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企業(yè)涉稅票據(jù)管控及案例分析

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

課程背景:
自2009年至今,稅務(wù)稽查總局每年的《稅務(wù)稽查工作要點(diǎn)》都會(huì)提到“深入開(kāi)展打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作”,做到“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”。在稅局“以票管稅”、“信息管稅”征管理念下,如何準(zhǔn)確把握發(fā)票知識(shí),合理運(yùn)用發(fā)票處理技巧,為企業(yè)節(jié)約稅收,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化?特推出《企業(yè)涉稅票據(jù)及案例分析》課程,特別關(guān)注普通發(fā)票、以及增值稅、營(yíng)業(yè)稅和所得稅的發(fā)票處理技巧和風(fēng)險(xiǎn)處理,并結(jié)合大量案例講解發(fā)票節(jié)稅策略和方法,幫助財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)掌握涉稅憑證判斷、分析、處理及節(jié)稅技巧,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

培訓(xùn)安排:2014年9月18日   深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:1680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、茶點(diǎn)等)
培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人
課程收益:站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿,用深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)案例,幫助培訓(xùn)者在稅局及企業(yè)之間轉(zhuǎn)換視角看問(wèn)題。
授課方式:
1.案例剖析,以案說(shuō)法,情景授課。
2.業(yè)務(wù)分析,模塊組合,引人入勝。
3.稅種分錄,自查納稅,解疑釋惑。
4.適當(dāng)互動(dòng),教學(xué)結(jié)合,生動(dòng)活潑。

講師簡(jiǎn)介:范來(lái)生 
    高級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,高級(jí)注冊(cè)稅務(wù)籌劃師。從事企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作32年, 有近20年年產(chǎn)值超10億企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)積累,加之其本人善于不斷更新自己知識(shí)。始終保持財(cái)稅知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)。在教學(xué)中,主要采取啟發(fā)式、案例教學(xué)法等教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué),深受廣大學(xué)員的喜愛(ài)。

課程大綱:

前言:“發(fā)票的由來(lái)”
主題一:“發(fā)票管理”的意義
 國(guó)家稅務(wù)部門對(duì)發(fā)票違法行為歷來(lái)采用的高壓態(tài)勢(shì)
 中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》解讀與應(yīng)用
 國(guó)稅發(fā)〔2006〕156號(hào)、國(guó)稅發(fā)[2007]18號(hào)解讀與應(yīng)用
 國(guó)家稅務(wù)總局稽便函[2011]31號(hào)解讀與應(yīng)用
 國(guó)稅發(fā)[2008]80號(hào)解讀與應(yīng)用
 國(guó)家稅務(wù)總局令第30號(hào)《網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理辦法》 解讀與應(yīng)用
 國(guó)家稅務(wù)總局公告2011年第50、78號(hào)解讀與應(yīng)用
 國(guó)家稅務(wù)總局公告2013年第39號(hào) 解讀與應(yīng)用
 國(guó)家稅務(wù)總局公告2014年第19號(hào) 解讀與應(yīng)用
主題二: 票據(jù)管理“十大”要點(diǎn)運(yùn)用解讀
 1、發(fā)票定義及開(kāi)具范圍(填開(kāi)方)
 2、發(fā)票開(kāi)具付款單位名稱要求
 3、發(fā)票開(kāi)具業(yè)務(wù)交易內(nèi)容要求
 4、發(fā)票開(kāi)具業(yè)務(wù)交易內(nèi)容是否需要細(xì)分
 5、“發(fā)票流”、“資金流”與“商務(wù)流”不一致法律后果
 6、會(huì)議費(fèi)發(fā)票開(kāi)具要求
 7、發(fā)票金額虛開(kāi)的法律后果
 8、發(fā)票開(kāi)具時(shí)限要點(diǎn)
 9、自留增值稅專用發(fā)票法律后果
 10、、發(fā)票丟失的幾種情形及處理方法
主題三:幾大稅種票據(jù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)
 “營(yíng)改增”發(fā)票的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)
 增值稅發(fā)票的問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)
 營(yíng)業(yè)稅發(fā)票的問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)
 所得稅發(fā)票的問(wèn)題分析應(yīng)對(duì)
主題四:稅務(wù)部門對(duì)虛開(kāi)及接受虛開(kāi)發(fā)票稽查(分析)手段
 虛開(kāi)發(fā)票的法律責(zé)任
 進(jìn)項(xiàng)問(wèn)題分析
 資金流分析
 生產(chǎn)能力測(cè)算
 發(fā)票形式性審查
 虛開(kāi)及接受虛開(kāi)發(fā)票的法律后果
 虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票大案(選錄)
主題五:公司日常發(fā)票管理基本要點(diǎn)
  1、制訂、完善相關(guān)《發(fā)票、費(fèi)用、資產(chǎn)管理制度》
  2、做好“發(fā)票管理”的相關(guān)培訓(xùn) ,使發(fā)票管理規(guī)定“人人皆知”
  3、處理好平行部門關(guān)系將發(fā)票管理規(guī)定前移到業(yè)務(wù)發(fā)生前端        
  4、建立“發(fā)票”管理風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制(稅收申報(bào)健康檢查),防患于未然。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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