培訓(xùn)安排:2025年04月24日上海、05月08日北京、05月13日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))
課程背景:
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。AI技術(shù)的迅猛發(fā)展正在重塑各個行業(yè),管理者們需要迅速適應(yīng)并利用這一強(qiáng)大工具來提升團(tuán)隊(duì)效能和個人競爭力。然而,許多管理者對AI的理解仍然停留在表面,不知道如何將AI真正融入到日常管理工作中。本課程專為中層管理者量身打造,旨在幫助他們快速掌握AI賦能管理的核心技能,突破傳統(tǒng)管理的效能天花板,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向新的高度。
課程特色:
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:課程內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際管理場景,提供可直接應(yīng)用的AI工具和方法。
專家指導(dǎo):由資深A(yù)I管理顧問授課,分享行業(yè)前沿經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)案例。
個性化學(xué)習(xí):通過提示詞工程和實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員找到最適合自己的AI應(yīng)用方式。
全面覆蓋:從戰(zhàn)略到執(zhí)行,從領(lǐng)導(dǎo)力到個人成長,全方位提升管理效能。
持續(xù)支持:課程結(jié)束后提供持續(xù)學(xué)習(xí)資源和社區(qū)支持,幫助學(xué)員不斷進(jìn)步。
課程收益
掌握AI核心技能:深入理解AI的基本概念、能力邊界和應(yīng)用趨勢,為管理工作提供全新的視角和工具。
提升管理效率:學(xué)習(xí)如何利用AI工具優(yōu)化計劃制定、人事安排、制度完善等管理流程,減少重復(fù)性工作,提升團(tuán)隊(duì)整體效能。
增強(qiáng)決策能力:通過AI實(shí)時監(jiān)測市場動態(tài)與政策變化,快速識別市場趨勢,為決策提供數(shù)據(jù)支持。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力:掌握AI時代的新型管理思維,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力,成為更高效的領(lǐng)導(dǎo)者。
實(shí)現(xiàn)個人成長:利用AI進(jìn)行時間、精力與情緒的智能管理,提升個人工作效率和領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)現(xiàn)自我突破。
構(gòu)建持續(xù)學(xué)習(xí)體系:了解如何通過AI搭建團(tuán)隊(duì)知識庫、實(shí)現(xiàn)個性化培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型組織,保持團(tuán)隊(duì)競爭力。
課程大綱:
1. 認(rèn)識AI:TA可能不是你想象的那樣
AI的基本概念和原理
AI的能力邊界和局限性
AI的類型和交互方式
AI的發(fā)展和應(yīng)用趨勢
2. AI基本功:提示詞工程
提示工程簡介和底層邏輯
設(shè)計提示的通用技巧
寫好提示詞的5種方法
Markdown語法解讀
實(shí)在寫不好提示詞怎么辦?
案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練
3. 管理賦能:用AICG為管理工作提效
管理者和執(zhí)行者的AI應(yīng)用邏輯有什么不同?
AI時代管理者的角色進(jìn)化和應(yīng)用能力模型
管理者工作重點(diǎn)清單
AICG賦能管理實(shí)戰(zhàn)
如何用AICG編撰計劃方案?——管理擁有前瞻性、創(chuàng)新性的舉措
如何用AICG實(shí)時監(jiān)測市場動態(tài)與政策變化?——快速識別市場趨勢
如何用AICG生成基于JD的面試話術(shù)?——批量秒出差異化提問
如何用AICG分析候選人回答邏輯性?——火眼金睛識人選人
如何用AICG輔助撰寫、優(yōu)化規(guī)章制度?——又快又好不加班
如何用AICG高效制作工作匯報PPT?——從主題、內(nèi)容到排版全制霸
如何用AICG做好員工和自我輔導(dǎo)?——管理者的核心角色是教練
如何用AICG做數(shù)據(jù)分析報告?——數(shù)據(jù)也需要講故事
如何用AICG輕松整理團(tuán)隊(duì)會議紀(jì)要?——抓住重點(diǎn)和易忽略的隱藏信息
如何用AICG快速搭建團(tuán)隊(duì)知識庫?——從現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)抓取解決方案
如何用AICG做到個性化培訓(xùn)?——基于需求的定制化培訓(xùn)研發(fā)
案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練
4. AI進(jìn)階:趨勢展望與持續(xù)AI能力提升
AI的調(diào)試和培養(yǎng)
AI和管理者的關(guān)系展望
AI 的倫理和安全
如何持續(xù)提升AI時代的管理力?
培訓(xùn)講師:姜老師
·MATCH© 飛躍管理訓(xùn)練營主理人
·大型金融集團(tuán)資深培訓(xùn)總監(jiān)
·6699引號學(xué)院創(chuàng)始人
·5DHR俱樂部創(chuàng)始人
·世界500強(qiáng)企業(yè)常年合作講師
·超過15年的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
·服務(wù)企業(yè)客戶超過700家
·專業(yè)培訓(xùn)實(shí)施超過2000場
·教授學(xué)員超過50000人
·知乎輸出超過100萬字
·英國博贊思維導(dǎo)圖管理師
·國家二級心理咨詢師
姜老師具備超過15年的管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團(tuán)隊(duì),設(shè)計、組織、舉辦高端國際 峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)數(shù)百場,服務(wù)人數(shù)數(shù)萬人。對管理工作中的團(tuán)隊(duì) 管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨(dú)到的見解和實(shí) 戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。然后創(chuàng)辦管理咨詢公司,站在經(jīng)營的角度思考企業(yè)管理,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)體系化研發(fā)課程,研究 培訓(xùn)運(yùn)營如何為企業(yè)客戶創(chuàng)造價值,并擔(dān)任核心主講培訓(xùn)師。之后全身心投入到企業(yè)培訓(xùn)管理工作中, 帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運(yùn)營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認(rèn)證等工作
品牌課程:
《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練》
《© MATCH飛躍管理能力訓(xùn)練營》
《管理者的AI課:Deepseek與多元工具在管理場景中的應(yīng)用》
《實(shí)戰(zhàn)式情景溝通》
《高情商溝通》
《高效時間管理》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《跨部門溝通技巧》
《目標(biāo)與計劃管理》
《金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)》
《職場精英的公眾演說與表達(dá)技巧》
《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營》
授課風(fēng)格:
豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):從銷售經(jīng)理到培訓(xùn)總監(jiān)的多崗位經(jīng)歷,讓他對企業(yè)管理與培訓(xùn)有深刻的理解。
系統(tǒng)化的課程設(shè)計:課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰,注重學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用能力。
大道至簡的教學(xué)理念:用最簡單的方式傳遞最核心的知識,幫助學(xué)員快速掌握關(guān)鍵技能。
姜老師的培訓(xùn)風(fēng)格以幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、互動性強(qiáng)、情境案例豐富、點(diǎn)評犀利著稱。他善于通過貼近生活的案例和生動的語言,將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為學(xué)員易于理解和應(yīng)用的實(shí)用技能。
以“授人以漁”為核心授課理念,注重實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合。他通過幽默風(fēng)趣的語言、生動的案例分析和互動性強(qiáng)的課堂設(shè)計,幫助學(xué)員快速掌握核心技能。10多年來,姜老師已輔導(dǎo)和培訓(xùn)了數(shù)千名學(xué)員,并從學(xué)員中汲取了大量新鮮、實(shí)用的案例,使課程內(nèi)容始終保持活力與實(shí)用性。
部分客戶:LexisNexis、TNT亞太、達(dá)能亞太、展訊通信、強(qiáng)生制藥、河北銀行、氰特化學(xué)、HMD、建筑設(shè)計、唐納森中國、耐普礦機(jī)、網(wǎng)易游戲、招商銀行、中國郵政、方太集團(tuán)、光明奶粉、傳音控股、應(yīng)用材料、太平置業(yè)、惠靈頓國際學(xué)校、紅星美凱龍、潔柔紙業(yè)、東風(fēng)汽車、周大福、三星手機(jī)、碧辟石油、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、小罐茶、ClubMed、查博士等。
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