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企業戰略性成本管理與納稅籌劃高級研修班

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

    精準把握籌劃之道,綜合降低運營成本

【培訓安排】2014年6月21-23日   遼寧省·大連市
【收費標準】3980元,包含師資、教材、場地、合影照片、學習期間用餐、培訓組織管理等費用
【課程對象】
    各企、事業單位董事長、總經理、副總經理、董事會成員等企業高管;
    財務總監、財務部長、財務主管、總會計師以及其他中高層管理者。
【培訓背景】
在競爭激烈的微利時代,企業能否控制成本提升利潤已成為衡量企業是否具備競爭優勢的重要標準之一。因此,企業需要科學分析自身的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素,找到成本控制的核心思路和關鍵環節,建立起科學合理的成本分析與控制系統。同時,面對我國稅收種類繁多,稅收立法層次不高,稅收政策變化頻繁,企業如何撥開稅收政策的層層迷霧,在短時間內較全面地掌握操作難度較大的稅務籌劃技巧成為了擺在企業管理者面前的一道難題。
然而,您的企業是否也有著同樣的困惑:
    成本控制老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監督考核興師動眾,如何擺脫這種控制無效的局面?
    利潤表中的營業收入不斷攀升,但隨后需要扣減的成本、費用或許會將這個月的收入吃個精光,如何控制這可怕的利潤黑洞?
    稅收政策已經發生變化,但未及時進行納稅調整,使得企業凈利潤流失,如何緊跟新政靈活應變?
    業務發生時,對稅負沒有考慮或考慮的不周全、不準確,結果增加了稅負成本,侵蝕了企業利潤,如何走出這種風險困局?
本次“企業戰略性成本管理與納稅籌劃高級研修班”旨在通過財務界資深咨詢專家與國家稅務總局核心專家,以戰略管理的視角深度挖掘企業隱性成本,為企業經營的關鍵步驟提供成本信息的戰略性指導。從企業成本控制到稅務政策解讀,再到稅務稽查案例分析,引導學員領會政策精髓,指導企業實施財稅管理,從根本上改善企業成本狀況,塑造企業獨有的競爭優勢。
【課程收益】
    前瞻與實用兼顧:著眼成本與稅務領域最新法規變化與全球最佳實踐的融合,貫穿企業商業模式、經營管理、風險防范、資本運作、全球擴張等領域,實現最高視野的稅務培養體系;
    戰略與運營統籌:構建全面的戰略性成本管理思維,強化成本分析意識,跳出傳統的成本控制框架,將戰略觀念引入成本管理機制,掌握企業戰略決策和日常經營管理的稅務管理與籌劃方法;
    稅籌與風控齊驅:將成本管理技術與納稅籌劃方法納入競爭戰略指導下,與戰略目標、經營方向、經營模式結合,與戰略管理、計劃與控制、管理報告編制一致,形成一體化的管理行為;
    多元與精益并重:從政策解讀到稅法研習,從戰略定位到價值鏈分析,通過精準研究稅法細節迅速應對最新政策,幫助企業做出正確戰略決策,實現企業整體利益最大化。
【課程特色】
    專業課程設計:緊密結合最新國際國內經濟走向,培養學員控制成本和稅收籌劃的理念,掌握戰略性成本管理與納稅規劃的基本思路,增強學員提高企業利潤水平的能力;
    匯聚優秀師資:由財稅界資深咨詢專家與國家稅務總局之中國稅網核心專家聯袂授課,從企業成本控制到稅務政策解讀,再到稅務稽查案例分析,引導學員領會政策精髓,指導企業實施財稅管理;
    教學形式靈活:開展全新教學模式,將課堂演變成“案例教學” 與“主題互動研討”的舞臺,實現經驗共享、推進互動交流,力求把經驗凝聚成知識、上升為智慧。

【課程大綱】
模塊一:不同戰略,不同成本
1. 成本管理的現狀——缺乏戰略思維,實踐潛力大
2. 成本管理的觀念——提升成本效益的思想保障
3. 低成本戰略——追求成本的絕對降低
4. 高差異戰略——追求全行業內的獨特性
模塊二:不同管理,不同成本
1. 戰略管理——企業核心競爭力判斷
2. 管理控制——保障戰略目標實現
3. 任務控制——保障特別任務有效完成
4. 公司層成本——降低價值鏈整體成本的途徑
5. 降低管理控制層成本的途徑
6. 降低作業層成本的途徑 
模塊三:成本管理的手段,有效整合資源
1. 資源:物資資源控制(現金控制、存貨控制)
2. 作業:價值環節與作業的選擇與組合
3. 流程:過程、組合
4. 組合資本結構的思考 
模塊四:成本管理的方法,不同環境、不同管理
1. 標準成本法的解析與應用
2. 責任成本法的解析與應用
3. 預算管理的解析與應用
4. 科學管理的基礎——合理的成本計算 
模塊五:企業納稅管理的五大策略
1. 不要低估納稅風險,堅決克服僥幸心理
2. 納稅管理是老總管理,決策與執行一個不能少
3. 企業經營與重大決策,需精細化研究稅收政策
4. 遇到納稅不公事件,堅持原則據理力爭
5. 規模以上企業必須配備高素質稅務顧問
模塊六:企業的納稅風險控制之道
1. 案例解析“偷稅”刑事處罰
2. 如何正確理解會議紀要的作用
3. 重點警醒:企業納稅違法犯罪的底線
4. 企業逃稅免于刑事處罰的前提 
模塊七:避稅與反避稅知識介紹
1. 為什么能進行節稅籌劃?
2. 稅收籌劃的方法
3. 偷稅與避稅的區別
4. 解決問題的途徑
5. 目前稅收籌劃的熱點問題
6. 國際避稅知識簡介
7. 外資避稅手法

【授課專家】
孫茂竹教授
中國人民大學商學院教授、中國著名財務管理專家,中國人民大學商學院黨委副書記,清華大學、北京大學、浙江大學、人民大學等多家高校總裁班、EMBA班的核心課程教授。現任財務教研室主任,中盛會計師事務所副主任會計師、全國高校財務理論研究會理事。并擔任北京首都開發股份有限公司,哈工大首創科技股份有限公司等多家單位獨立董事。孫教授在授課過程中其低調務實的授課風格深受學員們的一致好評。
在教學科研之余,多次承擔省、部級科研課題,其中科學事業單位財務制度、科學事業單位會計制度己經由財政部頒布在全國執行,而作為主持人之一,受到財政部、科技部的好評
田野老師
注冊稅務師,著名納稅籌劃專家,原國稅總局之中國稅網核心專家,國內財稅界品牌講師,清華大學、浙江大學等多所名校總裁班客座教授。從事稅務稽查達十年之久,歷任稅務稽查局干部、經理、集團常務副總裁、國稅總局之中國稅網納稅技術總監等職務,既熟悉稅務流程又掌握企業情況,對會計和稅法均有較深的研究和造詣。
田野老師還注重理論與實踐相結合,近幾年致力于幫助企業提升納稅管理水平,親自策劃了某航空公司資產出售節稅3億元案、煙臺某房地產老總個人股權轉讓節稅2000萬案等多個咨詢項目。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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