培訓(xùn)安排:2014年12月20-21日(上海) 培訓(xùn)費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等) 培訓(xùn)對象:企業(yè)高層決策,采購供應(yīng)鏈管理部門負責人及從業(yè)人員,進出口,國際貿(mào)易等相關(guān)部門人員,貿(mào)易及代理企業(yè),期望從事國際貿(mào)易或采購的人員。 培訓(xùn)背景: 伴隨著東南亞地區(qū)勞動力成本優(yōu)勢的顯現(xiàn)和不斷深化的生產(chǎn)供應(yīng)全球化進程,企業(yè)的采購供應(yīng)已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū),采購供應(yīng)商人員在日常業(yè)務(wù)中涉及到越來越多的國際業(yè)務(wù)。即便是與位于國內(nèi)的供應(yīng)商合作,也有可能遇到外幣交易。成本,交期,報關(guān),質(zhì)量問題……很多在國內(nèi)采購中一個電話就可以便捷解決的問題,在國際采購中卻變的無比艱難。海關(guān)政策,外匯管制,關(guān)聯(lián)交易……物流,財務(wù),稅務(wù)……國際采購一不注意,輕則扣分罰款貨物進的了拿不到,重則盡然會觸犯國家法律后果不堪設(shè)想。貿(mào)易術(shù)語如何選擇,保險誰買如何買,不同運輸方式的成本核算,種類繁多的物流園區(qū)各有什么區(qū)別…….不懂就要吃虧,不懂無法比價。 商場如戰(zhàn)場,作為判定雙方權(quán)責的合同必須謹慎訂立。一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R,懂得識別各種合同條款的風險。從而在談判桌上正確取舍,提前規(guī)避轉(zhuǎn)嫁風險、應(yīng)對爭議合理處置,從而避免談的好簽的不好,簽的好執(zhí)行不好,確保采購供應(yīng)工作能順利進行,企業(yè)經(jīng)營鏈條順暢運作。 本課程結(jié)合大量生動典型案例,就國際采購整體管理與運作進行系統(tǒng)闡述,詳盡分析與國內(nèi)采購的異同點。使學(xué)員充分認識到國際采購作業(yè)中潛伏的各項風險,防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。幫助企業(yè)和相關(guān)從業(yè)人員在Localization和Globalization中做出正確的決策。
培訓(xùn)大綱: 第一部分 國際采購管理 國際采購的操作流程 國際采購的價格構(gòu)成 --基于貿(mào)易術(shù)語選擇的采購價格 --匯率的選擇與修正 --不同運輸模式下的物流成本核算 --進出口稅金的種類及計算 --保險費用的核算方法 識別不同支付條款下的結(jié)算成本 國際采購的交期構(gòu)成 國際采購的品質(zhì)問題處理 國際采購的談判要點 國際采購的其他風險 第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用與外匯結(jié)算 --國際貿(mào)易術(shù)語概述 --2000版與2011版術(shù)語的區(qū)別應(yīng)用 --貿(mào)易術(shù)語中隱含的風險及其選擇 從出口方(供應(yīng)商)角度來看 從進口方(采購方)角度來看 --主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊 匯付 托收 信用證 --靈活運用L/G銀行保證函保障采購權(quán)益 --多種結(jié)算方式的組合應(yīng)用 第三部分 國際采購應(yīng)知進出口關(guān)務(wù)及外匯管理知識 --進出口報關(guān)流程和關(guān)鍵結(jié)點 --海關(guān)查驗的原因和分類 --常見貿(mào)易壁壘與進出口許可證 --HS歸類基本原則與合理避稅 --貿(mào)易結(jié)匯與非貿(mào)結(jié)匯 --10種常用貿(mào)易方式與應(yīng)用注意點 進口商品品質(zhì)不良的處理方法 貨物退運的處理流程 投資設(shè)備的進口 無償維修與有償維修
第四部分 國際貨物運輸保險 國際貨物運輸保險的險種與起訖期限 保險的代位追償/誠信原則 保險重要性與損失追償 ·全部損失和部分損失 實際全損A.T.L. 推定全損 C.T.L. 單獨海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A ·出口信用險/"三來一補"項目保險 保險險? 第五部分 合同管理的基本知識 合同與訂單的區(qū)別 企業(yè)應(yīng)當如何選擇合約形式 合同寄送的3種模式及利弊分析
培訓(xùn)講師:劉老師 行業(yè)資質(zhì): 上海交通大學(xué)MBA 采購和供應(yīng)鏈管理專家,帕迪采購與供應(yīng)鏈資深講師 中國物流與采購聯(lián)合會,中國交通運輸協(xié)會,勞動和社會保障局認證講師 世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師 ITC的高級注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認證(Adv. PSCM) 工作經(jīng)歷: 現(xiàn)任國際知名集團中國國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理 10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風險控制,流程優(yōu)化再造,進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 授課風格與特點: 講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力.同時,作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進行等方面的主題培訓(xùn),將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。 劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn). 最擅長的培訓(xùn)科目有: 《國際貿(mào)易與進出口實務(wù)》 《物流與供應(yīng)鏈管理實務(wù)》 《供應(yīng)商交期與庫存管理》 《實用采購技巧》 部分服務(wù)的客戶: 化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP, 電子電器:聯(lián)想集團、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC 機械設(shè)備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術(shù) 其他行業(yè):通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA 客戶評價: 國際貿(mào)易經(jīng)驗豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助 在對外貿(mào)易過程中遇見的問題給予認真分析,指明道路,受益頗深 實戰(zhàn)!實戰(zhàn)!!還是實戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性,互動性,實用性強 結(jié)合最新時事熱點, 案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣 提綱攜領(lǐng),案例突出內(nèi)容,對實際操作很有幫助 開拓了國際貿(mào)易的思路,對控制成本,比較各種運輸條款以及規(guī)避風險有了全新的認識 |