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演說制勝:演講技巧與呈現(xiàn)技巧

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

    由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要,越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺(tái)形象并非某些人的專利,通過合理的訓(xùn)練,你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中,您是否也遇到以下的困難——
    是否覺得演說的內(nèi)容總是欠缺深度?
    是否覺得演說內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已?
    是否覺得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無比尷尬?
    針對(duì)以上問題,特舉辦《演說制勝:演講技巧與呈現(xiàn)技巧》課程,以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動(dòng)溝通策略,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

培訓(xùn)安排:
    2014年5月16-17日(北京)   5月23-24日(深圳)   6月13-14日(上海)
    2014年7月18-19日(北京)   8月08-09日(深圳)   8月22-23日(上海)
    2014年10月17-18日(北京)  10月31-11月1日(深圳)  11月7-8日(上海)
    2014年11月21-22日(北京)  12月05-06日(深圳)   12月19-20日(上海)
培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理:進(jìn)行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服。市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售:向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷。公司經(jīng)理人和主管:面對(duì)更高的決策層匯報(bào)工作或述職匯報(bào);向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話。
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點(diǎn)) 

培訓(xùn)收益:
1、克服緊張和怯場(chǎng),增強(qiáng)當(dāng)眾講話的自信,語言生動(dòng),富于表現(xiàn)和感染力
2、針對(duì)不同的場(chǎng)合和目的,思路清晰,條理清楚,語言有力
3、提高個(gè)人精神面貌,提升與客戶溝通的自信和表達(dá)能力,提升說服力
4、達(dá)成有效溝通,提高工作效率,特別是工作匯報(bào)的流暢性
5、在豐富的實(shí)例中學(xué)習(xí)PPT的各種高級(jí)應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。
6、掌握各種當(dāng)眾講話的方法和技巧,滿足不同場(chǎng)合的當(dāng)眾講話需求
7、通過學(xué)習(xí)和演練,提高個(gè)人口才表達(dá)的熱情、自信和實(shí)戰(zhàn)能力
8、提升當(dāng)眾演講的語言感染力,展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力!

培訓(xùn)大綱:

第一章:演講者的三大要素與條件
1、了解聽眾的心態(tài)
2、專業(yè)的演講技巧
3、綜合的個(gè)人能力
第二章:演講者與聽眾的角色認(rèn)知
1、聽眾的角色
    順從的聽眾
    希望引人注目的聽眾
    個(gè)人英雄
    消極的聽眾
    獨(dú)立的聽眾
    依賴型的聽眾
    沉默的聽眾
    搗亂者
2、演講者的角色
    權(quán)威型的
    專家型的
    引導(dǎo)型的
    自我理想型的
    人際型的
3、演講者的態(tài)度
第三章:專業(yè)演講技巧之一:專業(yè)演示表達(dá)技巧
1、如何克服焦慮與緊張
    逃避痛苦和尋求快樂
    呼吸和窒息感
    相信自己
    準(zhǔn)備
    練習(xí)
    牢記您的開場(chǎng)白
2、聲音技巧
    Rhythm節(jié)奏
    Speed速度
    Volume音量
    Pitch音調(diào)
    Pause停頓
3、正確的用字
4、肢體語言
5、場(chǎng)所的安排
第四章:專業(yè)演講技巧之二:充分的前期準(zhǔn)備
1、演示報(bào)告前準(zhǔn)備的六個(gè)問題
2、演示報(bào)告材料準(zhǔn)備(包括針對(duì)高層及董事會(huì)的報(bào)告)
    目的和主題
    章節(jié)內(nèi)容大綱
    日程安排
    相關(guān)演講方法及設(shè)備/工具
3、資料準(zhǔn)備需要注意的幾個(gè)問題
4、演示的技巧(白板、投影儀、幻燈機(jī)、演示文稿等)
實(shí)戰(zhàn)演練:實(shí)戰(zhàn)主題演講演示及點(diǎn)評(píng)
第五章:專業(yè)演講技巧之三:配套方法的運(yùn)用
1、演講法
2、問答法
3、示范法
4、視聽法
5、個(gè)案研究法
6、團(tuán)體討論法
6、角色扮演法
第六章:專業(yè)實(shí)戰(zhàn)演講技巧-直達(dá)人心的演說魅力
1、魅力講演
2、注意聽眾的反應(yīng)
3、做一個(gè)好的評(píng)估者
4、要有彈性
5、要提升個(gè)人能力
6、尊重聽眾
7、提供刺激給聽眾
8、雙贏溝通
9、要扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色
實(shí)戰(zhàn)演練:實(shí)戰(zhàn)主題演講演示及點(diǎn)評(píng)
第七章:PPT在演示報(bào)告中的專業(yè)制作及應(yīng)用技巧
1、PPT的專業(yè)制作
    PPT模板設(shè)計(jì)及選擇
    PPT中插入關(guān)鍵信息
    快速靈活更改圖片顏色
    如何快速調(diào)用其他PPT
    如何將圖片作為項(xiàng)目符號(hào)
    巧讓多對(duì)象排列整齊
2、增加聽眾(老總和董事會(huì))對(duì)于演示報(bào)告的理解
    PPT插入視頻的方法
    PPT演示中的超級(jí)鏈接的常用技巧
    放映PPT時(shí)如何巧用備注
    PPT演示中的聲音控制及圖片切換
    利用畫筆來作記號(hào)
3、讓聽眾對(duì)演示報(bào)告動(dòng)心——掌握關(guān)鍵技能
    目標(biāo)——從哪里開始,實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),展示結(jié)構(gòu)
    邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
    風(fēng)格——有個(gè)人風(fēng)格的PPT,被記憶
    布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
    內(nèi)容——文字與圖表共舞
    顏色——PPT,不是繪畫
    過程——行動(dòng)的PPT
    工具——在成功的PPT上,做成功的PPT

培訓(xùn)講師:陳君
心理學(xué)碩士,國家認(rèn)證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),曾任大型國有集團(tuán)、大型民營(yíng)連鎖企業(yè)、港資企業(yè)、上市公司、知名學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的中高級(jí)管理職務(wù),涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費(fèi)品、獵頭及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了市場(chǎng)和銷售管理、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作,深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對(duì)各層級(jí)管理者的要求及任職資格。長(zhǎng)期的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),讓陳老師意識(shí)到對(duì)人才的培訓(xùn)和管理,才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學(xué)習(xí),并在工作實(shí)踐中形成自己獨(dú)特的管理認(rèn)知,為中高級(jí)管理干部的培養(yǎng)提供了權(quán)威的內(nèi)容保障。同時(shí)陳老師長(zhǎng)期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人保持交流與學(xué)習(xí),熟悉并研究標(biāo)桿公司管理干部的學(xué)習(xí)方式與方法,為管理干部的培養(yǎng)提供了科學(xué)的方法保障。
授課特點(diǎn):陳老師是在企業(yè)中成長(zhǎng)的咨詢顧問和講師,授課知識(shí)實(shí)用性強(qiáng),教學(xué)方法靈活而且互動(dòng)性強(qiáng)。老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法,使學(xué)員獲得積極的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變,從而有效地提升工作績(jī)效,創(chuàng)造價(jià)值和成就。
服務(wù)客戶:廣東省郵政、廣東移動(dòng)、粵電集團(tuán)、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂家中國、羅浮宮集團(tuán)、歐詩漫集團(tuán)、達(dá)華智能、東風(fēng)汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城……

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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