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財務總監提升班

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年9月12-16日成都   11月12-16日南京   11月21-25日濰坊
培訓費用:19800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象:財務經理、財務總監、企業負責人等。
課程收益:
 成功的光環固然耀眼,但在逆境中拼搏的成功是更值得尊敬的。打造國內面向CFO專業人群,圍繞CFO視角解讀公司金融、資本運作、關注財稅、投資者關系;注重CFO實務,以多視角、多元化的角度,傳遞最新、最快的行業資訊;通過精干的技術團隊,強大的高端財務資源,專為企業CFO、財務人員打造成熟快捷的高端人脈交流平臺。
中國企業要走向國際化,中國的CFO首先要職業化,中國企業最缺職業化的CFO。聚焦于提升財務總監CFO的職業化素養和職業化形象的課程,由"財經黃埔"—中央財經大學傾力打造,為財務總監、財務經理、分管財務的副總經理、立志于資本運營的董事長及總經理等提供優質財務,資本運營課程設置。

課程大綱
一.財務管理者的角色定位與自我管理--《戰略財務管理》
1.財務戰略
2.財務戰略關注的焦點
3.企業財務戰略的目標
4.企業財務戰略一般特征
5.資本運作
6.機會成本

二.預算管控--《企業預算控制》
1.企業目標
2.企業目標的劃分
3.零基預算
4.滾動預算
5.固定預算

三.風險管控--《企業風險管理》
1.風險及其常見類型
2.風險評估矩陣
3.德爾菲法
4.風險清單分析法
5.風險源分析法

四.成本管控-《成本管理滴水不漏》《成本管理》《砍掉成本的86種方法》
1.什么是成本結構?企業成本結構構成現狀
2.機會成本         3.邊際成本
4.沉沒成本         5.付現成本
6.可控成本         7.不可控成本
8.成本分析方法-比較法、比率法、差異法、因素法

五.稅收管理-《最新稅收政策疑難解析》《稅收籌劃操作實務》
1.稅務籌劃          
2.我國的稅法的構成
3.稅法的解釋     
4.稅法4個基本原則
5.稅法的適用原則  
6.稅收的要素

六.財務分析-《財務報表分析》
1.什么是財務分析
2.財務分析的基本程序
3.財務報表的分析方法

師資介紹:

曾國慶

香港國際商學院 特聘教授
韶關學院 EMBA 財務導師
聚成集團 特聘講師
中國總裁網 高級講師
東莞民營20強 財務操盤手
加拿大皇家大學 工商管理碩士
美國特許財務管理師
高級會計師
曾老師,服務于中國IT知名企業、東莞民營20強之一的高科技企業,先后擔任過企業成本部經理、信息部經理、審計部經理、財務部經理、財務總監及財務副總等職務。曾老師結合多年學習和工作實踐,總結出企業資金管控C2C模式、業績三環論與業績管控模式、企業盈利金三角、企業發展空間論、成本倍減6R模型、賬款品質管控三道防火墻、存貨656管控模型……等一套有效的運營管控工具;并提煉出簡明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念,從而幫助企業形成的健康良性控制文化。曾老師先后幫助100多家企業改變理財觀念,健全理財系統,企業盈利總體提升50%以上、同時利潤品質得到顯著改善。

葉建平

職業培訓師、稅收籌劃師、注冊會計師、注冊稅務師,實戰財務稅收專家。
中國注冊理財規劃師協會 專家委員會委員、教材編委會委員
清華大學長三角研究院 特聘講師
上海交大成教學院 特聘講師 
上海社會科學院人文經濟有限公司 簽約講師
浙江大學企業成長研究中心 特聘講師
另十余家咨詢公司特約講師。
十七年稅收工作經驗,其中二年任稅收管理員、二年任稅收稽查員、五年任稅收政策科科長、四年任征管分局業務付局長。另有四年在一國內著名綜合性企業集團任稅務總監、財務金融委員會委員(該集團有子公司147個,涉及多個行業)。為稅務機關及企業財務人員舉辦過五十余場講座,培訓學員過萬人次。為企業籌劃節約稅收支出每年達千萬余元。
精通各行業的財務制度和稅收規定,對企業財務管理方法在經營管理中的應用落實,對企業的財務管理與企業發展的關系有獨特的見解。
擅長領域:企業稅務籌劃、財稅技能培訓、稅收風險體系的建立和維護;
資產重組、債務重組、投資融資、關聯交易的設計與財稅處理;
稅務檢查、納稅申報復核;財務、稅收疑難問題處理。
業界評價:有良好的職業道德和敬業精神。精通各項稅收籌劃方法;對稅收政策理解準確,應用靈活;視野開闊,思維縝密。授課時深入淺出,以案釋理,善于通過學員身邊的案例將深奧的理論通俗化,復雜的知識簡單化,兼顧不同層次的學員,并能很好的控制與調節課堂氣氛。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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