培訓安排：
[3/7-9]北京 [3/14-16]上海 [3/21-23]廣州 [3/28-30]深圳
[4/4-6]北京 [4/11-13]上海 [4/18-20]廣州 [4/25-27]深圳
[5/2-4]北京 [5/9-11]上海 [5/16-18]廣州 [5/23-24]深圳
培訓價格：3天，8000元/人
培訓背景：
如何轉型？如何盈利？如何卓越？如何創新？如何突破改善成為精益企業？如何在互聯網時代殺出重圍，精益KPI戰略與策略咨詢為您提供可實施性方案。
培訓內容：
一、精益KPI指標；
二、精益KPI指標分析方法與工具；
三、精益KPI指標改善策略；
四、世界級企業精益KPI實施戰略；
五、世界級精益企業（WCE)實施路徑；
六、世界級精益企業（WCE)管理咨詢。
培訓老師：文放懷教授
清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》 |
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