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高效時間管理

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【為什么學習本課程】

如果您是員工,您是否還在為每天晚上加班到十點,回家趕不上車,而感到不滿呢?如果您是老板,您是否還在為給員工布置的任務總是不能按時按量完成,而感到發愁呢?

今天是國家與國家、企業與企業、個人與個人競爭的時代,而競爭關鍵就是時間的運用與管理。我們常常看到擁有同樣多的時間,不同的人卻有不同的結果。在這樣激烈而復雜的市場競爭中,無論企業或個人都需要高度關注一個問題:對資源的使用及整合。而根據“水桶理論”,“時間”恰恰是那個最稀缺的資源-短板!不能管理好時間,就什么都不能管理。

所以,怎么樣改變時間總是不夠用的現狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調節開來?怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業生涯和事業生涯?本課程將會給您最滿意的答案!

【通過本課程您將學習到】

1、用管理學的思想來支配你的時間

2、高效時間管理的方法

3、創造性時間管理的原則

【培訓方式】現場互動40%、專業講解50%、模擬演練10%

【課程提綱】

一、從管理看“時間”

1.什么是時間

2.什么是時間管理

3.時間浪費到哪里去了

二、高效的時間管理

1.時間分配原則

2.時間分類原則

3.小心“末期效應”

4.時間的ABC管理

5.決策時間

6.分段管理與自適應周期

7.倒計時管理

三、突發事件處理

1.制定《工作時間周期表》

2.日常時間分配優先級

3.突發事件處理

四、團隊中的時間管理

1.別讓猴子跳到你背上

2.學會委托

3.生命在于浪費

4.時間管理者分類

五、創造性時間管理的7個原則:

1.原則一:要主動,不要被動

2.原則二:沒定目標

3.原則三:優先排序

4.原則四:錯定目標

5.原則五:制定切實可行的期限

6.原則六:立刻著手

7.原則七:平衡生活

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業自身的培訓才會最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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