家點(diǎn)評(píng)了解活動(dòng)策劃中的一手經(jīng)驗(yàn),對(duì)未來的工作長期受用。

培訓(xùn)大綱:

將活動(dòng)策劃進(jìn)行到底!
一、 老營銷遇到的新問題:
→營銷的新趨勢: 體驗(yàn),情感,關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)
→案例討論與小組訓(xùn)練:世界上最好的工作

二、成功活動(dòng)策劃的四要素
→激勵(lì):怎么樣才能在讓客戶/媒體關(guān)注,參加,傳播 ?
 ☆創(chuàng)造價(jià)值
 ☆實(shí)現(xiàn)概率(期望理論)
 ☆感知公平
 ☆分段釋放

→邀請(qǐng):請(qǐng)誰參加?如何邀請(qǐng)?
 ☆四高人群
 ☆族群代言人
 ☆主動(dòng)/被動(dòng)邀請(qǐng)

→參與:有什么感受,得到什么體驗(yàn),拿到什么傳播?
 ☆全息模擬環(huán)境
 ☆他/她是主角
 ☆浸入式角色扮演
 ☆設(shè)定游戲規(guī)則
 ☆留足自由發(fā)揮空間

→連接:媒體傳播要什么
☆突發(fā)、要緊、感人、有趣
☆傍大款、借東風(fēng)、讓他說
☆爭上游、黑天鵝
☆新聞點(diǎn)+結(jié)合點(diǎn)+討論點(diǎn)

書上沒有的公關(guān)創(chuàng)意技巧

→公關(guān)的思維
☆認(rèn)識(shí)公關(guān)、公關(guān)的核心、公關(guān)的表現(xiàn)形式(傳播、實(shí)效、對(duì)象)
☆公關(guān)思維(出局、懷疑、邏輯、法盲、逆向、暗示)
☆傳播有效的基礎(chǔ):簡單+有趣

→獨(dú)特、簡單的創(chuàng)意技巧
☆創(chuàng)意是藝術(shù)
☆新媒體創(chuàng)意技巧
①電影法則:愛情、科幻、生活
②三人合一法則:嬰兒/偵探/專家
③靠山法則:創(chuàng)意跨界
④亂點(diǎn)鴛鴦譜:
☆最重要的創(chuàng)意能力
☆創(chuàng)意就是不同元素之間不同的組合

→案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練
企業(yè)形象及關(guān)系管理中的公關(guān)活動(dòng)策劃

→成功的活動(dòng)策劃
☆經(jīng)驗(yàn)分享:什么打動(dòng)了你?
☆公關(guān)活動(dòng)的目的
☆關(guān)注體驗(yàn)的公關(guān)活動(dòng)
☆成功的體驗(yàn)策劃

→成功的活動(dòng)實(shí)施
☆實(shí)施四要素
☆成功實(shí)施的四要素

→情景練習(xí)
☆問答、自由討論
☆課程總結(jié)

培訓(xùn)講師:
·賀詠光
名道創(chuàng)始人、合伙人、現(xiàn)任名道奕博董事長、名道奕博公共傳播研究所所長
背景介紹:15年公共關(guān)系研究、實(shí)踐和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾在多家媒體、知名公關(guān)顧問公司任高職,親自服務(wù)并調(diào)查研究了數(shù)十家跨國公司和本土領(lǐng)先企業(yè),全面總結(jié)了公共關(guān)系在中國特殊環(huán)境下的運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律,形成了一套適合中國國情的企業(yè)公共關(guān)系管理的思想體系。為BMW培訓(xùn)學(xué)院資質(zhì)講師,國家人力資源與社會(huì)保障部《公關(guān)師》職業(yè)資格教材編委會(huì)成員、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家團(tuán)成員、《首席市場官》特聘顧問、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》企業(yè)標(biāo)桿評(píng)審委員會(huì)成員、中國大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽組委會(huì)副主任,曾服務(wù)過包括寶馬中國、中國移動(dòng)、神龍汽車、通用五菱、首都機(jī)場、CBA籃球俱樂部、福田汽車、新浪網(wǎng)、東風(fēng)汽車、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、多普達(dá)手機(jī)、唯美陶瓷、南車集團(tuán)、華澤集團(tuán)等近百家企業(yè)。

·趙暉
名道奕博核心培訓(xùn)師、犀牛人青年會(huì)創(chuàng)始人;
背景介紹:記者經(jīng)歷三年、公關(guān)從業(yè)六年,常年關(guān)注新媒體、新技術(shù)、裝置藝術(shù)、跨界、戲劇、展覽等多種創(chuàng)意手法在營銷推廣中的應(yīng)用和發(fā)展。擅長事件營銷、互動(dòng)活動(dòng)的設(shè)計(jì);積累了較為深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其專業(yè)博客點(diǎn)擊率已突破十萬人次。
同時(shí)對(duì)商業(yè)模式、Y時(shí)代消費(fèi)者等課題有濃厚興趣,并力圖在公關(guān)策劃中融入其中。服務(wù)過的客戶包括愛國者、CNNIC、阿爾卡特、亞都、NEC等多個(gè)國內(nèi)外知名品牌。

·趙浩明
活動(dòng)策劃管理專家。
背景介紹:曾為AIA、GE、IBM、HP、SIEMENS、CANON、AIRBUS、GSK、諾華制藥、諾和諾德、麥當(dāng)勞、清華大學(xué)EMBA、長江商學(xué)院、中央電視臺(tái)、國家開發(fā)銀行、中國銀行、中國工商銀行、建信基金、匯豐銀行、光大銀行、榮鋼集團(tuán)、中國聯(lián)通、中國電信、敏實(shí)集團(tuán)、和泓地產(chǎn)、萬科集團(tuán)、安監(jiān)局等多家外企和機(jī)構(gòu)做過經(jīng)營決策與活動(dòng)執(zhí)行、品牌銷售管理等方面的培訓(xùn)。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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