【課程目標】 1、采購什么？ 2、采購多少？ 3、何時、何地交付？ 4、供應(yīng)商需要提供那些支持與服務(wù) 5、供應(yīng)商有效履約需要那些信息 【課程內(nèi)容】 一、概述 ·明確需求和規(guī)劃供應(yīng)是采購供應(yīng)過程的起點； ·如果不能正確地明確產(chǎn)品和服務(wù)，將給公司帶來非常嚴重的后果 二、明確需求類型和內(nèi)容 ·需求的類型 業(yè)務(wù)性和資本性需求 生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性需求 四種類型的應(yīng)用 ·采購說明所包含的要素（QACS） 明確需要的產(chǎn)品或服務(wù) 明確數(shù)量和交付 明確供應(yīng)商服務(wù)與相應(yīng) 提供給供應(yīng)商的其他信息 三、明確產(chǎn)品或服務(wù) ·描述六種不同類型的產(chǎn)品規(guī)格以及各自主要的優(yōu)勢劣勢 品牌和商標名稱 供應(yīng)商或行業(yè)編碼 樣品 技術(shù)規(guī)格 構(gòu)成規(guī)格 功能和性能規(guī)格 ·決定特定產(chǎn)品或服務(wù)最適合采用的規(guī)格 ·知道如何找到你要采購的產(chǎn)品的現(xiàn)有標準 ·描述內(nèi)部標準化的概念以及它的有利之處 ·在準備或修訂規(guī)格時，描述價值分析/價值工程（VA/VE）的技術(shù)與過程 VA / VE是尋求價值增值的機構(gòu)性方法 正確區(qū)分目的與功能 實施VA / VE 的流程 何時從事VA / VE研究 四、明確數(shù)量、交付和服務(wù) ·描述不同類型的需求模式以及獨立需求和非獨立需求之間的區(qū)別 ·解釋需求預(yù)測和明確需求數(shù)量的不同方法 ·描述明確支付和供應(yīng)商服務(wù)/相應(yīng)時所需考慮的主要問題 ·描述說明中提供給供應(yīng)商的其他重要信息 五、明確需求和規(guī)劃供應(yīng)過程 ·明確需求和規(guī)劃供應(yīng)的過程中采購供應(yīng)職能的作用 忽視采購與供應(yīng)將會發(fā)生什么 在企業(yè)運作的早期就要考慮采購供應(yīng)問題 確保所有的需求都被考慮 ·有關(guān)預(yù)算的主要觀點，以及作為供應(yīng)計劃中的重要因素是如何運作的 預(yù)算：概要 業(yè)務(wù)性需求的預(yù)算 資本性需求的預(yù)算 供應(yīng)規(guī)劃－采購與供應(yīng)的作用 ·系統(tǒng)地表達并能優(yōu)先安排與企業(yè)指標和總體供應(yīng)目標相匹配的指標 為制定或評估說明而確定優(yōu)先級別時所需要考慮的因素 采購支出分析（80 / 20法則的應(yīng)用） 采購品項效果分析 供應(yīng)定位模型 ·明確最能反映物品支出水品的說明的使用方法以及它對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響 ·制定和利用采購說明的方法 采購說明包含的四個要素 ·描述請購的流程以及對不同類型需求的審批 |
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