培訓安排：2015年3月28-29日 蘇州
培訓費用：2560元（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）
培訓對象：采購、 SQE 、供應商管理、過程審核員、項目管理、生管、設備管理、品質管理、制造工程、研發人員、質量體系、工藝技術人員等。
課程背景：
在面對外部認證機構的 ISO/TS16949：2009質量體系審核時，是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格？
面對您的顧客，是否經常接受他們的過程審核和產品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？
對您的供應商，如何提高新產品量產前的質量保證信心？或者降低 SOP 后的質量風險？
在質量體系的運行中內部審核時， 如何實施過程審核和產品審核？
對新產品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產品和過程的設計開發滿足要求？
由此可見，過程審核和產品審核的學習運用，又無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。
課程收益
讓學員經過培訓后可以了解和掌握過程審核與產品審核的流程方法，結合 在授課中的經典案例、OEM之特殊要求，和與資深講師豐富的質量管理經驗進行廣泛的溝通互動，找到 合理規范地策劃過程審核與產品審核的審核思路，且在實際應用中擁有更清晰更明確地技巧把握， 將使學員在審核時如虎添翼、駕輕就熟的感覺。
講師介紹：范老師
國家注冊企業管理咨詢師；浙江宏鑫密封件有限公司生產技術副經理；無錫大昌機械有限公司管理體系管理部主管；優利思企業管理有限公司高級顧問師；ISO 9001,IECQ/QC 080000項目輔導；TS16949、IRIS的項目輔導；5S,精益生產，6西格瑪項目輔導；現場品質改善輔導以及培訓；信息安全ISO27001輔導及培訓；五大手冊，QC tools培訓及應用。
服務專長：
7年汽車行業咨詢輔導經驗，熟悉汽車管理體系標準，了解各大車廠體系要求，輔導TS16949企業超過70家，涉及國有、私營、美、臺、日、韓等客戶，汽車行業相關公開班超過100班次。
豐富的理論知識和輔導實務經驗，有很強的組織和溝通能力，講課風格由淺及深，理論與實際聯系，深受學員好評。
服務客戶：
上海輕合金國家研究中心、重慶卡福汽車部件、住友電工（上海）、平和精工、晉億實業、晉吉汽車配件、東興科技、冠銓金屬、東泰精密、喜萊德六暉、富優技研、普禮汽配，乙盛科技、新龍實業、加藤彈簧、聯恒工業、協禧電機、江陰申樺、昆山青烽精細化工、愛威電子，昆榮模具、晉基精密、強新合金、江陰新世紀、富優技研上海、群展科技，上標集團，中標精密，富優技研蘇州、科立瑪電子、書元機械、翰銓無紡布……
課程大綱
一、VDA6.3過程審核培訓大綱
1、介紹
VDA.6中系列手冊
體系/過程/產品審核
VDA6.3中1998版和2010版的差別
審核員的要求
2、審核過程
審核流程
過程風險的識別和分析
最佳實踐/經驗教訓
3、P2項目管理（PM） PM案例分析
4、P3產品和過程開發的策劃
5、P4產品和過程開發的實現PEP/APQP案例分析
6、P5供方管理
7、P6過程分析/生產
過程輸入
過程流程
人力資源
物質資源
過程效率
過程輸出
8、P7顧客支持顧客滿意/服務
9、根據分層(逐層)審核結果制定糾正措施
二、VDA6.5產品審核培訓大綱
1、引言
產品審核的目的和應用范圍
VDA6.5中新舊版的差別
2、產品審核與其他審核方式及檢驗的區別
3、關于產品審核的程序
產品審核的流程
產品審核的規定
產品審核的監控和評估
產品審核的資源
4、審核規劃
檢驗特性與清單
檢驗方法/工具與抽樣檢驗
零件取樣與標識
零件運輸/包裝
5、怎樣實施產品審核
6、制定報告
偏差分級與情況說明
7、緊急措施/糾正措施 |
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