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資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)操研修班

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

    資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)操研修班
    (新三板掛牌/IPO擬上市企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)操專(zhuān)業(yè)培訓(xùn))
    國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)注新三板掛牌和IPO擬上市企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)操和管理提升培訓(xùn)!
    專(zhuān)為新三板掛牌和IPO擬上市企業(yè)培養(yǎng)勝任掛牌和上市工作的財(cái)務(wù)管理者!
【課程背景】
作為要進(jìn)入資本市場(chǎng)的企業(yè),無(wú)論是去新三板掛牌還是進(jìn)行IPO上市,面臨的首要問(wèn)題就是財(cái)務(wù)規(guī)范,財(cái)務(wù)規(guī)范是一項(xiàng)貫穿企業(yè)掛牌和上市過(guò)程始終的最重要工作,財(cái)務(wù)規(guī)范問(wèn)題是企業(yè)掛牌受阻和上市發(fā)行審核被否的主要原因之一,而稅務(wù)問(wèn)題又是許多財(cái)經(jīng)媒體及各方關(guān)注質(zhì)疑最多的問(wèn)題。
新三板掛牌和IPO上市中,公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)及相關(guān)財(cái)務(wù)人員作為整個(gè)過(guò)程主要的參與者和籌劃者,是企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值展現(xiàn)最重要的把關(guān)者,是決定企業(yè)掛牌、上市成敗的關(guān)鍵崗位。一個(gè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員能夠在企業(yè)掛牌和上市過(guò)程中節(jié)省大量時(shí)間,節(jié)約不必要成本,避免由于財(cái)務(wù)工作不扎實(shí)而出現(xiàn)的各種麻煩。
為此,特開(kāi)辦“資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)操研修班”,整合最具新三板掛牌和IPO實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)領(lǐng)域類(lèi)一線實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,從“財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作”和“財(cái)務(wù)管理提升”兩方面,系統(tǒng)培訓(xùn)掛牌和上市中的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升其財(cái)務(wù)工作實(shí)操能力,為公司培育打造能夠滿足需要的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才。
【課程安排】課程時(shí)長(zhǎng)6天,分2次上,每次上3天,每隔兩個(gè)月開(kāi)課1次
財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作模塊
8月29日 第一章:進(jìn)入資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題
8月30日 第二章:進(jìn)入資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的會(huì)計(jì)處理、報(bào)表編制
8月31日 第三章:企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃
財(cái)務(wù)管理提升模塊
10月24日 第一章:企業(yè)內(nèi)控規(guī)范
10月25日 第二章:企業(yè)預(yù)算管理
10月26日 第三章:企業(yè)成本管理
【課程對(duì)象】
    企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師等)
    有興趣提升資本運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)實(shí)操能力的人士
【課程收費(fèi)】
    課程學(xué)費(fèi):14800元/人
    課程優(yōu)惠:企業(yè)報(bào)名2人及以上統(tǒng)一享有9折優(yōu)惠
    費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)/課件/輔助資料費(fèi)/餐費(fèi)等
    需自理費(fèi)用:往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)(可協(xié)助預(yù)定)
【課程收益】
    了解企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)關(guān)注的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)問(wèn)題
    掌握企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中稅收籌劃技巧
    提升擬上市/新三板掛牌企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平
【課程特色】
    專(zhuān)注資本運(yùn)營(yíng):  獨(dú)立研發(fā)的財(cái)務(wù)研修班,專(zhuān)門(mén)針對(duì)擬進(jìn)入資本市場(chǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,區(qū)別于其他院校的財(cái)務(wù)總監(jiān)班,更聚焦、更專(zhuān)業(yè)、更實(shí)用。
    實(shí)戰(zhàn)派講師: 課程定位實(shí)戰(zhàn),講師均為具有掛牌和上市豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)管理提升實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,從實(shí)務(wù)操作和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解各種財(cái)務(wù)問(wèn)題及處理辦法。
    咨詢式培訓(xùn):  小班教學(xué),人數(shù)控制30人以內(nèi),保證學(xué)員老師充分互動(dòng)交流,現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員問(wèn)題,培訓(xùn)的收費(fèi)獲得咨詢的效果。
    交流型平臺(tái): 加入“財(cái)務(wù)總監(jiān)俱樂(lè)部”,建立自身財(cái)務(wù)職業(yè)交流與發(fā)展的平臺(tái),定期活動(dòng)沙龍互動(dòng)交流,還可共享平臺(tái)上券商、律師、會(huì)計(jì)師、投資機(jī)構(gòu)、董事會(huì)秘書(shū)等優(yōu)秀資源。
【課程設(shè)置】
——財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作模塊
第一章:進(jìn)入資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題
    IPO企業(yè)主要會(huì)計(jì)政策
    收入確認(rèn)問(wèn)題
    出資問(wèn)題的合規(guī)性
    股本規(guī)模、股本結(jié)構(gòu)合理性 
    資金管理問(wèn)題
    股份支付問(wèn)題
    關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題
    業(yè)績(jī)連續(xù)計(jì)算問(wèn)題 
    原始報(bào)表與申報(bào)報(bào)表差異比較
    IPO審計(jì)配合問(wèn)題
    其他財(cái)務(wù)部規(guī)范問(wèn)題處理方法
第二章:進(jìn)入資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的會(huì)計(jì)處理、報(bào)表編制問(wèn)題
1. 企業(yè)合并、合并報(bào)表等業(yè)務(wù)
    企業(yè)合并的既定
    統(tǒng)一控制下企業(yè)合并問(wèn)題
    非同一控制下企業(yè)合并問(wèn)題
    購(gòu)買(mǎi)及出售子公司少數(shù)股權(quán)的處理
    合并報(bào)表編制中問(wèn)題
2. 監(jiān)管指標(biāo)的計(jì)算和披露
    企業(yè)合并的既定
    統(tǒng)一控制下企業(yè)合并問(wèn)題
    非同一控制下企業(yè)合并問(wèn)題
    購(gòu)買(mǎi)及出售子公司少數(shù)股權(quán)的處理
    合并報(bào)表編制中問(wèn)題
3. 其他有關(guān)會(huì)計(jì)處理問(wèn)題
    其他綜合收益的列報(bào)
    金融資產(chǎn)的分類(lèi)及計(jì)算
    金融資產(chǎn)的終止確認(rèn)
    會(huì)計(jì)估計(jì)變更的適用時(shí)點(diǎn)
    所得稅及其他稅款核算
    政府補(bǔ)助收入確認(rèn)
    權(quán)益性交易
    會(huì)計(jì)估計(jì)變更與會(huì)計(jì)差錯(cuò)
第三章:企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃
    財(cái)稅【2009】59號(hào)文件解讀
    股權(quán)投資、重組中的稅務(wù)問(wèn)題處理
    股權(quán)收購(gòu)的稅務(wù)規(guī)劃
    重組過(guò)程中不同的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與交易方式導(dǎo)致的稅負(fù)影響
    企業(yè)合并的稅務(wù)處理
    企業(yè)分立的稅務(wù)處理
    資產(chǎn)收購(gòu)的稅務(wù)規(guī)劃
    債務(wù)重組的稅務(wù)規(guī)劃
    個(gè)人股權(quán)交易涉及的財(cái)務(wù)與稅務(wù)問(wèn)題
    重組并購(gòu)涉及的增值稅/土地增值稅/營(yíng)業(yè)稅/契稅等稅務(wù)問(wèn)題

——財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作模塊
第一章:企業(yè)的內(nèi)控規(guī)范
1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
2. 如何建立有效的內(nèi)部控制
3. 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系
4. 企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控
5. 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)控評(píng)價(jià)
6. 上市公司規(guī)范運(yùn)作指引
第二章:企業(yè)預(yù)算管理
1. 企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析
2. 企業(yè)實(shí)施預(yù)算的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
3. 企業(yè)預(yù)算編制的實(shí)施
4. 預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算監(jiān)控
5. 預(yù)算分析與預(yù)算報(bào)告
6. 企業(yè)績(jī)效的管控
第三章:企業(yè)成本管理
1. 成本控制的基礎(chǔ)
2. 全面成本核算
3. 全面成本分析與控制
4. 以利潤(rùn)和成本為導(dǎo)向的價(jià)值分析和管理

【課程師資】
    課程邀請(qǐng)的是長(zhǎng)期從事企業(yè)新三板掛牌/IPO上市操作輔導(dǎo)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人,財(cái)務(wù)管理提升實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家等,從實(shí)務(wù)操作和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解新三板掛牌和IPO中碰到的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題及解決辦法。

【課程報(bào)名流程】
①第一步:預(yù)報(bào)名,填寫(xiě)報(bào)名表。
聯(lián)系主辦方索取報(bào)名表,填寫(xiě)報(bào)名表回傳以作登記;
②第二步:發(fā)送入學(xué)通知書(shū)。
主辦方核對(duì)名單以后,給學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書(shū),告知詳細(xì)安排;
③第三步:辦理繳費(fèi),安排行程。
學(xué)員按照入學(xué)通知書(shū)要求按時(shí)辦理交費(fèi),主辦方聯(lián)系確定學(xué)員行程安排;
④第四步:按時(shí)參加課程。
請(qǐng)攜帶入學(xué)通知書(shū)按時(shí)到授課現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)取資料參加課程;

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記培訓(xùn)意向(可享受折扣優(yōu)惠):
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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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