您的位置:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 稅收財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程 > 打造優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) |
打造優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)(杭州-深圳) |
【在線登記培訓(xùn)意向】
分享: |
|
 |
(本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!) |
開課日期:杭州:2014.03.14-15 深圳:2014.03.22-23 課程價(jià)格:2800元 培訓(xùn)對象: 1、財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)主管級(jí)人員; 2、準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人及希望成為財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)人員。 培訓(xùn)收益: 1、掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常用技巧 2、掌握財(cái)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)置的原則和規(guī)律 3、了解財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的途徑和方法 4、掌握財(cái)務(wù)職責(zé)的劃分和績效考核 5、了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的理念 6、掌握常用的部門管理技巧 課程宗旨: 此課程的目標(biāo)是打造一個(gè)這樣的財(cái)務(wù)部門: 1、具有良好文化氛圍的團(tuán)隊(duì)、一只有效率的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)讓員工具有歸屬感的集體氛圍 2、具有良好的業(yè)績表現(xiàn)、既能充分履行職責(zé)、又有卓越的成績表現(xiàn)、并且不斷進(jìn)步、讓公司深刻感受到財(cái)務(wù)部的價(jià)值所在 3、具有良好的外在專業(yè)形象、良好的口碑、地位和影響力、讓人信賴、值得尊敬的職業(yè)團(tuán)隊(duì) 此課程既適合大企業(yè)財(cái)務(wù)部門、也適合小企業(yè)(只有2-3人)的財(cái)務(wù)部門、適合各個(gè)行業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)部門、也適合不同性質(zhì)企業(yè)(私企、外企等)的財(cái)務(wù)部門。 專為財(cái)務(wù)經(jīng)理而設(shè)計(jì)的特色課程:《建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門》將為您分享眾多財(cái)務(wù)經(jīng)理人在實(shí)踐工作中的經(jīng)驗(yàn)與心得體會(huì),讓您在深入淺出的講解中掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的技巧和經(jīng)驗(yàn),并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于工作中,打造出一個(gè)有價(jià)值的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)! 課程大綱: 模塊一:什么樣的財(cái)務(wù)部門才算是優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門 1、PK:你最喜歡什么樣的財(cái)務(wù)部門 2、財(cái)務(wù)部門成功的表現(xiàn)要素 3、你離優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門有多遠(yuǎn) 4、是誰塑造了優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門 5、財(cái)務(wù)部門的價(jià)值所在 模塊二:財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)技巧 1、財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)與職責(zé)分工(定位、小財(cái)務(wù)、大財(cái)務(wù)、低目標(biāo)、高目標(biāo)) 2、如何恰當(dāng)?shù)匕才咆?cái)務(wù)工作流程 3、財(cái)務(wù)部招人、選人、用人原則與技巧 4、財(cái)務(wù)部門人才培養(yǎng)與輪崗計(jì)劃 5、財(cái)務(wù)部內(nèi)部績效考核 6、開除、裁員與團(tuán)隊(duì)優(yōu)化 7、分支機(jī)構(gòu)與委派財(cái)務(wù)人員管理 8、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(teambuilding)技巧 9、部門會(huì)議與文化建設(shè) 模塊三:財(cái)務(wù)部業(yè)績-為公司創(chuàng)造價(jià)值 1、財(cái)務(wù)部門要對公司利潤負(fù)責(zé)嗎 2、公司對財(cái)務(wù)部門的考核 3、如何讓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作做的出色 4、財(cái)務(wù)部如何參與到經(jīng)營業(yè)務(wù)中 5、財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的思路與方法 6、財(cái)務(wù)核心價(jià)值—達(dá)成業(yè)績 模塊四:打造財(cái)務(wù)部門專業(yè)形象 1、財(cái)務(wù)部門的小文化氛圍與價(jià)值觀 2、如何與其他部門及外部打交道 3、財(cái)務(wù)制度與財(cái)務(wù)政策的影響力 4、客戶界面控制技巧 5、何謂財(cái)務(wù)專業(yè)形象、特征、如何設(shè)計(jì) 6、如何塑造專業(yè)的財(cái)務(wù)形象 模塊五、難題討論 1、如何評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)部 2、如何處理財(cái)務(wù)自身的差錯(cuò) 3、只有財(cái)務(wù)部才是公司負(fù)責(zé)人的部門 4、如何動(dòng)態(tài)地設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部門角色 |
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐
傳真號(hào)碼:010-58850935
電子郵件:71peixun@163.com |
|