培訓安排：9月22-23日（鄭州） 9月27-28日（太原） 9月27-28日（秦皇島）
培訓費用：2200元/人/期（2天課程）
課程背景
新任管理者常面臨的挑戰：
1、不能清晰地理解經理人角色；
2、缺乏系統化管理概念；
3、不知道如何開始管理工作；
4、溝通，沖突處理，協調資源等基本管理能力缺乏；
5、難以有效管理優秀技術專家組成的下級團隊。
課程收益
1、通過一系列符合個人成長方式的理念和工具加速新任管理者轉型
2、避免新經理容易陷入的轉型誤區
3、完成“管理自己”向“管理他人”轉變
4、完成“關注技能”向“關注人性”轉變
5、完成“通過自己創造價值”向“通過他人創造價值轉變”
6、學會讀懂下屬，認識到人性的豐富
7、掌握溝通、輔導、激勵等管理技能
8、掌握基礎授權、檢查和負面反饋的技能
授課結構：理論講授45％、實戰演練35％、視頻案例討論15％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。
適合對象：新任經理,儲備干部，中基層管理人員。
課程大綱：
第一部分：角色轉型與定位
1. 管理者成長軌跡
2. 天生短腿的中國管理者
3. 管理者成長的客觀規律
4. 理念的轉變
5. 時間分配的轉變
6. 工作技能的轉變
第二部分：理念的轉變
1. 適應新角色
成為一名管理者意味著什么？
對管理的一些常見誤解
避免典型錯誤
從經驗中學習
2. 管理好自己
3. 通過他人完成工作
第三部分：時間管理的轉變
1. 壓力來自于“時間管理”的有效性
2. 時間的有效分配
3. 快速提升時間管理的三個問題
4. 時間管理的工具
第四部分：技能轉變
1. 切忌：不要再和你的下屬比技能
2. 管理技能之澄清目標
3. 管理技能之輔導激勵
4. 管理技能之檢查反饋
檢查，重在重復
例行檢查
檢查的3種方式
走動檢查、會議檢查、周/月報檢查
有效反饋
一對一面談反饋
團隊成員360反饋
培養下屬主動反饋的習慣
有效反饋的5個技巧
訓練導師介紹
屈老師 百朗《管理能力》培訓體系金牌訓練導師，每年100天以上赴企業訓練內訓師經驗，資深企業管理研究專家，中國企業聯合會培訓中心特聘教授，管理者素質課程著名培訓師，美國認證協會高級培訓師。
董老師 百朗《管理能力》培訓體系金牌訓練導師，高級培訓師，MBA，咨詢式培訓倡導培訓師，ISO/TS16949、ISO9001等體系咨詢師，董老師擁有十多年的大型企業企業管理、客戶關系管理及服務等實操、實戰、實用、實效、豐富的寶貴經驗。又擁有培訓和咨詢扎實的理論素養和專業實踐基礎,真誠的服務于廣大企業。
劉老師 百朗《管理能力》培訓體系金牌訓練導師，每年100天以上赴企業訓練內訓師經驗，北京工業大學國際貿易碩士，LG商學院特邀管理講師，清華大學卓越經理人研修班特聘講師，北京大學民營經濟研究院特聘講師，歷任企業中高層管理職務，中日韓合資公司講師部長，長期從事企業管理的教學與研究工作，對企業基礎管理有獨到的見解，為數十家大型企業集團講授管理培訓課程,并擔任數家企業管理顧問；精研老子《道德經》、通黃石公《素書》、粗通《四書》，能將中華傳統智慧與現代企業管理自然融合。 |
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