91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 培訓(xùn)需求 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 企業(yè)培訓(xùn)APP | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 專注企業(yè)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理學(xué)堂 培訓(xùn)專題
位置導(dǎo)航您的位置:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 生產(chǎn)運(yùn)作培訓(xùn)課程 > 設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)

設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)

在線登記培訓(xùn)意向】    QQ在線咨詢   分享:
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):2014年7月25-26日(天津)

培訓(xùn)費(fèi)用:3580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi))

授課對(duì)象:制造企業(yè)總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員。

課程背景:
    設(shè)備是現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)斗的“武器”,“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí),也決定了企業(yè)能否安全可靠的長(zhǎng)周期運(yùn)行,并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為設(shè)備維修部門,是等“武器”壞了再停工搶修呢,還是隨時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)防,以達(dá)到零非計(jì)劃停機(jī)、零速度損失、零廢品的目標(biāo)?答案是顯而易見的。
  很多人會(huì)說(shuō),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,在實(shí)際的維修管理方面會(huì)遇到一系列的問題:
  ·將恢復(fù)性維修轉(zhuǎn)換成預(yù)防性維修的關(guān)鍵是什么?
  ·什么是設(shè)備壽命周期費(fèi)用,它包括哪些內(nèi)容,采購(gòu)時(shí)要注意哪些因素?
  ·預(yù)防性維修系統(tǒng)有哪些特點(diǎn),與之相比我們的系統(tǒng)還存在哪些問題?
  ·對(duì)可觀察的隨機(jī)故障可采用哪種維修方法?
  ·對(duì)不可觀察的隨機(jī)故障應(yīng)采用哪種方法對(duì)待?
  ·修理對(duì)象是怎樣確定的,有哪些信息來(lái)源?
  ·計(jì)劃管理職能是怎樣實(shí)施的?
  ·為什么用檢查的預(yù)防維修比定期預(yù)防維修總的經(jīng)濟(jì)性要好?……
  《設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)》的課程將介紹先進(jìn)的設(shè)備維修管理體系,講師將結(jié)合自身近三十年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)向您提供完整的現(xiàn)代工廠設(shè)備維修管理的解決方案。

培訓(xùn)目標(biāo):
·學(xué)習(xí)和分享現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備預(yù)防維修的經(jīng)驗(yàn)和方法。
·幫助企業(yè)建立適合本公司的設(shè)備預(yù)防維修體系。
·引導(dǎo)企業(yè)掌握推進(jìn)預(yù)防維修的步驟及要領(lǐng)。
·提高設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷的水平。
·減少故障停機(jī)、降低設(shè)備維修成本,增加企業(yè)效益。

課程大綱:
一,現(xiàn)代設(shè)備工程
·設(shè)備的能力指數(shù)Cmk的測(cè)定與使用
·設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升
·設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用

二,預(yù)防維修體系與維修活動(dòng)
·現(xiàn)代設(shè)備維修的發(fā)展及生產(chǎn)和維修關(guān)系的變化
·維修機(jī)構(gòu)及人員配置
·預(yù)防維修體系的五大組成及其功能
·維修工單、故障統(tǒng)計(jì)及分析

三,故障性質(zhì)與維修方式的選擇
·選擇維修方式的目的
·故障性質(zhì)與維修方式的選擇
  --有發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障
  --無(wú)發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障
  --有發(fā)展過(guò)程的規(guī)則故障
  --無(wú)發(fā)展過(guò)程的規(guī)則故障
·最佳維修方式的選擇
·課堂練習(xí):為某設(shè)備確定最佳維修方式

四,預(yù)防維修的基本內(nèi)容和實(shí)施
·預(yù)防性維修TBM&CBM
·預(yù)期維修內(nèi)容與周期的確定
·計(jì)劃的實(shí)施與維修窗口MW

五,設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷
·狀態(tài)監(jiān)測(cè)的由來(lái)與發(fā)展
·10種典型零件的簡(jiǎn)易監(jiān)測(cè)法
  --螺栓和鉚釘
  --焊接焊縫
  --齒輪/ 蝸輪變速箱
  --三角帶/齒形帶
  --鏈條
  --聯(lián)軸器/離合器
  --滑動(dòng)軸承
  --滾動(dòng)軸承
  --電動(dòng)機(jī)
  --鋼絲繩
·現(xiàn)代狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)
  --旋轉(zhuǎn)機(jī)械的振動(dòng)分析
  --測(cè)定精確的油液分析
  --用途廣泛的紅外熱像儀(觀看錄像)
  --機(jī)電一體的電機(jī)檢測(cè)

六,預(yù)知維修的實(shí)施
·預(yù)知維修的工作程序
·設(shè)備維修的評(píng)價(jià)MTBF&MTTR
·預(yù)知維修的導(dǎo)入策略

七,設(shè)備維護(hù)前瞻性預(yù)測(cè)FMEA
·FMEA是防范風(fēng)險(xiǎn)的分析方法
·FMEA的分析程序和步驟
·風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和美國(guó)三大車廠的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
·設(shè)備FMEA的分析
  --MFMED的分析步驟
  --S-O-D的判定基準(zhǔn)(ford)
  --糾正預(yù)防措施
  --應(yīng)用實(shí)例:精密鏜床主軸分析
·課題練習(xí):應(yīng)用FMEA防范高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)施

八,以可靠性為中心的維修RCM
·以可靠性為中心的設(shè)備維修RCM
·RCM的原理和分析過(guò)程
·邏輯判斷和維修策略制訂
·RCM在制訂維修策略中的應(yīng)用實(shí)例
·課堂練習(xí):應(yīng)用RCM編制某設(shè)備部件的維修計(jì)劃

講師介紹:徐禮杰老師
    設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師,天津市采購(gòu)評(píng)審專家、LG-6 Sigma 黑帶資格,曾接受瑞典阿里拉梯公司的現(xiàn)代設(shè)備管理與修復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),曾赴法國(guó)湯姆森公司接受冰箱制造及設(shè)備預(yù)防維修的實(shí)習(xí),曾接受美國(guó)INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓(xùn)以及韓國(guó)LG集團(tuán)研修中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理方面的培訓(xùn)。
    徐老師擁有三十年以上的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),曾任LG電子制造部部長(zhǎng)、革新經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng),LG – 6 SIGMA 黑帶;曾任天津電冰箱公司設(shè)備科長(zhǎng)、副總工程師,曾任天津市機(jī)床廠機(jī)床設(shè)計(jì)與設(shè)備維修工程師,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)課程有:5S與目視管理、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設(shè)備預(yù)防維修、設(shè)備綜合效率OEE提升等精品課程。
    徐老師以自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代制造型企業(yè)的需求,精心設(shè)計(jì)課程,使得培訓(xùn)效果突出,深得學(xué)員和企業(yè)高管的一致好評(píng)。課程設(shè)計(jì)合理,講授講解部分占30%;課程中錄像觀看、照片展示、圖片對(duì)比、游戲故事等占30%;案例討論、測(cè)試練習(xí)、問題回答占40%;實(shí)現(xiàn)以學(xué)員思考體會(huì)獲得知識(shí)和技能為主體;課程針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),在廠內(nèi)培訓(xùn)時(shí),老師可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和學(xué)員需求設(shè)計(jì)課程,為學(xué)員解決問題,可以安排學(xué)員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操性訓(xùn)練,給學(xué)員以實(shí)用工具和表單,在實(shí)習(xí)中予以指導(dǎo)和評(píng)價(jià),讓學(xué)員所學(xué)能立即轉(zhuǎn)化為實(shí)際的技能;培訓(xùn)效果易于轉(zhuǎn)化,課堂不斷地進(jìn)行問題提問和活躍互動(dòng),課后的行動(dòng)改善建議,使學(xué)員學(xué)得快、記得牢,用得活,效果突出,確實(shí)保證培訓(xùn)收到實(shí)際的效果!
    徐老師曾培訓(xùn)過(guò)的客戶超過(guò)300家,涉及到各行各業(yè)的知名企業(yè),其中有:諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂、益環(huán)球(天津)采礦設(shè)備、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)(中國(guó))、北京北汽李爾汽車、上海比亞迪電池、三一重機(jī)、加多寶-王老吉、深圳達(dá)能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料、施耐德(北京)中壓電器、深圳NOKIA電子、上海貝爾阿爾卡特、美的家用空調(diào)器、北京松下控制裝置、南京德朔實(shí)業(yè)、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康達(dá)、加鋁(天津)鋁合金、無(wú)錫約克制冷設(shè)備有限公司、北京恩布拉科雪花壓縮機(jī)、蘇州博世汽配等多家知名企業(yè)。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
課程名稱:  
企業(yè)名稱:  
聯(lián) 系 人:   所在部門:  
聯(lián)系電話:   傳真號(hào)碼:  
公司網(wǎng)址:   電子郵件:  
 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 廣告服務(wù) | 免責(zé)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)