一、培訓背景
6S是現代管理必不可少的基礎工作之一，目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員：學會如何識別和消除浪費；改善工作環境；以及通過介紹目視管理方法，在工作中快速分享信息、發現問題、預防問題；幫助實現員工自我管理，支持公司的持續改善活動。
二、培訓對象
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；
2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。
三、培訓時間、地點
2014年9月10日至9月11日 地點：成都市
會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
四、培訓內容
主題一：目視管理導論
主題二：目視管理實施、評鑒
主題三：目視管理應用
主題四：6S的原則
主題五：推行6S的目的與作用
主題六：6S之間的關系和推進重點
主題七：6S的推進原理
主題八：6S推進組織與組織的方式
主題九：6S推行步驟
六、授課講師
汪錦暉 百朗教育特約培訓師，原康師傅集團生產總監、高級咨詢師。
樓曉蓉 百朗專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業聯合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管，經驗豐富。
陳 鵬 百朗教育特約培訓師，深圳（理光）工業發展公司制造部、改善推進部部長。
楊海軍 百朗專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業聯合會特聘專家，曾擔任世界500強企業生產工程師、車間主任等職務。
楊穎銳 百朗專職講師、實戰派資深培訓師、生產管理現場經驗豐富多年來從事生產管理、物流管理、進出口管理工作，具有深厚的理論功底與實戰經驗。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
七、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。
八、收費標準
本次培訓費2200元/人，含培訓費、資料費、培訓證書、授課期間午餐等，報到后統一開具發票，主辦單位協助安排住宿，費用自理。 |
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