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四步法銷售談判搞定客戶

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2025年6月21-22日廣州
學員對象:需要提升談判技能的職業人士,如銷售經理/主管、區域經理、業務經理/主管、銷售人員。
課程費用:4800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
課程背景:
銷售談判是產品成功銷售的重要過程。面對經濟全球化進程的加快,市場競爭的日趨激烈,我們將面臨更多的機遇和挑戰。因此掌握高超的銷售談判的技巧,能夠通過銷售談判與有合作空間的業務伙伴達成雙贏的合作協議,對于當今的銷售負責人是非常重要的。然而,在實際工作中我們往往困惑于——
 都說要“雙贏”,但誰都想在具體項目中獲利甚至贏得多一點,如何平衡“雙贏”?
 對方不屑跟你談,如何從各方面角度找到自己的“籌碼”?
 對方是客戶是上帝,得罪不起、害怕丟單,如何據理力爭去談?
針對以上問題,我們特邀百勝集團、一汽大眾指定談判培訓師呂春蘭女士與您一同進行探討學習。本課程通過互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學方法,基于談判的四個專業步驟,幫助學員掌握專業的銷售談判技巧,四步搞定客戶提升業績!

課程收獲:
1、學會運用談判力量分析表尋找謀略籌碼;
2、掌握談判的四個專業步驟;
3、掌握專業的銷售談判技巧;
4、四步搞定客戶提升業績。

課程特色:
1、 采用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學形式授課,課堂氛圍活躍;
2、 針對學員工作中遇到的實際問題,現場給出切實可行的解決方案;
3、 采用經典商務談判案例情境錄像,在課程不同階段放映并討論銷售方和采購方的不同心態、立場、話術和技巧。

培訓大綱:

一、分析策略、尋找籌碼
1、 體驗式的游戲“熱身”;引出談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式,引出培訓的意義
2、 不同角度找籌碼——重視時間、退路等隱性籌碼;
3、 案例引導:甲乙雙方的7種籌碼
4、 案例剖析:逆勢反轉
5、 銷售員如何在大客戶面前不氣短?如何營造自我價值優勢?
6、 視頻情境案例剖析:談判的力量分析與籌碼轉換
7、 思考討論:我方和對方的所有籌碼,搭建自身團隊的優勢籌碼庫
二、路徑策劃、談判準備
1、 正確理解銷售談判的雙贏思維
2、 談判的三個控制要素
3、 設計談判路徑
4、 準備替代方案 BATNA
5、 談判過程無法控制的原因剖析,不做試錯型談判
6、 標準談判準備流程
7、 案例研討:甲方談判準備方案與流程
三、談判步驟一:開局破冰、定位定調
1、 PPP談判開場陳述模式
2、 開局破冰:軟破冰與硬破冰,主動定位定調,適當建立緊張氛圍
3、 談判兩個立基點
4、 案例研討:透過“表面立場”找到背后的“真實利益”
5、 練習區分甲乙雙方的三種利益
 視頻案例研討:找到對方的憂慮與隱患
四、談判步驟二:提案引導、塑造期望
1、 思考討論:先開價還是后開價(提案)?
2、 案例分析:銷售高手通常先開價!讓提案先聲奪人
3、 用“條件句”開場,掌握可進可退的主動權
4、 有理有據“搭柱子”的提案,讓客戶接受你的理由
5、 推測虛實、投石問路的四大招
6、 提案引導的階段目的
7、 練習: 給你的提案搭柱子,舉實際談判案例做演練
五、談判步驟三:討價還價、最大爭利
1、 討價還價談判的技巧
2、 討價還價三原則
3、 讓步的策略和方法
4、 討價還價的心理博弈,克服銷售談判容易犯的幾個錯誤
5、 讓價格與各種條件捆綁,條件式讓步
6、 討價還價目的
7、 案例研討:銷售與采購討價還價(情景錄像續集)
8、 真實案例模擬演練:討價還價 (用實際案例進行小組代表談判PK挑戰)
六、談判步驟四:促成協議、感覺共贏
1、 拓寬策略與逐項策略
2、 協議階段談判可能面臨的問題應對
3、 探討談判中可能出現的各種問題應對
4、 案例練習:達成共識的方法
5、 確認協議的關鍵點
6、 把面子留給對方,里子留給自己,實現“感覺雙贏”
 Q&A:答疑解惑現在進行時談判問題

培訓講師:百勝集團、一汽大眾指定談判培訓師  呂春蘭
22年銷售管理經驗、歷經4個行業6個城市8家公司的銷售經理、總監、總經理,其豐富的實戰經驗可直面問題、直擊重點;其談判課堂現場解決實際談判問題,直接產出結果。
16年培訓咨詢經驗,已為500+家內訓客戶、10萬+名學員提供培訓輔導服務,是百勝集團、一汽大眾、惠氏、阿里巴巴、萬科、招商銀行等等知名企業指定培訓師,課程復購率達 80 %。
專業背景:
·美國田納西大學Marketplace企業經營決策模擬系列課程授證講師
·美國Training House管理能力發展系統(MAP-EXCEL)專業講師認證
·DISC性格測試分析授證講師。
授課特點:務實有效、倡導“實用、適用、易用”,親切和藹而又激情渲染、邏輯嚴謹不乏笑點趣談。
主講課程:四步法銷售談判搞定客戶、大客戶銷售策略、顧問式銷售技巧與銷售行為管理、雙贏商務談判、目標導向的影響力溝通、DISC性格分析與溝通、銷售演示技巧。
服務客戶:寶鋼、松下電器、百事可樂、百勝集團、漢庭酒店、周大福、七匹狼、中國國旅、希森美康、工商銀行、建設銀行、平安保險、一汽大眾、萬科房產、中國電網……

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聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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