培訓安排：2014年8月29-30日青島 9月26-27日北京
培訓費用：3580元/人（包括會費，講義，午餐，茶點，證書等）
課程對象：營運副總經理，生產制造經理，生產計劃及物流經理，采購員及供應人員；相關部門倉儲管理,物流管理人員。
課程收益：
工廠的庫存管理是供應鏈的一環,也是最基本的一環。庫存問題不是企業中某一個人或某一個部門可以徹底解決的，它是企業各方面管理問題的集中體現，只有企業整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題.就制造業而言,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對“質量,成本,交期”三大要素的滿意度。本課程通過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。
課程大綱：
1.正確理解庫存
認識財務報表中的庫存
庫存＝存貨資產
了解存貨資產的內容
經濟批量與周轉庫存
不確定性與安全庫存
在制/在途與在制/在途品庫存
季節性庫存與可預見性庫存
2.庫存是否必要：成本分析
庫存過大的缺點
庫存過小的缺點
庫存持有成本
庫存準備和訂貨成本
預期缺貨成本
在途品與運輸成本
3.庫存管理與決策
經濟采購量(EOQ)
JIPPullSystem
MRPSystem
Milk-Run
VMI
4.ABC分析法的運用
掌握A類物資的管理要點
掌握B類物資的管理要點
掌握C類物資的管理要點
重新評估ABC的區分
改進ABC各類物資的庫存管理
6.常規訂貨管理方法
訂貨量的確定
訂貨點的確定
經濟訂貨批量決策模型
定量(連續)訂貨管理法
定期(間斷)訂貨管理法
6.庫存管理的評估
庫存服務水平
庫存持有成本
安全庫存量的計算
缺貨的成本
7.案例分析與游戲互動
講師介紹：關老師
中國人民大學管理學學士，中央財經大學經濟學學士。著名學院工商管理教研室主任、副教授；獲得美國運輸與物流學會（AST&L）運輸與物流認證（CTL）課程中物流與供應鏈戰略模塊培訓師資格。
在近20年的工作經歷中，關先生早年在江蘇省第一家合資企業中國江海木業公司工作，參與主持公司成品庫（面積12000㎡）建立的全過程，并擔任成品庫主管，負責成品庫日常管理工作。以后先后任職于北京泉輝天緣醫療設備開發有限公司、北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司等企業，均擔任物流管理類職務。2006年進入高等職業教育領域，從事教學與科研工作，研究領域為物流與供應鏈及市場營銷。
關先生教學風格獨特，語言幽默、互動性好、啟發性強，對學員有很強的吸引力。內容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。同時，對國外理論講解能夠聯系我國企業的實際情況，不照搬照抄；對所有理論知識的講解能做到以實際應用為目的，不脫離實踐。
關先生主講課程包括：
《工廠庫存管理實務》
《戰略供應鏈管理》
《高級采購管理》
《供應商質量（SQA）管理》
《非生產性采購管理》
《采購談判技巧》
《工廠庫存管理實務》
《倉儲管理實務》
《高效物流管理》
《物流管理中的法律應用實務》
關先生服務過的部分客戶：
采埃孚福倫福德（沈陽）
愛索爾包裝（廣州）合肥分公司
聚沙快遞（北京）
北京凱英信業科技股份有限公司
北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
北京一路平安商貿公司
巴西航空工業
佶締納士機械有限公司
阿斯利康
拜耳作物科學（中國）投資有限公司
法馬通連接器國際有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
中國江海木業有限公司
北大方正軟件技術學院
北京天緣醫療設備公司等等 |
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