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非財務人員的財務管理

【>>在線登記內訓需求】

授課形式：講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲

培訓大綱：
第一單元：財務管理基礎

1、非財務人員為何要有財務意識（財務與效益的關系）

2、非財務人員在本部門實現財務管理的附加值績效

3、非財務人員財務管理的財務流程（正確執行公司財務制度）

4、對非財務人員實施財務管理的基本方法

6、企業財務管理的目標及基本內容

第二單元：財務報表分析

1、財務報表的內容及基本功用

2、快速財務報表的制作及閱讀技巧

3. 財務指標的分析和評價

4、根據財務指標對關鍵績效指標的確定

5、企業/部門/崗位KPI 指標

第三單元：應收賬款管理

1、信用管理對盈利能力影響

2、銷售信用風險控制策略和方法

3、應收帳款分析和動態控制

4、收賬策略和技巧

第四單元：企業內部控制（資金安全管理）

1、如何設計資金安全最佳流程

2、內部控制的節點如何尋找？

3、企業內部控制與財務風險管理

第五單元:成本管理

1、成本計算的基礎概念和方法

2、成本控制的含義及基本原則

3、有效成本控制的基本程序及方法

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項)：【查看更多內訓】【查看培訓課程】**
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聯系人姓名：*		部門：
聯系電話：*		傳真：
公司網址：		郵箱：

內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生陳小姐。

關于企業內訓

最適合企業自身的培訓才會最有價值！選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業，根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課，從而起到更好的培訓效果。
企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家，在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后，為客戶企業提供既有完整的理論框架，又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域，曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務，得到客戶的普遍好評。


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