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如何打造超強狼性團隊執行力

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課程介紹:

改變觀念,建立領導和員工正確的思維方式、加強全員對工作職業化的態度。

培訓收益:

認知自我、為什么要在工作中做職業選手?以什么來交換工資?為什么不是我們要改變,而我要改變?自我提問,自我解決問題來引發員工思考。建立學習型企業、讓團隊及個人的執行力瞬間成長。

課程特色:

瞬間提高全員狼性執行力。不是從表,而是從本。

課程大綱:

▲什么是未來企業的國際化?

產品?

設備?

技術?

廠房?……

▲企業目標為什么要一致?行為要一致?

偉大的企業中只有一種聲音

平庸的企業中有各種各樣的聲音

偉大的企業中文化都是單一的

平庸的企業中有各種各樣的文化……

▲什么是真正的偉大企業家?

     解決員工溫飽的企業家?

實現員工小康的企業家?

 體現員工最大價值的企業家?

▲你的權威來自于什么?員工憑什么要聽你的?

權力?

年齡?

資格?

胡子?

頭發?……

▲企業中誰最需要改變?

他?

她?

它?

我們?……

▲老板到底需要改變什么才能改變員工?

有好人嗎?

制度?

人性?

▲別人不好,就是我不好的理由?

別人上班遲到,就是我上班遲到的借口?

別人不努力工作、就是我不努力工作的最大操守?

▲為什么我要服從你的管理?

不懂現代管理的人,即將被員工干掉?

不懂管理現代員工老板,即將被別人干掉?

你想雙贏嗎?請干掉員工。

你想雙輸嗎?請被員工干掉。

保姆領導,我會感恩你嗎?你是真的是在幫助我嗎?

▲請給我結果——結果啟蒙是中國職業人的第一道坎

你是職業選手嗎?

職業選手的要求是什么?

客戶憑什么給公司錢?

公司憑什么給我錢?

我以什么跟公司交換工資?

結果=沒有結果+借口  這是我嗎?

▲我的客戶是誰?

我的客戶想要什么結果?

我準備怎么做才能得到這個結果?

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業自身的培訓才會最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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