培訓(xùn)時(shí)間：7小時(shí) 培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介
什么是情商？2004年《武漢晚報(bào)》一記者跟蹤三個(gè)500萬(wàn)福彩得主，最后發(fā)現(xiàn)這三個(gè)人都分別得了精神官能癥、恐懼癥和抑郁癥。在一個(gè)強(qiáng)烈追求財(cái)富的當(dāng)今社會(huì)，我們整天渴望得到財(cái)富，但財(cái)富來(lái)了，我們卻不能接受了。什么在作怪？情商。 聚財(cái)如此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也一樣，當(dāng)你在家與家人談話時(shí)，你可以口若懸河、滔滔不絕，而當(dāng)你在公司的幾十人或上百人前面講話時(shí)卻只能吞吞吐吐、只言片語(yǔ)。這是什么在作怪？情商。 毛澤東帶200學(xué)生用鞭炮繳獲3000支真槍，是什么在起作用？情商！ 情商作為人的基本情感素質(zhì)為我們的工作、生活設(shè)下了無(wú)形跨欄，跨過(guò)去則海闊天空，跨不過(guò)則終身難就。 作為財(cái)富帶領(lǐng)人，作為領(lǐng)導(dǎo)人，我們更應(yīng)該明白這其中的奧妙所在，當(dāng)我們的情商在我們工作中越來(lái)越高的時(shí)候，我們會(huì)指揮自如、臨危不懼。 我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：一個(gè)情商高的人站在前面不說(shuō)話，會(huì)場(chǎng)也會(huì)安靜，而一個(gè)情商不高的人在前面總在大聲高喊：安靜一下，安靜一下，可會(huì)場(chǎng)卻依然亂作一團(tuán)。 一個(gè)人從普通員工到中層管理者成長(zhǎng)過(guò)程，再?gòu)墓芾碚叩筋I(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)過(guò)程，也是其情商不斷提升的過(guò)程，作為領(lǐng)導(dǎo)的你，如何提升你的情商？如何提升你的領(lǐng)導(dǎo)力？請(qǐng)參加《情商和領(lǐng)導(dǎo)力》這個(gè)課程的學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)課程目標(biāo)
本課程旨在通過(guò)培訓(xùn)逐步提高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)情商的認(rèn)識(shí)，并了解如何提升自己的情商，從而進(jìn)一步提升自己的人格魅力，并最終形成領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。 培訓(xùn)對(duì)象
為公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及管理人員等 培訓(xùn)課程內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)人的困惑在哪？ 1、你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的困惑在哪？ 2、你的困惑中有哪些問(wèn)題？ 3、你的問(wèn)題中哪些屬情商問(wèn)題？ 4、你對(duì)情商了解多少？ 5、你覺得你的情商高嗎？
·方式：故事 ·互動(dòng)：：測(cè)試情商
情商在領(lǐng)導(dǎo)工作中起什么作用？
1、什么是情商？
2、情商在領(lǐng)導(dǎo)的工作中起什么作用？ 3、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 4、你策劃得很好，執(zhí)行不到位，是什么原因？ 5、你說(shuō)得到做不到是什么原因？ 6、你在團(tuán)隊(duì)中是什么形象？
·需要：故事 ·方式：講授、演示、員工參與理解和溝通討論 如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的情商
1、訓(xùn)練情商的六種方法 2、在工作中如何訓(xùn)練情商？ 3、在生活中如何訓(xùn)練情商？ 4、情商的提升與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 5、高情商領(lǐng)導(dǎo)的工作狀態(tài) 6、低情商領(lǐng)導(dǎo)的工作狀態(tài) 7、情商在較量中提升
·需要：現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練情商 ·方式：講授、員工參與互動(dòng) 如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力
1、將你自己從事務(wù)性工作角色解脫出來(lái) 2、將你自己從管理者的角色解脫出來(lái) 3、如何樹立領(lǐng)導(dǎo)形象？ 4、如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力？ 5、如何形成團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)形象？ 6、如何形成你的人格魅力？
·講解： ·案例、游戲 基本要求
·態(tài)度性格語(yǔ)言 特色
表演 講解 Q&A和討論總結(jié)
·培訓(xùn)人員分析、解答學(xué)習(xí)者提出的問(wèn)題分組討論 ·總結(jié)
需要：個(gè)人資料 個(gè)案講解 經(jīng)典案例 ·毛澤東帶200無(wú)槍學(xué)生戰(zhàn)勝3000正規(guī)軍的成功案例 |
您的位置：
