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DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年9月12-13日(上海)   9月26-27日(北京)
培訓(xùn)費(fèi)用:2880元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:質(zhì)量相關(guān)的QA/QC工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗(yàn)人員、6Sigma綠帶/黑帶

培訓(xùn)背景:
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,如何用最小的實(shí)驗(yàn)成本和次數(shù),有效的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證產(chǎn)品的性能?
在制造過(guò)程中,如何面對(duì)諸多影響因素,科學(xué)的設(shè)定工藝參數(shù)?
面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的懸而未決卻涉及因素復(fù)雜的質(zhì)量問(wèn)題,如何有效分析?
如何在設(shè)計(jì)和加工初期,做到質(zhì)量的先期控制,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?
設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量工作由一個(gè)個(gè)過(guò)程組成。由于輸入的變化、各因素之間可能存在的交互作用,再加上各種干擾因素的影響,使得結(jié)果變化不定。在大多數(shù)情況下,這種輸出的不穩(wěn)定會(huì)帶來(lái)質(zhì)量不穩(wěn)定和成本高居不下。試驗(yàn)設(shè)計(jì)(Design of Experiment,簡(jiǎn)稱DOE)是以概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、合理安排試驗(yàn)的一種方法,通過(guò)高效經(jīng)濟(jì)地獲取數(shù)據(jù)信息、科學(xué)地分析處理、得出正確的結(jié)論。現(xiàn)代企業(yè)的制造和設(shè)計(jì)部門則經(jīng)常用它來(lái)解決設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)流程中的問(wèn)題,特別是在一些推行持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)里,更是一個(gè)提升質(zhì)量,穩(wěn)定流程的有力工具。本課程旨在向您講述如何將各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)方法運(yùn)用于產(chǎn)品和制程設(shè)計(jì)中,減少過(guò)程中各項(xiàng)的變差,從而使產(chǎn)品及制程設(shè)計(jì)臻于完美。
但是,一提到DOE,很多人就會(huì)想到其深?yuàn)W的理論,使人望而卻步。本課程的最大特色在于:適當(dāng)?shù)睦碚摚⒅貙?shí)踐,由淺入深,較多的案例與實(shí)踐,讓學(xué)員在實(shí)踐中輕松掌握……

培訓(xùn)收益:
 熟悉各種試驗(yàn)設(shè)計(jì)的模型與統(tǒng)計(jì)分析方法
 掌握產(chǎn)品和制程設(shè)計(jì)中的各種試驗(yàn)方法
 掌握試驗(yàn)方法的綜合運(yùn)用技術(shù)
 掌握Minitab在DOE 中的應(yīng)用

培訓(xùn)大綱: 
1. 課程導(dǎo)入
 問(wèn)題改善的困惑
 互動(dòng):現(xiàn)代制造企業(yè)解決問(wèn)題的策略
 現(xiàn)實(shí)中的兩個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
 導(dǎo)入DOE分析的適用范圍
 現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題選擇
 每個(gè)小組討論確定一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)需要解決的具體問(wèn)題
 課程結(jié)構(gòu)介紹
 學(xué)習(xí)小組建立
2. 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)回顧
 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)
 數(shù)據(jù)類型
 描述性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)量
 正態(tài)分布
 假設(shè)檢驗(yàn)介紹
 假設(shè)檢驗(yàn)概述
 設(shè)定假設(shè)
 P值與α
 兩類錯(cuò)誤(α和β錯(cuò)誤)
 T檢驗(yàn)原理
 ANOVA分析原理
 回歸分析原理
 Minitab介紹
 Minitab界面及基本操作
 T檢驗(yàn)minitab演示(演示數(shù)據(jù))
 ANOVA分析minitab演示(演示數(shù)據(jù))
 回歸分析minitab演示(演示數(shù)據(jù))
 課堂練習(xí)
 教具:直升機(jī)練習(xí)
3. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
 什么是DOE
 DOE的目的與用途
 DOE的實(shí)際應(yīng)用
 常見(jiàn)的解決問(wèn)題的方法論:PDCA與DMAIC
 DOE在PDCA和DMAIC中使用(DMAIC項(xiàng)目案例:風(fēng)扇噪音改善案例分享)
 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)術(shù)語(yǔ)
 因子及水平
 處理
 模型與誤差
 主效應(yīng)與交互效應(yīng)(計(jì)算練習(xí))
 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的三項(xiàng)基本原則
 完全重復(fù)或仿行
 隨機(jī)化
 區(qū)組化
 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的類型及用途
 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)
 穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)
 混料設(shè)計(jì)
 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的步驟(案例:油墨側(cè)蝕DOE)
 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
 闡述目標(biāo)
 確定響應(yīng)變量
 選擇因子與水平
 選擇實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)類型
 制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
 按計(jì)劃實(shí)施實(shí)驗(yàn)
 分析
 驗(yàn)證
4. 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
 2k全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)定義及目的
 正交表
 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分析步驟演示實(shí)操(案例:油墨側(cè)蝕DOE實(shí)驗(yàn)+翹曲變形DOE分析)
 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
 分析步驟
 擬合模型(原理講解)
 殘差診斷
 模型改進(jìn)
 模型分析及最優(yōu)化
 實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證
 最優(yōu)設(shè)置結(jié)果預(yù)測(cè)
 課堂練習(xí)(直升機(jī)練習(xí))
5. 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的必要性
 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)原理
 刪減法
 增補(bǔ)法
 分辨度
 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分析步驟演示實(shí)操(案例:微型變壓器耗電量)
 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
 默認(rèn)生成元
 指定生成元
 實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
 電腦模擬練習(xí)
 課堂練習(xí)(利潤(rùn)模擬器練習(xí))
6. 響應(yīng)面實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
 2k實(shí)驗(yàn)的不足之處
 2K試驗(yàn)的改進(jìn)方法
 帶中心的試驗(yàn)與試驗(yàn)強(qiáng)度概念
 EVOP調(diào)優(yōu)設(shè)計(jì)(最速上升/下降路徑)
 響應(yīng)面設(shè)計(jì)
 序貫性
 旋轉(zhuǎn)性
 α的定義
 CCC/CCI/CCF
 試驗(yàn)分析過(guò)程
 特殊的響應(yīng)面設(shè)計(jì)
 實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
7. 綜合練習(xí)
 電腦模擬練習(xí)
 課堂練習(xí)(工廠模擬器練習(xí):部分因子試驗(yàn)—全因子試驗(yàn)—響應(yīng)曲面試驗(yàn))

培訓(xùn)講師:黃彬泉
    精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師、六西格瑪黑帶大師;美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)注冊(cè)六西格瑪黑帶;授權(quán)黑帶講師。
    曾任某化工集團(tuán)精益六西格瑪推進(jìn)經(jīng)理、六西格瑪黑帶大師(MBB)及世界500強(qiáng)品質(zhì)經(jīng)理。具有豐富搭建持續(xù)改善體系的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉了極其豐富的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)(尤其在流程性行業(yè)、電子電器行業(yè))。
    黃老師尤其擅長(zhǎng)制造業(yè)六西格瑪項(xiàng)目的輔導(dǎo)及管理,擅長(zhǎng)的課題有:試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、新舊QC七大工具、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決、8D問(wèn)題分析及解決、CAQ/ASQ黑帶注冊(cè)輔導(dǎo)、質(zhì)量工具專題課程(MSA、SPC、過(guò)程能力、FMEA……)
    黃老師曾為眾多企業(yè)提供過(guò)精益六西格瑪?shù)淖稍冚o導(dǎo),服務(wù)的客戶涵蓋家電、重工、化工、建材、新能源等行業(yè),其中包括上海貝爾股份(阿爾卡特朗訊)、海爾集團(tuán)(多家事業(yè)部)、洋河集團(tuán)、金發(fā)科技、佛山歐神諾、奧瑞金包裝、中國(guó)煙草、廣州本田等知名企業(yè)。
黃老師的培訓(xùn)風(fēng)趣幽默、 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、案例豐富、貼近企業(yè)實(shí)際、實(shí)用性高,深受客戶好評(píng)。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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    電子郵件:25198734@qq.com

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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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