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財務管理與報表分析

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

課程時間:2014年07月06日
課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
課程費用:1380元/人
課程對象:財務管理及非財務專業的管理人員。

課程收益:
1、學會從財務的角度看問題
2、掌握財務報表的月度重點
3、透視出財務報表的隱藏含義
4、了解營運管理中可能存在的問題
5、利用財務報告尋求改善的途徑
6、建立與財務人員進行有效溝通的平臺

課程大綱:

一、從財務角度看企業經營與管理
1.當家理財!企業的生存和發展都離不開理財
2.財務管理而非會計核算
3.企業資金運動過程:貨幣資金、生產資金、 商品資金
4.投資者經營企業的目標:ROE
5.從企業投入產出分析引出財務報表

二、財務報表簡介
1.財務報表有哪些?
資產負債表:(靜態) 資產=負債+所有者權益[帳戶式或報告式]
損益表(利潤表): (動態)收入-費用=利潤[多步式或單步式]
現金流量表:時期,經營、投資、籌資
2.誰需要看財務報表?
3.企業管理者為什么需要看財務報表?看什么?

三、企業理財的觀念
1.時間價值觀念[利息、通脹]
2.風險價值觀念[期望收益=無風險收益+風險收益]
3.機會成本觀念[完全成本=實際成本+機會成本]
4.邊際效益觀念[邊際效益=邊際收入—邊際成本]

四、如何看懂資產負債表
1.資產負債表及其主要內容
2.根據資產負債表分析企業償債能力

五、如何看懂利潤表
1.利潤表及其主要內容
2.根據利潤表分析企業盈利狀況
3.根據資產負債表和利潤表分析企業運營能力

六、如何看懂現金流量表
1.現金流量及其主要內容
2.根據現金流量表分析企業風險及其防范

七.看懂財務報表的訣竅(財務報表的操縱與識別)
1.歷史不代表未來
2.賬面價不等于實際價
3.指標含義的確切理解
4.財務/會計原則的運用

講師介紹:陳老師

現任某大學商學院(財經學院)財政系副教授.1987年畢業于南京大學經濟系。多年從事經濟管理,財政與金融,企業管理,企業理財,稅收理論與實務等方面的研究和教學,發表過多部學術專著和學術論文多篇。 任多家政府機關咨詢委員
近年來培訓過的公司有:伊奈潔具、捷安特自行車、阿爾斯通開關、迅達電梯、波士登羽絨服、松下電工、富士通、格雷電動工具、蘇州望亭發電廠、蘇州鋼鐵廠、蘇州冶金廠、蘇州林機廠、深圳大亞灣核電廠等企業.同時曾為多家企業提供企業管理咨詢和顧問服務,行業涉及外貿,機械制造,家具,電子,食品,律師事務所等等。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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