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2014年內部審計實戰技能提升高級研修班(北京)

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企業培訓網
    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

北京國家會計學
關于舉辦“2014年內部審計實戰技能提升(第二十三期)高級研修班”的通知

各相關單位:

為進一步夯實北京國家會計學院“內部審計精英訓練營”培訓品牌的核心優勢,服務于企業,并為企業培養更多能夠滿足企業發展、公司戰略目標實現需求的內部審計高級專門人才,我們在以往成功舉辦“內部審計實戰技能提升高級研修班”的基礎上,根據我們的研究成果《中國企業內部審計職業勝任能力框架研究報告》,考慮參訓人員的差異化需求,我們將兼顧部門負責人與剛剛進入內部審計部門的初級學員兩個不同層次的需求設計課程,融理論與實務推出培訓內容。我們將一如既往的通過公益辦學,以成本費用,為您提供最權威、最系統、最實用、最專業化的教學服務和內部審計技術咨詢。

一、時間與地點

1、培訓時間2014年3月25日-28日(共四天),報到時間:3月24日全天

2、培訓地點:北京國家會計學院

二、物超所值的研修收獲

 1、通過培訓,我們將幫助您系統掌握國際內部審計實務標準、中國內部審計準則體系等標準體系。我們將幫助您掌握內部審計業務流程、項目管理等知識技能,并能深刻領會內部審計溝通、問題識別與解決、職業判斷提升等行為技能。使您在企業風險與問題發生之前,堵塞企業漏洞,完善企業流程,避免損失,幫助企業增加價值。并學會如何從行為上進行提升,成為領導信任,員工敬重,各部門感激的優秀內部審計人員和職業組織,增強部門歸屬感。

2、我們將通過職業思維理念的訓練,幫助您正確認識內部審計的職業特質,如何在實務中在保持自身獨立性與客觀性的基礎上,不越權、不越位,做到有所為有所不為。避免集“運動員”與“裁判員”于一身的尷尬境地。

3、我們將通過催化師式的教學方式帶領大家開展研討,增強不同企業之間的交流,搭建學員彼此之間的學習、溝通平臺,增強相互信任和了解,積累人脈。我們將通過移動課堂授課方式,通過明星企業的一個個案例剖析,幫助您全方位體驗內部審計的技術操作要領。

三、獨樹一幟的課程體系

本課程按照“內部審計人員轉型”與“職業勝任能力提升”的培訓邏輯脈絡,帶您進入內部審計原理、技術方略與新思維、新

本課程特色是:強大的權威專家陣容,理論與案例完美結合,創新型的授課方式與系統完整的課程邏輯體系。每講均安排一定時間供學員與老師交流和互動。

四、目標學員

 1、企業內部審計部門負責人

 2、金融保險行業內部稽核部門負責人

 3、擁有內部審計職能的紀檢監察部門負責人

 4、上市公司審計委員會、監事會部門負責人

 5、行政事業單位內部審計部門負責人

 6、從事內部審計實務操作的部門主管及一般員工

 7、剛剛成立內部審計部門的經理、主管及其員工

 8、其他有志于從事內部審計職業的有識之士

五、課程安排

課程

內容

內部審計新思維、新發展

    新思維(1):從揭露問題型向持續改進型轉變

    新思維(2):從被動參與型向主動參與型轉變

    新思維(3):從過程控制型向風險管理型轉變

    新發展(1):實施信息安全審計的新職責

    新發展(2):探索公司治理審計新業務

    新發展(3):采用非現場審計和云審計

內部審計標準化流程

    選擇審計對象時應該考慮的幾個維度

    資源配置與審計方案制定

    現場審計的實施要點與方法體系

    如何寫出一份有價值的審計報告

    后續審計中的溝通與協調

風險管理與內部控制知識體系的整合

    企業生命周期與內部控制本質的認識

    目標管理VS流程管理

    風險管理與內部控制的聯系和區別

    風險為導向的內部控制建設的方法論與路線圖設計

    內部控制自我評價程序與評價要點

    內部控制運行中持續優化與保障措施

基建工程項目審計實務

    基建工程項目審計開展的必要性

    基建工程項目投標階段審計要點

    基建工程項目組織階段審計要點

    基建工程項目施工階段審計要點

    基建工程項目結算階段審計要點

    基建工程項目結算階段審計要點

    某國有企業全過程跟蹤審計的實務案例分析

內部審計中的溝通技巧與沖突管理

    為什么溝通技巧對于內部審計人員如此重要

    個人形象是內部審計溝通的前提條件

    滿足需求是內部審計溝通的目標

    如何實現內部審計中的有效溝通

   內部審計中的人際沖突及化解

    增進溝通的參與式審計方式與審計角色體驗制度

內部審計項目管理行為科學化

    內部審計計劃管理行為科學化

    內部審計成本管理行為科學化

    內部審計人力資源管理行為科學化

    內部審計項目質量管理控制

    內部審計部門績效管理評價指標設計與實施

舞弊識別技術與方法

    舞弊三角模型介紹

    舞弊識別技巧與常見舞弊的類型

    內部審計在舞弊中的職責范圍界定

    舞弊的防范技巧與調查方法

    舞弊的報告內容與撰寫要點

管理審計理論與實務

    管理審計與經營審計概念辨析

    管理審計的目標與內容重點

    管理職能審計的目標與程序方法

    管理人員勝任能力審計的目標與程序方法

利用信息化實施非現場審計

    非現場審計與現場審計的區別

    非現場審計的程序

    非現場審計的思路與方法

    某商業銀行實施非現場審計的問題與對策

六、師資團隊(擬邀)

秦榮生 北京國家會計學院黨委書記、教授、博士生導師

王光遠 福建省工商業聯合會主席,內部審計專家,教授,博士生導師

鮑國明 中國內部審計協會副會長兼秘書長,教授

謝志華 北京工商大學副校長,教授,博士生導師

張慶龍 北京國家會計學院教授、博士后

時 現  南京審計學院副校長,教授,中國內部審計發展研究中心負責人

張月波 民生銀行審計部總經理 北京國家會計學院兼職導師

譚麗麗 武漢鋼鐵集團審計部總審計師

趙 強  方正集團審計部總經理,北京國家會計學院兼職碩士導師

李 銘  北京路橋控股集團審計部部長,北京國家會計學院兼職碩士導師

王寶慶 浙江工商大學教授,北京國家會計學院兼職教授

尹維劼 北汽控股審計部部長,北京市內部審計協會常務理事

陳新寰 神華集團內部控制審計部主任

張麗萍 中國聯通內控審計處副經理,高級會計師、高級審計師

劉汝焯 原京津冀特派辦特派員,審計信息化專家

七、收費標準

1、培訓費:3800元/人(含培訓、咨詢、資料、場地等費用,不含食宿)。

2、食宿收費標準305元/人/天(單人間、含三餐等費用)。

八、繳費方式

1、培訓費可以選擇現金、刷卡、匯款、支票(限北京地區)等方式繳納;

2、食宿費用只能先預交現金,最后根據實際消費結算;

3、銀行匯款

單位名稱:北京國家會計學院  

賬號:11001020100056030985

開戶行:建行北京市分行順義天竺支行

九、關于發票:學員繳納的培訓、食宿費均只能統一開具北國會的“培訓費”發票。

十、結業證書:培訓班結束后由北京國家會計學院頒發結業證書。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
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聯 系 人:   所在部門:  
聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
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