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現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2025年4月16-17日天津、7月17-18日北京、11月27-28日北京
培訓(xùn)費用:4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)
培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員等。
課程收益:通過強化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,掌握解決問題的方法,能夠在企業(yè)中有效地實施改善工作。
培訓(xùn)要求:
 ·培訓(xùn)學(xué)員的承諾:時間與精力的付出
 ·每次培訓(xùn)后的小組討論及實施計劃
培訓(xùn)形式:培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

課程大綱:
一、解決問題的方法分類
1、解決問題的理論核心-PDCA
2、日本解決問題的方法:QCC與QC七手法
3、美式解決問題方法:8D與6 Sigma 管理模式

二、解決問題的步驟
1、定義問題的來源、影響、程度范圍
   (1)出問題的過程:過程流程圖
   (2)明確輸出的績效標準,確定改進目標
   (3)進行改進項目規(guī)劃
2、確定臨時措施:把問題的影響控制在最小范圍內(nèi)
3、數(shù)據(jù)收集:
(1)實測數(shù)據(jù)表
(2)劃線表
(3)錯誤收集表
(4)直方圖
4、確定問題的根本原因:
(1)評價輸出的測量系統(tǒng)
(2)尋找問題的所有可能原因:頭腦風(fēng)暴、親和圖、原因結(jié)果圖
(3)尋找關(guān)鍵原因:因果矩陣、散布圖、、成對比較、PARETO圖
(4)驗證關(guān)鍵原因:相關(guān)分析
5、形成解決方案:
(1) DOE的思路:明確關(guān)鍵要素與運行參數(shù)的組合方案
(2) 試運行
(3) 驗證改進結(jié)果
6、控制:維持改善結(jié)果
(1) 標準化:形成控制計劃與SOP
(2) 培訓(xùn)
(3) 監(jiān)控改進結(jié)果:控制圖與防錯

三、如何克服傳統(tǒng)解決問題方法的缺陷
1、利用項目管理的方法來管理解決問題的組織和活動
2、解決問題活動中財務(wù)部門的介入與職責(zé)
3、利用DMAIC的方法解決問題
(1)定義:按照標準選擇項目,定義項目的改進指標和流程,明確過程的
輸入和輸出,評估收益
(2)測量:評估項目關(guān)鍵因素的測量系統(tǒng),收集數(shù)據(jù),了解過程輸出的實
際水平,探討過程的輸入與輸出的關(guān)系
(3)分析:收集過程輸出與輸入的對應(yīng)數(shù)據(jù),分析二者的關(guān)系
(4)改進:尋找過程輸入與輸出的最佳組合,驗證改進方案,評估改進后
的績效水平
(5)控制:將改進結(jié)果文件化制度化,監(jiān)控過程,保持持續(xù)有效

四、案例分析:利用DMAIC的方法實施的改善項目

培訓(xùn)講師:侯魁斌
6 Sigma/Lean黑帶;復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士MBA。
25年工作經(jīng)驗,其中:
18年的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)—在汽車零部件及整車(FAW一汽大眾、SVW上海大眾、寶馬),和IT及消費電子(ABB 西門子)等實施核心工具及核心技術(shù)的建立,幫助企業(yè)提升核心競爭力。
    ·曾在汽車行業(yè)大型跨國公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對運營管理和生產(chǎn)管理有堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ),并接觸了國外先進的管理方法和實踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA等等。
    ·之后,加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),先作為國家注冊審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000 QS9000 VDA6.1 TS16949質(zhì)量體系咨詢。后為一些企業(yè)提供了精益生產(chǎn)、6SIGMA咨詢。在應(yīng)用先進的管理工具為企業(yè)解決實際問題方面有成功經(jīng)驗。
    ·2001年初轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域,為儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司、李寧體育用品有限公司、一汽大眾汽車有限公司、威訊半導(dǎo)體有限公司、富士光學(xué)有限公司、中國電信黃頁信息有限公司、富士康有限公司、安利中國日用品有限公司、蕪湖西門子威迪歐有限公司等實施組織設(shè)計、流程再造、SPC、FMEA、MSA、精益生產(chǎn)、6SIGMA和供應(yīng)商管理等咨詢項目,并在其負責(zé)的相應(yīng)模塊中成功完成任務(wù),得到客戶的認可。
侯老師的咨詢項目經(jīng)驗:
    ·2000年9月-2001年2月:儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司的精益生產(chǎn)項目,在節(jié)約人力和減少設(shè)備數(shù)量的基礎(chǔ)上為該公司提高生產(chǎn)效率30%以上;
    ·2003年11月-2004年5月:國內(nèi)知名體育用品企業(yè)李寧公司(北京)的供應(yīng)商管理及質(zhì)量流程改善咨詢項目
    ·2004年6月-12月:汽車零件世界500強企業(yè)西門子VDO中國工廠(蕪湖)的精益6 Sigma綠帶及黑帶項目咨詢和培訓(xùn)及輔導(dǎo);
    ·2005年3月-8月:安利中國日用品有限公司SPC咨詢項目
    ·2005年9月-12月:一汽大眾汽車有限公司的FMEA項目成功建立了FMEA的管理體系,形成FMEA的數(shù)據(jù)庫
    ·2005年9月-11月:富士康有限公司的FMEA、SPC、MSA咨詢項目,幫助企業(yè)成功建立相關(guān)管理流程并輔導(dǎo)實施,形成了積累核心技術(shù)的平臺;
    ·2005年10月至2006年2月:北京威迅半導(dǎo)體精益6 Sigma培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
    ·2006年1月至3月:富士光學(xué)有限公司FMEA項目咨詢
    ·2006年3月至10月:大北歐通訊設(shè)備有限公司6SIGMA黑帶、綠帶培訓(xùn)及咨詢項目
    ·2006年4月至11月:富士光學(xué)有限公司6SIGMA 綠帶項目咨詢
    ·2006年7月至2006年12月:北京威迅半導(dǎo)體精益生產(chǎn)DMAIC培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
    ·2007年1月:武漢凡谷電子有限公司質(zhì)量體系優(yōu)化、質(zhì)量工具應(yīng)用、問題分析解決、新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化項目咨詢
    ·2007年3月至5月:蘇州裕廊科技 6SIGMA綠帶項目培訓(xùn)
    ·2007年3月至4月:上海海拉汽車電子6SIGMA綠帶項目培訓(xùn)
    ·2008年1月至5月:天津PPG涂料有限公司 APQP PPAP FMEA SPC MSA 項目咨詢
    ·2009年3月至8月:珠海愛普科斯電子元器件有限公司精益生產(chǎn)DMAIC項目咨詢
    ·2009年7月至9月:三菱麗陽高分子材料(南通)有限公司QCC項目咨詢
    ·2010年5月至9月:珠海愛普科斯電子元器件有限公司 精益生產(chǎn)DMAIC項目咨詢
    ·2011年4月至6月:灝訊通訊傳送產(chǎn)品制造(上海)有限公司精益6sigma咨詢項目
    ·2011年6月至2012年12月: 福建中煙有限公司質(zhì)量風(fēng)險管理咨詢項目
    ·2013年4月至2013年9月: 丹佛斯(天津)有限公司 6sigma黑帶咨詢項目
    ·2014年4月至2014年8月: 現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 6sigma綠帶咨詢項目
    ·2015年8月至2015年10月: 丹佛斯(海鹽)有限公司 6sigma綠帶咨詢項目
    ·2015年8月至2015年12月: 宇通客車供應(yīng)商APQP PPAP FMEA咨詢項目
    ·2016年1月:李爾長安汽車系統(tǒng)有限責(zé)任公司PFMEA與CP咨詢項目
    ·2018年6月至2018年12月:海馬汽車公司新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化咨詢項目
侯老師的培訓(xùn)經(jīng)驗:
汽車行業(yè):
上海大眾汽車有限公司、一汽大眾汽車有限公司、華晨寶馬汽車有限公司、廣汽本田有限公司、北京吉普有限公司、江鈴汽車有限公司、哈飛汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、鄭州宇通客車有限公司、東風(fēng)柳州汽車有限公司、江淮汽車股份有限公司、奇瑞汽車股份有限公司、北汽福田有限公司、鄭州海馬汽車有限公司、一汽解放汽車有限公司、華晨汽車工程研究院、長春一汽集團化油器公司、西門子威迪歐有限公司、大陸泰密克汽車系統(tǒng)(上海)有限公司、沈陽航天三菱發(fā)動機有限公司、北京德爾夫發(fā)動機系統(tǒng)有限公司、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、延峰偉世通公司(北京、長春)、佛吉亞旭陽汽車系統(tǒng)有限公司、煙臺勝地汽車零部件制造有限公司、北京亞新科天緯油泵油嘴股份有限公司、南京采埃孚金城傳動系統(tǒng)有限公司、西哲羅伯特汽車制品有限公司、偉巴斯特汽車天窗有限公司(上海、長春)、(蘇州、長春)博世汽車部件有限公司、蒂森克魯勃發(fā)動機系統(tǒng)有限公司、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、天納克排氣系統(tǒng)有限公司、上海薩克斯動力系統(tǒng)有限公司、東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機有限公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動機有限公司、東風(fēng)風(fēng)神發(fā)動機有限公司、中信戴卡輪轂制造有限公司、六豐機械有限公司、保定立中車輪制造有限公司、禮恩派汽車部件有限公司、營口馬勒汽車部件有限公司、上海采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司、上海貝洱熱系統(tǒng)有限公司、博格華納聯(lián)合傳動系統(tǒng)有限公司、李爾汽車零件有限公司(上海、長春、揚州)、東風(fēng)李爾汽車座椅有限公司、桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司、廣州馬瑞利汽車儀表有限公司、沙基諾凌云驅(qū)動軸有限公司、勞士領(lǐng)汽車零件有限公司、濰坊濰柴零部件機械有限公司、中博制動系統(tǒng)廣州有限公司、萬都底盤部件蘇州有限公司、重慶利時德制動拉鎖有限公司、天津現(xiàn)代高新電子有限公司、阿爾派電子(中國)有限公司、正新橡膠(廈門)有限公司、玲瓏輪胎有限公司、固特異輪胎大連有限公司、大連柴油機有限公司、錦恒安全系統(tǒng)有限公司、重慶卡福汽車制動轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司、成都寧江昭和汽車零部件有限公司、大洋昭和汽車空調(diào)(大連)有限公司、現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司、一汽富維汽車零部件股份有限公司、康迪泰克大洋管件有限公司、德賽集團、長春馬瑞利動力系統(tǒng)零部件有限公司、圣戈班安全玻璃有限公司、一汽四環(huán)李爾電子電器有限公司、太倉環(huán)球化纖有限公司、大眾一汽發(fā)動機有限公司、泰明頓摩擦材料有限公司、德科斯米爾汽車電氣系統(tǒng)有限公司、大眾汽車自動變速器有限公司、北京亞太汽車底盤系統(tǒng)有限公司、杭州怡得樂電子有限公司、賽博底盤制動(大連)有限公司、華翔集團、萬都研究院、慕貝爾汽車部件(沈陽)有限公司、福耀玻璃長春有限公司、南京匯眾汽車底盤系統(tǒng)有限公司、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、南京邦奇自動變速箱有限公司、采埃孚富奧底盤技術(shù)(長春)有限公司、大眾一汽平臺零部件有限公司、克諾爾制動系統(tǒng)(大連)有限公司、沈陽名華塑模科技有限公司、亮銳(上海)科技有限公司、愛斯達克汽車空調(diào)系統(tǒng)有限公司、蕪湖塔奧汽車制品有限公司、蒂森克虜伯發(fā)動機系統(tǒng)(大連)有限公司、安通林汽車配件制造(上海)有限公司、沈陽華晨動力機械有限公司、無錫石播增壓器有限公司、一汽法雷奧汽車空調(diào)有限公司、首鋼冷軋薄板有限公司、大連百鏈科技有限公司、迪安汽車部件(天津)有限公司、忠旺集團等
新能源汽車:
中科深江電動車輛有限公司、江蘇由甲申田新能源科技有限公司、蘇州匯川技術(shù)有限公司、華域汽車電動系統(tǒng)有限公司、上海電驅(qū)動股份有限公司、北汽新能源汽車股份有限公司
通訊電子行業(yè):
偉創(chuàng)力有限公司、臺灣燦坤集團、臺灣廣達集團達豐電腦有限公司、富士康有限公司、英業(yè)達有限公司、ABB高壓電器有限公司、ABB低壓電器有限公司、ABB傳動有限公司、ABB變壓器有限公司、ABB渦輪增壓系統(tǒng)有限公司、ABB開關(guān)有限公司、西門子電子傳動有限公司、西門子機械傳動有限公司、西門子電機有限公司、日立存儲器有限公司、愛普科斯電子元器件有限公司、施耐德電氣有限公司、博西威家用電器有限公司、廣東北電通信設(shè)備有限公司、中興通訊有限公司、TCL集團、桑菲消費通信有限公司、諾基亞通訊有限公司、聯(lián)想信息技術(shù)有限公司、通用半導(dǎo)體有限公司、ITT世訊工業(yè)有限公司、飛利普半導(dǎo)體有限公司、捷普電子有限公司、威世特迪亞—亨特利電子有限公司、北京地太科特電子技術(shù)有限公司、蘇州板硝子電子有限公司、天津阿爾卑斯電子有限公司、許繼電器集團有限公司、上海廣電富士光電材料有限公司、莫仕連接器有限公司
石油化工行業(yè):
上海三愛富集團、杭州拜耳作物科技有限公司、南通醋酸化纖有限公司、長城潤滑油有限公司、博愛中國膨化芯材有限公司、漢高股份有限公司、安利中國有限公司、北京嘉吉亞太食品系統(tǒng)有限公司、中化集團、中海石油基地集團有限責(zé)任公司采油技術(shù)服務(wù)分公司、瓦姆(常州)石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備有限責(zé)任公司、中國石化天津潤滑油有限公司、德聯(lián)化工有限公司、3M中國有限公司
機械制造行業(yè):
艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)有限公司、通力電梯有限公司、日立電梯有限公司、維蒙特工業(yè)有限公司、漢勝工業(yè)設(shè)備(上海)有限公司、艾普爾換熱器蘇州有限公司、泰科安全部品有限公司、SEW傳動設(shè)備有限公司、徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司、廣州摩恩水暖器材有限公司、株州齒輪有限公司、重慶建設(shè)摩托有限公司、康富天津有限公司、沈陽太宇機電設(shè)備有限公司、楊州保來得科技事業(yè)有限公司、阿爾斯通重工有限公司、中聯(lián)重科集團、海沃機械揚州有限公司、久益采礦設(shè)備公司、華菱鋼鐵股份有限公司、湖南湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、斗山工程機械中國有限公司、山特維克礦山工程機械(中國)有限公司、美鋅金屬有限公司、ITT水與污水處理系統(tǒng)有限公司、圣戈班管路有限公司、利萊森瑪電機科技有限公司、亞實履帶(天津)有限公司、吉凱恩動力機械有限公司、利勃海爾機械(大連)有限公司、凱斯工程機械上海有限公司、西得樂機械(北京)有限公司、長春中車軌道車輛有限公司
建筑行業(yè):
巴特勒建筑鋼結(jié)構(gòu)有限公司、博思格建筑鋼結(jié)構(gòu)有限公司、歐文斯科寧建材有限公司、重慶拉法基水泥有限公司、潔福地板(中國)有限公司
能源材料行業(yè):
天津蘇司蘭能源有限公司、深圳大亞灣核電站、歌美颯風(fēng)電有限公司、新奧光伏能源有限公司、東莞新能源科技有限公司、溧陽羅地亞稀土新材料有限公司、南京高速齒輪有限公司
生活消費品行業(yè):
思念食品有限公司、北京愛芬食品有限公司、卡夫食品有限公司、克麗絲汀.迪奧香水化妝品有限公司、舒適刀片有限公司、弗蘭卡廚具有限公司、家得寶采購服務(wù)咨詢有限公司、揚州高露潔三笑有限公司、杭州雅瑪哈樂器有限公司、賽德生活用品上海有限公司、福建中煙工業(yè)有限公司、萬通(蘇州)定量閥有限公司、北京八喜食品有限公司
醫(yī)藥行業(yè):
百特醫(yī)療用品有限公司、阿斯利康制藥有限公司、紐迪西亞制藥有限公司、昆明積大制藥有限公司、潔定醫(yī)療器械蘇州有限公司、費森尤撕卡比制藥有限公司、諾維信(中國)生物技術(shù)有限公司

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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工業(yè)工程
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