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無敵話術(shù)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

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難點(diǎn)問題

為什么一打電話、就心理犯怵?害怕客戶拒絕!不知如何自我調(diào)節(jié)?

面對(duì)客戶,一片茫然,沒有頭緒,也不知如何作手?

對(duì)不同的行業(yè),無法區(qū)隔,不能設(shè)定談話的方式、流程與策略?

對(duì)不同的客戶,不能迅速抓注客需求、又不能對(duì)話、找到客戶內(nèi)、外在的瞬間要求?

面對(duì)客戶不同,無法設(shè)定開發(fā)的步驟和應(yīng)對(duì)的策略?

談話不著邊際,既不能吸引客戶注意,又不能為跟進(jìn)鋪路搭橋?

不能對(duì)客戶分類,掌握交談興趣背景?無法第一時(shí)間找到與客戶交談第一手資料?

不能根據(jù)開發(fā)客戶的階段,設(shè)定談話的內(nèi)容和課題?

不能依據(jù)客戶層級(jí)設(shè)定談話方式、語氣、應(yīng)變措施?

不能在三秒之內(nèi)、引起客戶的興趣?

無法掌控談話節(jié)奏?處于談話的被動(dòng)地位?

不能在電話銷售中借力?總單兵作戰(zhàn),不成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?

無法電話銷售多層次交談?無法讓客戶有價(jià)值和效益提升雙重感受和體會(huì)?

不能把握交談進(jìn)度?循速漸進(jìn)地掌握銷售環(huán)節(jié)和節(jié)奏跟進(jìn)的同步!

無法百煉鋼繞指柔?不明確融合情商、逆商、膽商于電話銷售中促交!不能掌握臨門一腳氣勢(shì)技巧?

不能始終保持愉快談話?以銷為樂?以銷為豪?銷為自然!

培訓(xùn)效果

心態(tài)上正確領(lǐng)悟、理解銷售、掌握電話銷售本質(zhì)!正確對(duì)待對(duì)象的心性舉止及無條件的拒絕理由!

掌握語言藝術(shù),一對(duì)一、面對(duì)面達(dá)成實(shí)戰(zhàn)語言力、達(dá)成話術(shù)迅速設(shè)定應(yīng)變能力

掌握語言調(diào)節(jié)方式、方法。公眾演講訓(xùn)練、達(dá)到膽魄和氣勢(shì)的速成

確定電話銷售優(yōu)勢(shì)定位,掌握魅力語音方式與策略

據(jù)不同對(duì)象,調(diào)節(jié)語言吸力,與客戶互動(dòng)的能力

掌握重點(diǎn)的話術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)研,根據(jù)數(shù)據(jù)分析,設(shè)定與客戶對(duì)話第一話術(shù)

掌握與客戶對(duì)話的“三秒鐘原則”掌握應(yīng)變快進(jìn)和快退策略

把握繼續(xù)的緩沖話術(shù),做到有回旋余地

銷售對(duì)象談話語氣、表述、內(nèi)容、音質(zhì)、音量,判定客戶性格、愛好、志趣,掌握應(yīng)對(duì)和交談的方式、推進(jìn)策略

客戶對(duì)象的男女年齡、職務(wù)設(shè)定交談的流程和應(yīng)對(duì)的措辭

掌握客戶接聽電話情景,設(shè)定與客戶談話應(yīng)變措施

根據(jù)所處的行業(yè)、企業(yè)、狀況,設(shè)定與客戶交談的語言

據(jù)客戶的大小等級(jí),設(shè)定客戶攻關(guān)步驟和進(jìn)度

在客戶開發(fā)關(guān)鍵,對(duì)客戶轉(zhuǎn)換和重點(diǎn)客戶跟進(jìn)的選擇對(duì)策設(shè)定

大客戶開發(fā)借力技巧,根據(jù)大客戶開發(fā)借力層次邏輯,掌握互助方式和技能

臨門一腳,成交步調(diào)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握,做到水到渠成、滴水不漏

把握自己,讓話術(shù)不往而勝,成就業(yè)績(jī)倍增之源

課程大綱

一、對(duì)象設(shè)定

根據(jù)目標(biāo)對(duì)象行業(yè)、企業(yè)、狀況,目標(biāo)對(duì)接人信息,設(shè)計(jì)話術(shù)開發(fā)步驟,根據(jù)客戶性質(zhì)設(shè)計(jì)流程,和跟進(jìn)措施

1、企業(yè)背景調(diào)研的3個(gè)關(guān)鍵設(shè)定

2、目標(biāo)客戶共性、個(gè)性分析、應(yīng)對(duì)策略制定

3、客戶開發(fā)5個(gè)層次重點(diǎn)步調(diào)轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)

4、客戶攻關(guān)4種對(duì)接方式

5、大客戶開發(fā)8種借力技巧

案例:學(xué)員難點(diǎn)客戶銷售攻關(guān)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

二、話術(shù)設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)的話術(shù),是電話銷售第一步,是能否打開局面最關(guān)鍵環(huán)節(jié),如何針對(duì)性設(shè)計(jì)電話銷售開場(chǎng)白及應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備是非常之舉

1、把握客戶認(rèn)可三秒鐘原則和對(duì)策

2、話術(shù)對(duì)象甄別和對(duì)話選擇

3、話術(shù)設(shè)計(jì)抑揚(yáng)頓挫陳述策略吸引3種互動(dòng)方式選擇

4、話術(shù)設(shè)計(jì)節(jié)奏把握和控制措施

案例:現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

三、話術(shù)訓(xùn)練

話術(shù)訓(xùn)練是話術(shù)實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),如何在實(shí)戰(zhàn)中掌握、靈活運(yùn)用促交,達(dá)成業(yè)績(jī)倍增,是話術(shù)訓(xùn)練的重要結(jié)果,只有在大量高水平實(shí)踐中、才能舉一反三,交流有序,自然自得,水到渠成,融彗貫通

1、話術(shù)的固化訓(xùn)練法

2、話術(shù)的語言表達(dá)和信息接收法

3、話術(shù)的靈活應(yīng)變良性溝通法

4、話術(shù)的高層次對(duì)接與銷售遞進(jìn)法

5、話術(shù)的3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)法

6、成交話術(shù)訓(xùn)練法

7、公眾演講與話術(shù)實(shí)戰(zhàn)技能、技巧

案例:面對(duì)面、高績(jī)效訓(xùn)練

四、問題解析

多種因素,在實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中,必然有許多未來得及涉足問題,需要學(xué)員能把心中不解與老師對(duì)接,掌握客戶選擇、流程開發(fā)和關(guān)鍵遞進(jìn)維護(hù)策略

1、問題搜集和反饋

2、解答問題的3種方式

3、互動(dòng)和實(shí)際訓(xùn)練臨場(chǎng)發(fā)揮

4、簡(jiǎn)潔話術(shù)與高效溝通

5、跟進(jìn)的問題間答

6、借力問題間答

7、成交問題間答

8、其他問題

案例:難點(diǎn)一對(duì)一解決

五、話術(shù)銷售實(shí)戰(zhàn)策略流程

話術(shù)水平貫穿實(shí)戰(zhàn)銷售始終,據(jù)實(shí)際需求,設(shè)定恰如其分話術(shù),并能據(jù)客戶層次開發(fā)的進(jìn)度、進(jìn)行多層級(jí)、多環(huán)境借力,形成高層銷售和成交,使話術(shù)銜接和高效溝通為業(yè)績(jī)奠定根基

1、話術(shù)與溝通、成交流程設(shè)置

2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)話術(shù)設(shè)計(jì)

3、客戶交接和問題解決話術(shù)設(shè)定

4、客戶維護(hù)與協(xié)調(diào)措施

5、實(shí)戰(zhàn)話術(shù)法“任何產(chǎn)品在任何時(shí)間、賣給任何人”話術(shù)訓(xùn)練實(shí)操法

案例:電話溝通與拜訪實(shí)戰(zhàn)解析

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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