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互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)商業(yè)模式及電商實(shí)務(wù)(廣州)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年6月7-8日   廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用:3900元/人 (包括資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工作決策者和管理者,主管營銷的副總,營銷總監(jiān),銷售主管,銷售經(jīng)理,業(yè)務(wù)經(jīng)理

【課程提綱】
《互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)商業(yè)模式及電商實(shí)務(wù)》  主  講:周勃

第一部分  傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何逆襲
1、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的殘酷現(xiàn)狀
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代究竟帶來了什么改變
3、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維(用戶至上,產(chǎn)品為王,全渠道,口碑傳播)
4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式及盈利模式
5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播特性及口碑營銷
6、80后的互聯(lián)網(wǎng)化組織管理——失控與控制的平衡
7、傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析
案例:微信,小米,樂視,京東,360,黃太吉燒餅,雕爺牛腩等
8、2014年必須關(guān)注的幾個(gè)模式:O2O、C2B、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融
9、廣東傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在逆襲中的案例分享

第二部分  傳統(tǒng)品牌企業(yè)如何開展電子商務(wù)
1、淘寶的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)電子商務(wù)的深刻影響
2、網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)者行為模型及變化趨勢(shì)
3、品牌企業(yè)開展電子商務(wù)面臨的沖突與解決思路(例如:線上線下的產(chǎn)品沖突、價(jià)格沖突的問題)
4、開展電子商務(wù)的方法論(調(diào)研洞察、模式策略、體系建設(shè))
5、淘寶運(yùn)營的品牌定位之道
6、開展電子商務(wù)的組織架構(gòu)和人員管理

第三部分  如何在淘寶賣貨及建立品牌
1、淘寶賣貨黃金公式
2、淘寶網(wǎng)內(nèi)的營銷推廣
2.1淘寶免費(fèi)流量的獲取
2.2淘寶付費(fèi)推廣之直通車
2.3淘寶付費(fèi)推廣之鉆石展位
2.4淘寶付費(fèi)推廣之淘寶客
2.5淘寶活動(dòng)推廣
2.6淘寶老客戶營銷推廣
3、淘寶店鋪裝修及商品頁面設(shè)計(jì)
4、淘寶金牌客服打造秘籍
5、淘寶數(shù)據(jù)分析與挖掘

第四部分  案例分享及學(xué)員企業(yè)項(xiàng)目分析互動(dòng)
1、用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)商業(yè)模式建議
2、電子商務(wù)商業(yè)模式優(yōu)化建議
3、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣分析及優(yōu)化建議
4、淘寶項(xiàng)目運(yùn)營建議

【培訓(xùn)講師】周勃  老師
    清華大學(xué)特聘互聯(lián)網(wǎng)專家
    中山大學(xué)EMBA總裁研修班特聘電子商務(wù)講師 廣東電商聯(lián)盟副會(huì)長
    亞太杰出品牌委員會(huì)顧問
    《系統(tǒng)電子商務(wù)》課程體系的開創(chuàng)者
    致力于通過互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)商業(yè)模式,幫助傳統(tǒng)企業(yè)以消費(fèi)者為核心進(jìn)行品牌的長期打造,通過品牌策劃(品牌)+網(wǎng)絡(luò)營銷(傳播)+電子商務(wù)(銷售) +網(wǎng)絡(luò)招商(渠道)的綜合手段,致力于品牌的線上線下(O2O)的立體打造和長期發(fā)展!
參與主導(dǎo)了數(shù)十家企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型之路,為近千家企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)與咨詢。重點(diǎn)服務(wù)過包括長隆集團(tuán)、廣百集團(tuán)、山東移動(dòng)、福建電信、民生銀行、富安娜家紡、環(huán)球市場(chǎng)、創(chuàng)意狐禮服、嬌蘭佳人、壹串通品牌營銷機(jī)構(gòu)等知名企業(yè)的電子商務(wù)項(xiàng)目。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
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人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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