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資本運營之兼并收購

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2014年12月6-7日  廣州中山大學

培訓費用:3200元(含培訓費、資料費、會務服務費)

培訓對象:董事長、總裁、總經理、決策層高管

課程背景:
課程的目標在于為學員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經濟尚不完善,共同遵守的游戲規則尚未建立。課程將基于對產業經營和資本運營的深刻認知,輸出切合實際的并購策略與技能。使學員深刻領會兼并收購對公司的意義,了解并購的流程與策略。

主講老師:崔凱 教授
工學博士,管理學博士,北大縱橫管理咨詢集團合伙人。清華大學EMBA課程教授、上海交通大學兼職教授,兼任新農開發(600359)、亞盛集團(600108)和保齡寶(002286)等上市公司獨立董事。十余年大型企業集團工作經驗,在戰略管理和資本運營業務領域積累了豐富的實戰經驗。先后到二十多個省市調研過數百家企業,主持參與完成了達能分拆正廣和、中糧集團并購融氏企業、三鹿重組等項目,服務過的客戶包括武鋼集團、新希望集團、中聯重科、北汽福田等知名企業在內的300多家企業。受聘擔任國家職業經理人大綱起草人,先后應邀在清華大學、上海交大等十幾所高校EMBA總裁班和多個省市政府機構做過數百場演講培訓。

課程大綱:

第一模塊  資本的游戲規則
   1、資本的游戲規則
   2、并購總體程序
   3、并購實施關鍵要素

第二模塊  盡職調查的全過程
   1、盡職調查的全過程
   2、盡職調查體系
   3、目標融資企業常見問題"

第三模塊  并購協議中的關鍵議題
   1、投資協議框架
   2、合同關鍵事項
   3、關于企業托管"

第四模塊 如何進行企業估值
   1、企業價值評估方法
   2、影響企業估值的主要要素
   3、關注企業無形能力

第五模塊  整合與重組:協同效應
   1、資產重組要素
   2、整合關鍵點

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
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·清華大學資源整合與商業模式研修班
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