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如何成為金牌培訓師

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培訓時間:2天

培訓對象:公司內部講師以及有志于成為優秀培訓師的所有人員。

課程目標:

對培訓有全面的認知;
了解培訓師的一些必備技能;
了解培訓實施的全部過程;
掌握成為優秀至金牌培訓師的技巧;
掌握金牌培訓師課堂致勝的法寶;

課程背景:

自從上個世紀90年代,企業管理培訓被引入中國,得到了幾乎所有企業的認同,培訓帶來的長期效果也越來越受到公司的重視;同時,培訓行業的發展也如火如荼,通過各種途徑進入培訓行業的培訓師們或企業內部培訓師在各自專業領域展示著自己的才華,同時也帶給受訓人員各種知識。但由于培訓行業針對企業人員的特殊性,與其他的教育工作定然有著極大的差別,如何才能稱為一個優秀的培訓師呢?優秀的培訓師在培訓中應該扮演好什么樣的角色?如何快速成長為一名優秀的培訓師?這將是這門課程的精髓所在。

課程大綱:

第一部分  培訓師基礎

1、培訓的認知
2、培訓的準備工作
3、怎樣激發學習者
4、培訓方法與遷移效果
……

第二部分 金牌培訓師技能

1、培訓師形象:
2、培訓師的職責與任務
3、優秀培訓師的特性
4、講師的核心技能
5、培訓師必備技能
6、培訓師的成功定律
7、如何培養演講技能
8、如何制作優美的PPT

第三部分 培訓實施過程

1、開場導入----主題與內容介紹 
2 、自我介紹
3 、破冰熱身
4、保持課堂氣氛:塑造學員價值感
5、語言表達和溝通能力
6、游戲與游戲總結
7、培訓師的態勢語言
8、觀察與提問
9、引導技巧
10、有效的反饋
11、完滿總結
12、突發性事件的處理

第四部分 培訓組織與控制

1、怎樣才能不跑題
2、給予明確的指令
3、過渡的技巧
4、有效運用設施

第五部分 金牌培訓師致勝技巧

1、教案的擬定
2、講課的進行方法
3、培訓師的態度
4、優秀培訓師須留意的要點
5、如何編寫適才適用的教材?
6、開場白技巧
7、表達技巧
8、提問技巧
……

第六部分 金牌培訓師致勝法寶

1、怎樣才是有效的訓練?
2、怎樣進行角色演練?
3、怎樣進行情景式訓練?
4、怎樣進行頭腦風暴?
5、怎樣進行正反分組法訓練?
6、怎樣設計課間游戲?
7、怎樣合理布置訓練場地?
……

授課講師:鮑愛中 老師簡介

復旦大學企業管理博士;復旦大學企業管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網、中華企管培訓網等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理、董事長工作經驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。

培訓課程主要特色:

依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征:

案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲

主要培訓課程:
 
 《打造卓越的領導力與執行力》
 《客戶服務》《用心銷售》
 《超級溝通》《打造績優團隊》
 《贏在中層》、《中層經理的五維管理》
 《培訓師培訓研討》
 《有效授權與激勵藝術》
 《目標管理與執行力》
 《企業文化與企業變革》
 《壓力管理》
 《高效決策與危機管理》
 《打造陽光心態》
 《如何為員工規劃職業生涯》
 《時間管理》等。

 培訓過的部分客戶:

平安保險、貴州電網、索尼、加西貝拉、島津國際貿易、三井住友、美的、可口可樂、易格斯(德資)、遼寧電信、新疆電力、雅馬哈、黃金搭檔、東北電網、上海電信、上海號百(電信)、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信、上海建工集團、中鐵隧道集團、金陵晚報、寧波銀行、新疆石油、撫順石化、上海臨港新城、東風悅達起亞、杭州燃氣集團、伽藍國際集團、微密科技(宜興)、國家物資儲備局、漕河涇開發區、外運發展、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、鑫旺礦業、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、上海馬陸衛生服務中心、安亭衛生服務中心、徐行衛生服務中心、長興化學工業、臺和興產業、泰州鼓樓購物中心、上海開拓磁選金屬、上海加楓意家具、比克文儀(上海)、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業自身的培訓才會最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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