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FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計成果控制與測量系統分析(無錫)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年3月27-28日  無錫

培訓對象:負責工程、制造、質量、計量、生產、管理等相關人員、系統設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等。

培訓費用:2580元/人

主講嘉賓:丁煒

佰益管理咨詢簽約講師、精益生產大師

國家注冊高級審核員

國家注冊清潔生產審核師

國家注冊咨詢師

92年大學畢業后從事生產質量管理工作,專業方向為“工業工程”和“企業管理”。從事咨詢與審核工作已有十多年時間,涉及的行業包括銀行、政府機關、工業園區、印染紡織、電子、化工、建筑、機械等。

從事咨詢工作已有十多年時間,擅長質量管理、環境管理、安全管理體系認證咨詢及戰略策劃、組織設計、人力資源、管理溝通、管理咨詢與培訓;并對ISO/TS16949、QS9000、ISO9000、ISO14000、ISO9000+ISO14000、OHSAS18000、QC080000有深度研究。

課程目的

1、熟悉FMEA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程的可靠性;

2、了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估,建立均值-極差圖和均值-標準差圖,并能對控制圖作解釋,運用到現場作中去;

3、介紹選擇各種方法來評定測量系統質量的指南;

4、掌握測量系統分析的方法和使用過程;

5、通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性。

課程內容:

FMEA

1.課程總體介紹

2墨菲定律

3.FMEA改版的歷程

4.什么是FMEA?

 - FMEA的起源

 - 什么是FMEA

 - 什么是FMA

5.FMEA實施的目的和流程

 - FMEA在質量管理體系里的作用和應用的階段

 - FMEA的目的

 - FMEA的成功條件

 - FMEA的應用與開發成本的關系

 - 如何組建FMEA分析團隊

 - DFMEA&PFMEA的輸入要求

 - FMEA的實施流程

6.系統FMEA(SFMEA)&產品設計FMEA(DFMEA)

 - 什么是設計FMEA

 - FMEA實施的三種基本情形

 - FMEA的顧客的定義

 - DFMEA分析的應用要求和可能的限制

 - DFMEA的質量目標

 - DFMEA表格的理解及表格的各欄目之間的相關性

 - DFMEA的框圖的講解

 - 什么叫系統FMEA?

 - 系統FMEA的應用

 - 如何識別產品的功能和性能要求

 - 如何識別潛在失效模式

 - 如何進行失效后果分析及嚴重度的評估

 - 如何根據嚴重度的評價來識別產品的特殊特性

 - 如何有效的進行原因分析及頻度數的評估

 - 如何制定現行的控制措施及探測度的評價

 - 如何根據RPN的評價來制定優先改進的順序

 - 降低風險的順序和方法

 - 產品設計防錯的應用

 - 完整案例分析

7. 過程FMEA(PFMEA)

 - 什么是過程設計FMEA

 - 過程FMEA分析的原則

 - 嚴重度、頻度、探測度的評價準則

 - 過程設計放錯的應用

 - 完整案例分析

教學方法:

· 講師講解

· 案例講解—通過汽車工業的經典來理解標準的應用要求

· 互動提問

SPC

1.課程總體介紹

2. SPC的目的及在新產品開發和批量生產階段的應用目的

3.控制圖的分類及選擇基準

4.均值極差控制圖的繪制

 - 控制圖之前的準備工作

 - 如何收集數據

 - 控制圖刻度確定的建議

 - 控制限的計算

 - 控制圖不受控的原因分析和解決方案

 - 什么是過程受控的普通原因

 - 什么是過程不受控的特殊原因

 - 控制圖的要素

控制圖的現場練習

5. 單值移動極差控制圖

6.計數型控制圖

 - 不合格品率控制圖P圖

 - 不合格數控制圖NP圖

 - 不合格數控制圖C圖

- 單位缺陷數控制圖U圖

 - 新型控制圖--紅綠燈控制圖

7. 計量型控制圖和計數型控制圖的優劣勢分析

8. 控制圖的應用要求:解析用控制圖和控制用控制圖

9. 計量型數據的過程能力和過程性能

 - 過程能力計數的基本概念和術語

 - Cp&Cpk的計數

 - Pp&Ppk的計數

 - Cpk和Ppk的差異

 - 單邊公差的Cpk&Ppk的計算

過程能力的計算練習

 - 如何提升過程能力

 - 過程能力的等級判斷

 10. 控制圖及過程能力對其它領域的應用

教學方法:

 · 講師講解

 · 案例講解—通過汽車工業的經典來理解標準的應用要求

 · 互動提問

 · 現場練習及研討

MSA

1.課程總體介紹

2. MSA在新產品開發和批量生產階段的應用

3.什么是測量系統

  - 測量系統的構成

 - 什么是數據的質量

 - 測量系統的分析的階段

 - 分辨率的確認

4.測量系統誤差的來源

 - 測量系統誤差的魚骨圖分析

- 造成誤差的原因分類

5. 偏倚分析

 - 偏倚分析的基本概念

 - 基準值的定義

 - 偏倚的分析方法

 - 分析結果的評價

6. 線性分析

 - 線性分析的基本概念

 - 線性的分析方法

 - 分析結果的評價

7.穩定性分析

 - 穩定性分析的基本概念

 - 穩定性的分析方法

 - 分析結果的評價

8. 重復性&再現性分析

 - 重復性&再現性分析的基本概念

 - 重復性&再現性的分析方法

 - 分析結果的評價

分組進行GR&R的現場練習

練習的現場點評

9. 計數型數據的測量系統研究--假設檢驗法

 - 假設檢驗法分析的基本概念

 - 假設檢驗法的分析方法

 - 分析結果的評價

教學方法:

 · 講師講解

 · 案例講解—通過汽車工業的經典來理解標準的應用要求

 · 互動提問

 · 現場練習及研討

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
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聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
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·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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