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企業營改增政策影響分析及財稅疑難問題解析

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

各有關單位:
隨著我國增值稅改革推進和"營改增"擴圍的深入,很多企業將由繳納營業稅轉為繳納增值稅。這項重大改革在對企業帶來機遇的同時,也必將給企業帶來新的挑戰。如何在新的財稅環境下把握機遇,規避風險,將會成為企業面臨的重要課題。2014年,“營改增”試點工作必將再上新的臺階。
 營改增,改了近一年了,適應了嗎?
 營改增,改了近一年了,知道問題所在嗎?
 營改增,改了近一年了,出事的企業多了去?
 營改增,改了近一年了,稅負還升高了嗎?
 營改增,改了近一年了, 37號文件, 106號文件,知道哪個文件是“真的”?
 營改增,財務關注,稅務關注,中介關注,老板也關注,但是已坐不住了,你坐得住嗎?
為幫助業企業做好 “營改增”試點過度工作,準確把握“營改增”對企業經營管理帶來的影響,做好新財稅政策下的企業制度建設和合同管理工作,特此決定于2014年7月20日在北京市舉辦“企業‘營改增’政策影響分析、財稅疑難問題實務專題研討班”。現將有關事項通知如下:

培訓安排:2014年8月18日(17日全天報到)   北京
培訓費用:2800元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費及茶點等)
培訓對象:企業總會計師、財務部長等中高級財務管理人員;稅務部門專業人員;研究“營改增”政策的相關專業機構人員。
培訓方式:課程將采用目前培訓界主流和前沿的“世界咖啡、催化式研討、實務工作坊、案例教學,企業實務問答”等多種教學方法。精選行業案例,調動學員積極性,鼓勵學員積極參與、充分。

培訓大綱:

一、增值稅、營改增的新政策
二、增值稅、營改增的接地氣的實務操作點
三增值稅、營改增的實務操作的誤區
四增值稅、營改增的籌劃點
五、營改增過去、現在、未來
1、過去的經驗介紹 2、現在政策關注點
3、未來政策導向提前把握
六、應稅服務范圍的實務操作
1、應稅服務大概介紹  2、應稅服務范圍的作用
3、應稅服務范圍的進項問題  4、有鑰匙沒鑰匙的區別
5、運輸和代理運輸  6、車、人、車+人的區別
七、稅率和征收率選擇
八、納稅人分類和身份選擇
九、應納稅額的計算
1、銷售額的確認  2、進項稅額的抵扣技巧
3、進項稅額抵扣的流程圖  4、進項稅額抵扣范圍的梳理
5、“不能抵扣”成為“能抵扣”
6、進項稅額抵扣誤區
十、城市維護建設稅、教育費附加及文化事業建設費專題
十一、稅收優惠
1、稅收優惠在實務中的地位
2、哪些營改增的試點項目免征增值稅?
3、哪些營改增的試點項目即征即退增值稅?
4、106號文件的附件四的解讀
5、享受免稅優惠是不是就省稅?
十二、營改增試點的納稅籌劃
1、 增值稅合規與籌劃  2、納稅人身份的選擇
3、 采購人員的“懂稅”  4、收入折扣方式的選擇
5、 銷售額匯率的選擇  6、銷售額匯率選擇
7、 混合銷售與混業銷售的選擇  8、營改增后的籌劃
9、 營改增后混合銷售的變化
10、返利和折讓等形式的選擇
11、 “無償”不是隨便的提醒
12、 企業成本中進項抵扣的梳理
13、 “保安”的作用
14、 買一贈一和賣1元錢的選擇
15、 辦公用品和固定資產入賬的選擇
16、 增值稅的稅收優惠政策
……
十三、涉稅業務會計處理
十四、增值稅申報表中的學問
十五、營改增后風險變化
1、高風險低報酬越來越明顯2、增值稅為什么是“斷頭稅”
3、天塌了老板先頂著  4、風險把控主要點 

授課專家:陳志堅
中國注冊稅務師,北京華興盛稅務師事務所副總經理,曾負責過諸多大中型國有及上市公司的審計稅務咨詢工作,具有豐富的會計報表審計、IPO改制審計、經濟責任審計、清產核資審計、管理咨詢、稅務咨詢工作經驗。 長期研究增值稅的系列問題,憑借扎實的專業功底接受政府部門的抽調,深度參與國家營改增的相關工作。北京市營改增工作小組成員、中國稅網外聘專家等。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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