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柔性生產計劃與排程管理(蘇州-廣州)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年1月22-23日(蘇州)   3月28-29日(廣州)
培訓費用:3280元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)
培訓對象:制造性企業的計劃物料經理、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管·
課程簡介:
   “計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!
    隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。
    ·如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?
    ·如何應對多品種、小批量的急單、插單、改單?
    ·如何做好主生產計劃?
    ·發生變化時如何進行主生產計劃調整?
    ·如何進行產供銷計劃平衡,既保證客戶滿意度,又能控制內部生產成本與庫存指標?
    ·如何實施供應鏈物流的協同 ?    
    針對以上難題,《柔性生產計劃與排程管理》培訓班旨在幫助企業理順生產管理,提高生產計劃的柔性,以應對復雜多變的市場環境。本課程內容系統完整、實務剖析、注重實戰與操作技巧,將是本次培訓的最大特色!
課程受益: 
    ·了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織 
    ·優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力 
    ·平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率

課程大綱:
柔性生產系統分析
  ·常見的市場壓力及內外部約束環境
  ·生產計劃管理策略分析
    基本計劃矩陣圖
  ·生產計劃管理精益化分析
    動態計劃分析圖(價值流圖)
柔性生產計劃系統實務
  ·年度計劃策略管理
    如何確定生產量及生產計劃量
    計劃訂單中,詳細數據手法
  ·月度計劃管理
    主生產計劃平衡對象
    主生產計劃的重排與修訂
    主生產計劃模擬演練
  ·市場預測與生產計劃的銜接與平衡
    生產能力計劃平衡
    物料需求計劃平衡與供應商協調
    生產計劃會議的組織
    計劃物流管理信息系統
訂單與排程管理
  ·訂單處理流程
  ·訂單優先級管理
    前推或后推排程
    決定生產的優先法則
  ·周計劃管理
    周/日進度計劃編制
    急單、插單的處理
    輔助計劃的優化
    維修保養、OJT技能培訓
  ·APS高級排程方法
    針對大訂單的平準化計劃
    針對小訂單的成組計劃
    瓶頸管理
  ·庫存控制
    老三篇:ABC、安全庫存、訂貨點
    新三篇:ERP、JIT、VMI
  ·急單、插單的計劃與管理
如何做好產能規劃
  ·影響產能的因素解析
  ·如何科學的計算和評價產能
  ·粗能力計劃與能力規劃
  ·產能的調整與規劃策略
  ·產能調整模擬演練
  ·投入與產出控制
生產績效管理
  ·生產統計與生產分析
  ·生產系統關鍵績效(KPI)指標

講師介紹:王輝 老師 
教育及資格認證:
計劃物流與供應鏈管理高級培訓師,高級咨詢師;管理與工程碩士;項目管理專業人士(PMP);ISO9000審核師
講師經歷與專長:
王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理,思博亞洲ERP實施項目經理,某美資公司精益生產推行經理等職務,并在多家著名跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式,積累了豐富的實踐運作經驗,并多次獲得多項管理及技術創新成果獎,王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業,擁有豐富的行業背景。
王老師結合自身深厚的理論知識,精心設計課程,擅長的課程有:柔性生產計劃與排程管理、工廠成本控制與價值分析、精益生產、敏捷供應鏈下的工廠物流管理、制造業的項目管理等精品課程。
培訓客戶及培訓風格:
王老師在制造業有豐富的管理和技術經驗,授課思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行詮釋,課程內容設計合理,案例豐富,實踐性強,其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習、 互動Q&A等占50%,幫助學員同步塑造學習與工作模版,使得培訓成果“看得見”,深得學員和企業管理者的一致贊譽。
王老師培訓過的客戶,涉及到各行各業,其中有:西門子(歐司朗、威迪歐)、美的電飯煲、天津久益環球、一汽大眾汽車、GE(醫療系統)、中紡糧油、中山華帝、伊利集團、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫藥、沈陽鷹革沃特華汽車皮革、諾華醫藥、飛利浦(照明、照明電子、移動顯示)、龍大食品、BP潤滑油、杭州萬向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、南京奧托立夫汽車安全系統、實用動力、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世Bosch、偉世通Visteon、日立(電梯)、施耐德(工控)、朗訊科技、羅地亞化學、庫柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達斯、邦迪管路系統、德國采埃孚轉向機構(上海)、永裕醫藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團、中海油、東風汽車、上海李爾汽車系統、奧的斯Otis電梯、富士達電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、慕貝爾汽車配件、華微半導體、諾日士電子設備、上海電氣電站設備、富國皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業達仁堂/樂仁堂、中遠COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亞太電氣、海南元創、天馬電子、方正科技、國人通信、邁瑞醫療電子、恒安集團、格蘭仕空調、中興電子等多家知名企業。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
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·清華大學資源整合與商業模式研修班
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