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項(xiàng)目招投標(biāo)與項(xiàng)目合同管理(上海-北京)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)
培訓(xùn)時(shí)間:2014年8月16-17日(上海)   10月16-17日(北京) 
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3,580元/人 (含授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐等) 
授課對(duì)象:公司負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員,招投標(biāo)經(jīng)理及核心人員等 
授課方式:案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問(wèn)講解、提問(wèn)互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享 
課程背景: 
(由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中占有舉足輕重的地位。俗話說(shuō):管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn),全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過(guò)程,重點(diǎn)講解合同類(lèi)型、招投標(biāo)技巧、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)方關(guān)系處理、合同風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)具體合同條款的深入拋析,結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例講解,以其達(dá)到提升合同管理乃至項(xiàng)目管理的水平。) 
課程目標(biāo): 
通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的方法,步驟,技術(shù)等。 
課程參考書(shū)籍:(推薦學(xué)員課后閱讀的書(shū)籍) 
項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南 
FIDIC條款(施工、EPC) 
國(guó)際貿(mào)易 
國(guó)際金融 
財(cái)務(wù)管理 
課程大綱: 
一、項(xiàng)目招投標(biāo)
 
    招投標(biāo)概述及程序 
    招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式 
    承包方式-承包合同的類(lèi)型 
    計(jì)價(jià)方式-從實(shí)戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對(duì)策略 
    招標(biāo)文件編制-如何理解客戶的招標(biāo)文件 
    承包公司參與投標(biāo)的決定 
    投標(biāo)可行性分析與投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)性分析 
    資格預(yù)審 
    編標(biāo)計(jì)算前的準(zhǔn)備工作 
    編標(biāo)報(bào)價(jià)策略技巧 
    投標(biāo)文件的編制與遞交 
    客戶評(píng)標(biāo)與定標(biāo)的幾種主要方法 
    合同談判與簽約策略-重點(diǎn)從實(shí)戰(zhàn)的視角講解談判中的關(guān)注點(diǎn) 
    保函與保險(xiǎn) 
    履約保函與質(zhì)保金保函的特殊合同意義 
    FIDIC條款的概述 
    FIDIC的法律地位 
二、項(xiàng)目合同管理 
    一般合同的解釋通則 
    國(guó)際合同的解釋學(xué)說(shuō) 
    承包合同的履行 
    實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)度計(jì)劃的編制與控制-如何利用milestone chart、s-curve 
    實(shí)戰(zhàn)中如何利用掙值法來(lái)管理項(xiàng)目成本 
    實(shí)戰(zhàn)中質(zhì)量管理的焦點(diǎn) 
    實(shí)戰(zhàn)中對(duì)合同的變更 
    如何理解變更對(duì)合同執(zhí)行的重大意義 
    如何進(jìn)行簽證管理 
    如何管理索賠和反索賠 
    合同的終止-終止后的合同處理 

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
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